中國鞋網(wǎng)8月18日訊，“阿瑪尼”、“H&M”、“杰西潘尼”、“BURTON”“Wallis”……這些來自英國、法國和意大利的著名時裝品牌深受消費者青睞，但也許大家并不知道，很多大牌服裝中的皮革面料都產(chǎn)自福全鎮(zhèn)的富強皮塑公司。

    “今年銷售額實現(xiàn)4億元已無懸念，明年的訂單也接得差不多了，許多國際大牌把我們的產(chǎn)品列為指定面料。”日前，該公司董事長何紀(jì)新告訴記者。

    沒有金剛鉆，不攬瓷器活。“富強皮塑”有一支過硬的皮革產(chǎn)品研發(fā)小組，董事長、總經(jīng)理都是主要成員。公司每月推出10多款新型面料，分析產(chǎn)品的市場反應(yīng)，實行“末位淘汰制”。這種“淘汰制”研發(fā)模式極大激發(fā)了研發(fā)人員的創(chuàng)新意識，許多產(chǎn)品一炮打響，被國際大牌追捧。現(xiàn)在，與“富強皮塑”建立產(chǎn)品供應(yīng)聯(lián)系的國際知名品牌已達(dá)10多個。

    好的產(chǎn)品如何保證不在短期內(nèi)被同行模仿、復(fù)制，這是每個企業(yè)在考慮的事情。因此，何紀(jì)新十分重視產(chǎn)品工藝的保護(hù)與管理，“任何一家企業(yè)，就單一的工藝技術(shù)沒有保密可言，你要讓工人做得好，必須讓他們了解工藝。如果對工藝進(jìn)行分塊管理，就能讓工人在某個環(huán)節(jié)上成為行家，對整個生產(chǎn)流程則無需完全掌握。”

    這種“塊狀”工藝管理模式被應(yīng)用到“富強皮塑”的生產(chǎn)流程中，他們將生產(chǎn)過程分成三塊，濕法工藝、干法工藝、后段工藝，用統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對整個生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)管理，但每個流程又相對獨立，確保了許多暢銷產(chǎn)品無法被復(fù)制。

    去年底，“富強皮塑”開發(fā)的一款時裝面料在歐美市場刮起了流行風(fēng)，不但價格賣得高，而且供不應(yīng)求。有家服裝企業(yè)買去樣品后找到另一家企業(yè)分析、打樣、生產(chǎn)，以此壓低價格，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品外表看上去沒什么差別，但水洗后，就出現(xiàn)起泡、起皺、褪色等現(xiàn)象，不得不花高價向“富強皮塑”下單。