晉江出口鞋迎來井噴勢發展

    中國鞋網8月16日訊，位于晉江池店新店工業區的名志體育用品（中國）有限公司生產車間內，工人們正在各自的工序上忙碌著。對于這家從內銷轉到外銷市場上才三年多的企業來說，今年的成績無疑是值得肯定的———到今年7月份為止，名志體育外銷的產品數量就已經接近去年一整年的量。

    在經過經濟危機的洗禮之后，晉江外貿鞋企在今年迎來了大爆發。記者從晉江市商務局獲悉，今年上半年，晉江市制鞋出口額18225萬美元，與去年同期相比增加64.25%，更出現了兩家自營出口超千萬美元的出口大戶。晉江制鞋出口企業可謂經歷了一個“春天”。

    外貿鞋企的春天

    名志體育的主要市場集中在歐洲。同本土其他外貿鞋企相比，由內銷轉外銷不到四年的名志體育在這個領域只能算是一個后來者，但盡管如此，轉外銷的這幾年里面，名志體育卻取得了不錯的成績。

    “前年我們成品鞋出口數量是180萬雙，去年是400多萬雙。今年到7月份已經出口了接近400萬雙，全年下來估計可以達到600萬雙左右。”名志體育負責人李旭生告訴記者。雖然今年歐盟眾多國家發生的債務危機影響了眾多出口型企業，但李旭生告訴記者，由于自己合作的客戶在歐洲市場上擁有比較雄厚的實力，因此公司歐洲市場上的訂單并沒有下降，反而有了不小的增長。

    同樣的情況也在耀利鞋業出現。耀利（中國）有限公司董事長蔡龍源告訴記者，到今年5月份為止，公司出口總量已經超過了400萬美元，其中出口俄羅斯市場的量占了近一半。“無論是總體數據還是出口俄羅斯市場的量，與去年相比都有提高。”

    對于出口劇增的主要原因，晉江市商務局工作人員歸功于歐美市場的復蘇。其認為，經過全球金融危機的洗禮之后，歐美國家的經濟已經逐漸好轉，當地消費者的購買力也逐步釋放出來。再加上金融危機時歐美大買家都有意識地壓縮庫存，如今隨著經濟好轉，這些大買家手中的庫存量肯定會有所上漲。這也是促使晉江制鞋出口大幅上漲的最主要原因。

    除此之外，新興市場的帶動作用也不可小覷。

    債務危機影響有限

    對于上半年的形勢，絕大部分出口鞋企都比較滿意。不過，在談起對下半年的預測時，不少企業依然顯得比較謹慎。

    “歐債危機對晉江鞋出口的影響，我覺得可能會呈現一個較為溫和的過程。目前，整個出口出現了一個恢復性的態勢，而且是一個增長較快的態勢。不過，從較長的時間來看，比如今年下半年，歐債危機的影響會逐步顯現出來。因為外貿訂單的詢盤、還盤、談判、簽訂合同再到出口交貨，一般周期都有幾個月的時間。所以，其對出口的影響將會有滯后性。另外就是在市場需求方面，歐盟很多國家的人們福利很好，當國家沒有那么多錢給他們當做福利時，他們的消費支出必然受到影響，這將導致歐盟市場的整體需求下滑。”一位不愿透露姓名的外貿鞋企老板告訴記者。不過他也認為，歐債危機的影響并不會像之前的全球金融危機那么大，“畢竟這只是發生在個別國家的事情。”

    這種觀點也得到了不少學者的認可。部分學者認為，歐債危機之下，歐盟削減財政支出并不是以經濟衰退為代價，而是積極尋求新的經濟增長點，力求削減赤字和刺激經濟增長“兩不誤”；另外，歐債危機將國際市場的注意力轉移到了歐洲，市場對人民幣升值的預期有所緩和，降低了人民幣對美元的升值壓力，從而有利于中國的出口。

    除了歐債危機的影響之外，新興市場的不確定性同樣會給晉江鞋企帶來困擾。晉江市商務局相關工作人員告訴記者，今年上半年晉江制鞋出口外貿能夠有較大幅度的增長，以東盟為代表的新興市場貢獻了不小的力量，但是，由于這些市場相對比較不成熟，在未來可能會出現一些不確定的因素。“比如說，當地市場容量有限，居民的整體消費水平也有限，對于大量涌入的鞋產品可能無法及時消化。因此，下半年，這些針對新興市場的制鞋出口，增長幅度可能就沒有辦法同上半年相比了。”

    用工和匯率

    出口鞋企最關注

    在李旭生眼里，匯率問題或將成為廣大出口鞋企進一步擴大市場的阻礙。不過他也認為，這種問題是每個企業都需要面對的，對每個企業產生的影響都差不多，因此相對而言會比較公平。

    “對于匯率問題，我們倒是有考慮過，比如說可以借用銀行各種金融工具，如匯率鎖定等等，降低風險。當然，匯率問題同客戶的到款期也有很大關系。如果客戶付款比較及時的話，那匯率產生的風險自然就會降低許多。”李旭生談道。

    而對于用工這一困擾絕大部分鞋企的問題，晉江市商務局的分析報告則直接將其列為目前晉企存在的主要困難之一。“由于產業向內地轉移等因素，近年來，招工難的問題已逐漸影響到晉江經濟的發展。今年春節開工后，晉江企業均反映招工尤為困難，企業普遍招不到工、招不滿工。往年農歷二月后企業就能正常開工，但今年不少企業一直處于招工狀態，邊招工邊開工，導致企業開工不足，無法實現產能經濟。”晉江市商務局工作人員分析說。

    不過，對于這一問題的看法，同樣是見仁見智。晉江金益鞋服有限公司副總經理張文輝便認為，關鍵是企業要拿出適當的待遇。“這種待遇并不只是薪酬方面，還包括企業文化建設、對員工的尊重等等。特別是對于80后、90后員工來說，精神上的鼓勵和物質上的激勵所能起到的作用往往是一樣的，如果企業能給予他們更高的地位，員工的流動率無疑會小很多。這對企業來說肯定是件好事。”金益鞋服是今年上半年晉江出口超千萬美元的制鞋企業之一。