編輯推薦

    本書(shū)的精彩絕倫！《員工說(shuō)：我們希望這樣被管理》提供了一個(gè)全新的視角，幫助你明白你的雇員是如何思考與感受的。能夠看透他們的眼睛，聽(tīng)到他們心理真正想要告訴你的話，這種感覺(jué)真的很好。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    本書(shū)是第一本由一位普通員工撰寫(xiě)的、從被管理者視角出發(fā)的管理著作，是員工給“頂頭上司”們最真實(shí)、集中、全面，并且最具代表性的“反饋”。

    當(dāng)管理者決定實(shí)行“一分鐘管理”“動(dòng)某人的奶酪”，或嘗試“第五項(xiàng)修煉”的時(shí)候，受到直接及最大影響的是那些普通員工。管理者在向?qū)＜覍W(xué)者、管理顧問(wèn)尋求咨詢(xún)的同時(shí)，也不妨直接問(wèn)一問(wèn)員工們的意見(jiàn)。顯然，只有真切了解員工們的所思所想，才有可能實(shí)現(xiàn)以人為本的管理。

    本書(shū)摘取日常管理工作中發(fā)生的例子，用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，坦陳了員工對(duì)于經(jīng)理們的感受與希望，旨在幫助經(jīng)理們看清自己的行為是如何影響普通員工的；告訴管理者他們?cè)鯓幼觯�才能使自己的管理起正面引�?dǎo)作用，增加員工動(dòng)力，加強(qiáng)員工忠誠(chéng)度，提高員工工作效率。任何上司都可以從本書(shū)受益，任何員工也都可以與本書(shū)產(chǎn)生共鳴。

    作者簡(jiǎn)介

    戴夫·海恩斯，1997年步入職場(chǎng)后，在10多年行業(yè)工作過(guò)，并且一直是最普通的職工員的一員，因此戲稱(chēng)自己為“首席執(zhí)行員工”。

    他以其獨(dú)有的敏感性，發(fā)現(xiàn)了他的那些“頂頭上司”們?nèi)粘９芾砉ぷ髦械恼Z(yǔ)言與行為對(duì)他和其他普通員工的積極或消極的影響。本書(shū)即是他對(duì)自身經(jīng)歷的感悟與思考。語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，有時(shí)還不失調(diào)侃與諷刺，是為經(jīng)理們準(zhǔn)備的治療不良管理的一劑良藥。（來(lái)源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）