中國鞋網7月15日訊，我們常嘆息：中國產品常是墻內開花墻外香！　　

　　近年來，中國飛躍鞋的悲喜命運正好印證了這一定律。　　

　　飛躍鞋以輕軟、輕巧、穿著舒適、經久耐用而受中國人喜愛，成為我國中小學開展體育運動必備的鞋品，亦成為中國人成長過程的部分記憶印記。正因如此，飛躍鞋一度是中小學生人人必有的鞋品，曾有著年銷售400萬雙的輝煌。然而曾經是中國名牌產品的飛躍鞋到了2009年卻宣布停產，在同年10月卻宣布破產。而在另一方面，帶諷刺意味的是近年飛躍卻在國外市場名聲雀起，一直是時尚界寵兒，每雙鞋品賣至50歐元（即500元人民幣）最高是賣至120歐元。大牌匡威亦眼熱心謀推出類如飛躍鞋般款式的設計系列，與飛躍鞋爭奪消費者。　　

　　一雙源出一處的鞋品為何卻有不同命運和不同的結局呢？　　

　　飛躍鞋誕生于1959年的上海膠鞋一廠。上海膠鞋一廠在公私合營前是成立于1931年的大孚橡膠廠。1986年上海膠鞋一廠改制，資產重歸為大孚橡膠，1990年大孕與蘭生股份共同組建大博文鞋業，飛躍商標歸由大博文使用。后大博文歸入到上海雙錢集團名下。蘭生股份是以對外貿易、金融、房產、生物制藥為主的企業，而雙錢則以輪胎為主，兩家都沒有鞋業業務，雙錢每年銷售額在幾十億到近百億規模，而對于當時只有年產20萬雙鞋，總銷售額不到400萬元卻有300多工人的飛躍是盡義務責任多于利益的獲得，幾經輾轉，飛躍鞋在每況越下的情形下，就只有停產和破產的份了。　　

　　飛躍鞋走向海外是法國人派特斯.巴斯頓上海街頭偶然發現。法國人為飛躍簡約設計所振撼。他找到生產商——大博文鞋業。幾經談判，派取得了“飛躍”海外擁有權。　　

　　派特斯將飛躍拼音FEIYUE注冊成商標，并賦予向前飛新義。派組織起三個營運團隊，對制鞋工藝上進行改造，將寬大的鞋型變成瘦削化，造型上體現出更為流暢的線條感；對鞋楦模具進行調整；增厚帆布和襯里，讓鞋子更加牢靠堅固；鞋底厚度增厚，增加穿著彈性，減少行走時對地面的重力；增加鞋墊厚度，使之更具舒適感；改變鞋而單一白色，變成近幾十個色調；并在膠水、膠皮、鞋帶金屬孔都一一作了調整。在包裝上由原來簡單的牛皮紙變成精美鞋盒，并內附說明小冊子。產品由4種造型基礎上形成6個系列，除原有經典低幫款式外，更有護足腕的高幫設計。一言敝之重新設計的飛躍是按照歐洲時尚品要求和消費者需求審美而改造的，有著高檔品的穿著舒適、品質精致，有著時尚印記，與中國本士粗制濫作的低端產品有著不同而語的特質。　　

　　FEIYUE從一開始就以時尚設計為立足點，定期在基本造型基礎上進行面料、裝飾、色彩重組，不斷推出不同新款式，詮釋時尚理解和自身哲學。與Celint時尚品牌合作聯手推薦出新款新品；與法國設計新銳Moto777和LGP進行跨界合作，推出新品，讓顧客時常感受時尚驚艷。　

　　FEIYUE以主演《指環王》《加勒比海盜》出名的男星奧蘭多.布魯姆為代言人，分別在《EILT》《Cosmopoiten》《WAD》等知名時尚雜志媒體上頻頻曝光。聘請中國攝影師拍攝以上海背景的廣告。在推廣上更多賦予中國文化意味，與中國武術結合推廣；起用少林、二當家等有中國意味的名稱。在銷售上始終選擇專業運動店與國際名牌同臺展示，建立同檔定勢。FEIYUE在法國有160家零售代理商，并進入瑞典、英國、西班牙、意大利、美國等五十多個國家，銷售勢頭迅猛。　　

　　表面看中國銷售35元，而歐美卻銷售50歐元—120歐元，有人可能忿忿認為法國人心忒黑了！其實此品非彼品。歐美銷售的FEIYUE和中國飛躍有不同質，不同檔次，不同價值的東西。如果說法國人在歐美搶注了中國商標不太厚道，怪的只能說中國人并不認為標有價值，缺乏管理和保護，才有時至今日還無人去追討的可悲結局。　　

　　FEIYUE之所以成為國際市場時尚品，首先有著五十多年歷史沉淀和積累，有著東方大都市流行背書，有著中國功夫一樣的新奇元素，加之設計上造型簡單中體現著一種流暢的線條美，經改良之后設計之美更具振撼力。本來飛躍已有輕便柔軟穿著舒適的美名，改良后舒適度更有過而無不及，更具制作精良感，擁有了卓越的品質感，加之包裝輔料點綴品質更勝一籌。在設計用材、要素上處處向時尚靠攏：明星代言、時尚雜志廣告和報道、新銳設計師操刀、時尚品牌共同推出新品，銷售上處處與國際一線品牌同臺比附，分明是國際品牌的范。經過一番精心組織和籌謀，一種國際時尚品牌在消費者頭腦中形成，于是就有了不一樣價值認定和不一樣的市場火紅。　　

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　　反觀中國境外的飛躍定位低廉，縱有高貴身，卻入窮苦家。設計五十不變，缺乏市場推廣營運，縱有更多忠誠亦敵不過花花世界的新鮮商品的誘惑。在經營權、歸屬權不知為誰，無人負責；經營多方輾轉，思路無從談起，更無從連續；整體觀念停留在生產制造層面，缺乏對商標價值和品牌價值認識，甚至有設計和商標獨占資源拱手相讓的愚蠢。對于時尚價值和品牌維護就無從可談了，于是逐步沉淪和淪落是一種必然。　　

　　有記者曾問派特斯.巴斯頓何時將FEIYUE重回中國時，派說得極為透徹：中國人始終將飛躍與低端便宜貨聯系在一起，與時尚無關。要讓中國人去接受“飛躍”經過重新設計和品質提高后有了更高的價值，比起其他任何國家都難。我們注意到中國人對西方時尚品牌更感興趣，卻兜視本國經典品牌。新一代年輕人更喜歡耐克、匡威、阿迪、彪馬、而非“飛躍”，我想在歐洲、美國市場累積起更大名聲之后，再回饋中國消費者。一個外國人看透了中國消費者實質。這就是近年來中國的解放鞋可以在外國變成時尚品，而在中國紅不起來的根本原因所在。　　

　　面對飛躍鞋國內破產國外紅唏噓事實之時，其實我們尚有多少中華知名品牌、商標和飛躍鞋一樣因為缺乏價值認識，權屬不清，公司更疊，缺乏正確策略，缺乏正確品牌操作，而至在歲月中慢慢磨蝕或者流為外國占領。我們希望在飛躍鞋案例中有關管理者得到更多的啟示，讓這樣的價值流失少些。這就是本文的最大冀盼。