鞋企加強對員工素質的培養

    中國鞋網7月02號訊，近來，因為富士康事件讓人們更加關注“世界工廠”的背后，倒逼了富士康采取相應的措施來提高形象，包括對薪資的提高，而正是這樣也增重了企業的壓力。同樣，工資的不斷高漲不僅沖擊了富士康集團，也側面讓更多鞋企注意到代工的宿命，都紛紛受到嚴重的影響。另外，人民幣不斷升值讓很多出口型鞋企很是頭疼，人民幣升值，無疑會削弱出口企業的國際市場競爭力，許多出口型鞋企將轉型重點調整到內銷行業上。因此，在這樣市場的種種不利因素下，重述并建立鞋企的“緊迫感”顯得非常有價值。        

    而這里所提及的緊迫感指的是企業轉型升級迫在眉睫，譬如目前很多外貿鞋企就人民幣升值一事著手開始考慮企業變革、轉型升級的方向，而這就是基于行業自身發展規律中的緊迫感，亦步亦趨，協調發展。

    如今制鞋也已進入強者更強、小者做專的時代，已經不在適合投機取巧，急功近利的發展格局。鞋企對于轉型升級更應該擰緊自己的發條自找出路，采取多觸角觸摸市場，謹慎探討市場營銷之路。譬如近段時間，溫州康奈集團受到了人民日報、浙江日報等媒體爭相報道，而這也正是康奈人性化管理受到了業內人士的熱捧。作為中國皮鞋業的佼佼者，康奈不僅是鞋做得好，精神文明建設同樣出彩。據媒體報道，康奈集團，大力加強對員工思想政治教育、企業文化建設和員工隊伍管理，使企業發展和員工之間整體素質提升互促互進。顯然，康奈就是一個樣板，很值得眾多轉型升級鞋企借鑒，以人為本才是企業跨出轉型的第一步。

    另外，鞋企在市場營銷過程也要搶先一步做到計劃中的事情，并且始終保持產業鏈的平衡，在遇到產品不合格的時候要努力加以糾正，工作抓得扎實，通過不斷地完善這些政策措施，讓產業結構做得更合理一些，規模更適當一些。

    那么，盡管市場給了很多不利鞋企發展的壓力，但是鞋企需時刻保持危機感，給未來發展模式創造一個良好穩定的環境，要加快轉型升級，加大技術改造投入，加快產品升級換代，提高產品質量和附加值，使經濟發展結構調整都保持在一個框架里，提升產品的國際競爭力，讓自身永葆雄風。