中國鞋網06月07日訊， 走進雙星鞋業工業園制幫車間，“雙星吉尼斯紀錄榜”競賽圖示赫然入目。看上去頗有親和力的四線承包人孫雪冬介紹說：“三四五月份，我們線創產、質量紀錄的人最多，公司獎勵奪得‘雙星吉尼斯紀錄’獲得者每人一件Ｔ恤、一個登山包。我們還拿出承包利潤獎勵線上的每個員工一雙涼鞋和一件Ｔ恤……”問及她們線為什么創“雙星吉尼斯紀錄”的最多，雙星鞋業工業園制幫車間四線承包人孫雪冬道出一個秘密。

    原來，孫雪冬不僅上班時更多地與員工交流溝通，合理安排活，巧妙組織競賽，下班回家后學著上網，開通了ＱＱ，并把ＱＱ號告訴生產線上的職工，希望與職工聊天。制幫四線４０多個職工，一半以上建立ＱＱ。許多職工通過ＱＱ向孫雪冬傾訴自己的情感，無論工作還是生活上的困難、建議，都主動表達。孫雪冬儼然一位“知心姐姐”。有的職工希望在宿舍和脾氣相投、老家是一個地方的住在一起，第二天，孫雪冬就找到宿舍管理員給予調換。還有員工個人感情方面有問題，孫雪冬就主動幫助，盡可能地讓員工彼此相互溝通、建立感情，也很好地增強了班組親和力、向心力。

    “不讓任何一位職工感到無助，無論在工作還是生活上的難題，我們都和自己的兄弟姐妹一同面對，都有一個溫馨的家園給予最大支持”。鞋業工業園各部門、車間、班組都及時了解職工思想動態，做到關心人、尊重人、理解人，及時關心和看望生病的員工，及時組織開展“師徒結對”和“五好家庭”、爭創“雙星吉尼斯紀錄”等競賽活動，營造了一個奮發向上，勇爭一流的班組氛圍。通過及時表彰獎勵，使員工感覺到成就和被尊重，使大家的活力和激情競相迸發，為“創紀錄，奪桂冠”增添了巨大的精神動力。

    雙星鞋業工業園設備員、計劃員、工資員等都主動做好對生產一線的服務。各單位以保全工為主加快工藝流程改造，實現工藝過程“零距離”，不斷引進和改造設備，提高設備自動化操作水平，降低員工勞動強度，努力讓員工“體面工作、快樂生活”。成型車間維修工杜世波研制出自動擦流水線裝置、自動風冷裝置等，還協助機修人員制作自動拿鞋楦和自動拾鞋機械手，減輕了員工勞動強度。成型車間一線承包人金軍木將工作做在“線外”，組織組員去青島沿海、馬山等地旅游或外出搞個“小聚會”，增強了班組的凝聚力和戰斗力。裁斷車間工資員劉兆鵬說：“我們裁斷車間后勤人員一有空就跑到裁斷機臺，幫助員工點裁的半成品數量和檢查質量，與職工進行交流，也使我們能及時了解員工的思想動態和工作、生活上的困難，及時幫助解決，使裁斷車間人員一直比較穩定，產、質量都很好地滿足了下工序需求。企業親情化管理帶來‘鏈式招工’，許多員工將自己的同鄉、親朋好友介紹到雙星。”