中國鞋網06月01日訊，2009年5月，國務院發布了《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》。福建為主體的海峽西岸經濟區建設熱潮涌動，各大中心城市發揮領頭羊作用，傳統制造業圍繞“海峽西岸經濟區”形成的戰略共識，素有“品牌之都”之稱的泉州正以前所未有的開發開放步伐堅實邁進，打造在全國具有競爭力的先進制造業基地和兩岸產業合作基地，制鞋企業則呈現出百舸爭流、千帆競秀的可喜局面。

    打造自主品牌開拓市場

    眾所周知，制鞋行業是典型的勞動密集型行業，從全球發展視野來看，這個產業總是向勞動力成本低的國家和地區轉移，泉州鞋企抓住世界制鞋業轉移機遇，以創辦自主品牌為突破口，在打造自主品牌方面，通過引進資金、設備、技術、材料使制鞋業得到快速發展。目前泉州鞋企越來越開始開始重視打造自主品牌來提升市場地位，通過科技創新能力，建立了制鞋工程研發中心，鞋企間的各種先進的制鞋技術也開始得到發展。

    品牌無疑也是是泉州鞋業在海內外市場取勝的法寶，更是晉江鞋業轉型升級的催化劑。品牌推手的無形力量絕不可小視，為此近年來泉州把“品牌強市”戰略明確推進了各個制鞋企業當中來，為闊步前進的泉州鞋企經濟源源不斷地傳送轉型升級的新動力，泉州鞋企主動適應市場發展需要，通過依托個性化、差異化產品定位、斥巨資聘請形象代言人致力于拓展品牌對外影響，安踏、特步、361度……這些國內一線的運動鞋品牌，幾乎都來自泉州。

    向精細化管理伸橄欖枝締造效益

    據了解，近幾年，臺灣高管走俏泉州鞋企。泉企中那些制度完善、管理規范的大企業開始把重心轉向精細管理，而精于細節管理的臺灣高管也成了許多泉企招攬的主要人才。安踏、七匹狼、九牧王等大企業都引進了臺灣高管。這些臺灣高管精于精細管理、敬業嚴謹，管理模式既相似又先進，能夠迅速幫創牌中的企業提出有建設性的建議，幫助企業步入創造有價值的經濟效益。

    生產無疑是鞋企發展的根基，泉州鞋企的知名度和美譽度都將從這里起步。而精細化管理能夠對生產的各環節嚴加把關，才能最大限度地節約成本，生產出質量過硬的產品。另外，企業管理是企業競爭的軟實力。現在鞋廠安全事故頻發的新聞屢見不鮮，主要是由于工廠自身環境不佳及相關的防范措施沒有做到位，這些意外事件的產生亦給我們敲響了精細化管理的警鐘。

    自從“海西”戰略上升為國家戰略以來，泉州制鞋企業持續發揚“愛拼才會贏”精神，加快了求新變革的步伐。一雙鞋創造出一個大市場，一雙鞋造就出一個個快速成長的大企業,泉州成了海西建設當中的中流砥柱，離不開泉州鞋企的迅速崛起。