編輯推薦

    100位市長正在讀這本書；10000名企業家正在讀這本書；5000000家企業……生？死？

　　我建議每一位管理者和員工都來讀讀這本書

　　　　——唐駿

　　金融巨變下，參謀地方政府經濟決策；導航企業生存與成長，指明職場人士應對之道。

    主動適應環境、迎接挑戰，無論對企業還是個人，都是勝出的上策。在金融形勢日趨復雜的今天，欣喜地看到:《生死轉型》為企業決策人指明了生存和發展的方向，為創業者指出了成功的捷徑,也讓每個人能更好地從宏觀經濟角度去了解自己所在企業的發展，去思考個人職業生涯道路。我建議每一位商業和金融環境中領導者和員工都來讀一讀它。

　　——微軟（中國）終身名譽總裁盛大集團董事新華都總裁兼CEO唐駿

    轉型與升級的關鍵是創新與企業家精神，本書為我們充分展現了企業家、經理人成功轉型的新路徑。對地方政府經濟官員和企業界人士，這無疑是一本值得花時間去讀的書。

　　——世界四大咨詢集團德勤全國行業主管合伙人顏漏有

    中國將在全球經濟中扮演日益舉足輕重的角色，但前提是中國企業必須實現集體的轉型與升級。轉型與否，事關生死，對此抱有僥幸心理的企業將付出慘重的代價。

　　——清華紫光股份有限公司董事長、清華科技園總裁徐井宏

    中國宏觀經濟與全球化關聯日益緊密，對這點我們早深有體會，跨國公司的中國戰略都是其全球戰略的重要組成部分，甚至是“一號項目”。因此，中國企業在全球化時代里只能快速突破，迅速建立核心競爭能力，否則在全球化時代里將日益被動與困難。

　　——諾基亞西門子大中華區董事長何慶源

    感謝作者這本振聾發聵的著作！我是浙江一家中型制造企業的創始人，一直發展得還不錯，《生死轉型》讓我大受啟發。我早知道不能做“溫水煮的青蛙”，但是對整個金融形勢的變化卻是一知半解，企業雖然一直在試圖轉型，卻不得要領，股東們也猶豫不決。這本書給我敲響了轉型升級的警鐘，也指明了三大出路，不是生存，就是滅亡，我不會再猶豫了。

　　 ——一位浙江企業家在作者博客上的留言

    服務于經濟、服務于企業是地方政府的重要職能之一已經成為共識。那么，怎么做？怎樣才能做到最好？《生死轉型》給我們一線地方政府官員很大的啟發，清晰指出中國企業的發展方向，點明地方產業集群建設的出路，是全國各地一線經濟領域的政府干部應該閉卷三思的一本好書。

　　——一位地方政府官員的讀后感言

    內容簡介

   匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、利率高企、成本瘋狂上漲，2008年的中國金融環境出現巨變。此種大背景下，中國宏觀經濟走向何方？中國產業布局趨勢如何？中國企業的出路在哪里，個人職業發展的出路在哪里？這三大拷問成為企業界、地方政府經濟官員當下最為關注的產經話題。

    本書將為企業界、地方政府經濟官員撥開重重迷霧洞悉本質，首度將宏觀金融巨變、產業趨勢、企業戰略進行完美對接。

    本書深入回顧了20年前的日本金融危機、10年前的東南亞金融危機的全歷程，前車之鑒，中國預防類似的金融大地震已迫在眉睫。由此，中國2008年股市回調、房地產市場調整，從商業大歷史來看并非負面因素，短暫調整與回歸理性對中國經濟長期健康發展是有利的。今天的調整是為了更好更長久的發展，投資者無須慌亂和悲觀。

　　在金融巨變下，產業趨勢悄然變遷，中國企業如何安度此次堪稱改革開放30年以來最大的考驗？是鯉魚跳門成為世界級企業或其價值鏈中的一員，還是被淘汰毀滅，答案就在本書之中

    作者簡介

    彭志強，盛景網聯培訓集團董事長兼首席執行官，盛景商業研究院院長，原清華紫光股份有限公司副總裁，曾為國內知名上市公司最年輕的副總裁，AAMA亞杰商會“搖籃計劃”發起人之一。盛景商業研究院金融課題研究專家，2008年經管暢銷書《智弈——沒有輸家的博弈》總顧問，管理類暢銷書《卓越執行——中國企業如何提升執行力》作者，新浪最受歡迎的管理類博客作者，多家知名媒體特邀專欄作家。

    陳勇：中國人民大學經濟學博士后，管理學博士，精通宏觀經濟，洞悉企業管理，國內少有的跨領域研究專家。盛景商業研究院金融課題負責人，擔任中國電信、中國網通、海爾、伊利、恒基偉業等多家知名企業管理與咨詢顧問。

    王湘云：紫光博彥商業咨詢公司董事總經理，盛景商業研究院金融課題組研究專家，豐富的企業戰略管理和流程重組經驗，為數十家國有超大型、大型企業集團，高成長民營企業提供戰略管控、風險管理、流程管理等高端咨詢。（來源：當當網）