中國鞋網05月28日訊，在經歷世界金融危機沖擊后的今天，發揮優勢創新創優是推動企業發展的強大動力，是企業提升經濟效益的引擎，也是引領企業文化的標志。溫州合成革人面對后危機時期的挑戰，把啟迪智慧，更新理念，乘勢而上作為企業發展的宗旨，全力為持續發展注入動力，進一步鞏固與發揮行業發展的好勢頭，記者電話采訪了幾家企業，請看來自企業一線的一組報道。

    溫革公司出口貿易又創新高

    溫州人造革有限公司是行業龍頭企業，出口貿易值幾乎占總產值的一半。2009年面對世界金融危機的影響，公司迅速調整生產經營策略和產品結構，全年出口總值達到3.16億人民幣，同比增長5.28%，業績超眾。今年開春以來，公司著手加強技術開發力度，提高產品質量，以更多款式新穎，色彩絢麗的產品贏得國際市場。國際業務部經理李雪茹告訴記者，最近公司又推出20多款新產品投放國際市場，受到客戶青睞。公司還派出強大陣營到香港亞太皮革展、意大利琳瑯沛麗皮革展和溫州國際合成革展參展，旨在繼續鞏固和擴大公司的知名度和美譽度，以圖贏得更多的市場。今年1-4月已出口合成革7400多萬元，比去年同期增加300多萬元，業績創歷史新高。

    宏得利公司積極開拓國際市場

    溫州市宏得利合成革有限公司吳副總告訴記者，公司今年抓住外貿復蘇的機遇，三管齊下，出口外貿取得佳績。一是公司外貿部改進營銷方式，主動和國外客戶聯系溝通，每月召集相關客戶座談，了解國際市場產品信息并征求客戶對產品質量、花色、款式的建議和意見，把準市場對產品需求的脈搏；二是加強研發團隊力量，引進研發人才并對現有研發人員進行培訓，提高創新創優能力；三是調整產品結構，主動對接外商看好的鞋革、箱包革等產品生產，注重質量，滿足客戶要求，1-4月出口貿易同比增長29.2%，取得可喜成績。

    黃河超纖公司精細化管理見成效

    溫州市黃河超細纖維有限公司是一家生產超細纖維合成革生產企業，產品技術含量高，更需要精細化管理。公司過去對員工考核過于宏觀化，春節后公司推出一套新的管理制度，著重在當班生產中進行考核，對車間主任、班組長及員工等各個崗位確定量化指標，同時對環保、安全、節能、質量都制訂十分具體要求，此舉措調動了員工的積極性。新制度實施后，公司產值增長，員工工資也相應提高，實現了雙贏。公司辦公室皮主任告訴記者，今年公司開局大有起色，1-4月，總產值同比增長35%，員工工資也相應增加。為進一步創新企業管理方法，公司已在干法線、絨革線二個車間實行計件工資制試點，旨在進一步探索提高生產效率和經濟效益的新路。

    盈泰公司實行銷售先行

     溫州市盈泰塑膠有限公司今年對銷售人員實行訂單獎金，這項舉措使公司在不增加銷售人員情況下，訂單不斷增加。1-4月，公司產值穩步增加，已達3000多萬，同比增長三成。公司為穩定員工隊伍，還將新員工試用期從3個月縮短為1個月，工齡工資發放起點從三年改為一年，體現了企業對員工的關懷和愛護。