中國鞋網5月28日訊， 遙遠的北大西洋島國冰島上沉睡了200年的埃亞菲亞德拉火山，4月14日突然爆發性噴發，影響的不只有歐洲航空業，甚至觸及到全球經濟的各個領域，如與航空業有直接關聯的旅游業亦遭受重創，遠離冰島的非洲國家肯尼亞因為鮮花不能運出，已造成大量鮮花產業工人失業。

　　遠在歐洲的火山灰也給中國帶來了影響，“廈門空運不暢，有賣場停售三文魚”、“沃爾沃中國北京車展上歐洲人是否缺席”等。在“火山灰”的攪局下，中歐物流產業的損失更是巨大。

　　更令我為之震驚的是，成都某企也因冰島火山噴發而受影響，一周來，歐洲航空業的幾近癱瘓造成意大利的高級皮料不能及時運到成都，使得以生產高端鞋為主的該品牌的生產原料已斷貨一周。

    大家都知道，意大利皮鞋享譽全球，但大家可能不知道意大利產皮原料也是品質優良，由于意大利等國家對氮染料有嚴格限制，對環保要求極高，因此皮料絕無異味，手感豐滿，彈性好，透氣性和對溫度變化的適應性很強。看來，除其產地所屬的自然原因外，其環保意識的賦予更是保證質量的主要原因。而反思我們時下在從“中國制造”轉向“中國創造”的“后中國制造”時代，我們究竟該如何去理性看待“中國創造”？

    意大利皮鞋之所以享譽全球，并非只是其技術、環保等表層的全球領先，從原材料的處理開始，高新技術便不斷影響其中，正是這種創新技術貫穿始終的理念，使其皮品牌經久不衰。

    從歐洲反傾銷、金融危機中走出來的中國，已意識到了要走出“中國制造”的尷尬境界，這是中國的鞋企領導者們很大的進步，而要走出尷尬、創立自己的民族品牌，重中之重是提高自主創新能力，許多企業也意識到了這一點。但在那些方面、那些環節上提高自主創新能力，恐怕很多企業的領導們并沒有定位好，或者說，并未在創新意識里占據重要的位置。品牌的塑造，并非某個環節實現了創新所能實現的，而是一個系統的長久工程。只是在制造加工環節上下功夫顯然不夠，需要縱觀全局，給產業鏈中的每一個環節賦予高新技術、環保的理念。如果這一點做不到，某一天，冰島的火山灰決不只是籠罩在某個鞋企的“品牌創建”之路上這么荒唐、窘迫的問題。

    從亨達26年成長中積累的經驗來看，給我的最大感觸是萬事管理為先，只有管理做到位，其他的事情才能處理好，包括企業的自主創新能力。近年來，我們大力提倡的“綠色管理”讓企業在每個環節和諧發展，也為亨達的技術創新創造了厚重的實力、良好的基礎。

    譬如我們每年將銷售收入的5.6%投入到研發中來，305項國家專利技術、27項國家標準見證了企業在技術創新層面不斷進取的精神，也成功打造了亨達的“綠色產業鏈”。這些數字和事實不是給別人看的，而是切切實實地融合在亨達生產的各個環節，最終體現在產品上。這或是亨達在全球一體化時代能夠自如應對“歐洲鞋協反傾銷”、“金融危機”、“冰島火山灰”的一個重要原因吧。

    歐洲上空的“冰島火山灰”已經散去，歐洲各國的航班業已恢復，意大利的高級原料也恢復了出口，但“火山灰”影響帶給中國制造的思考卻不能停止。在怨天尤人、單純注重自身發展的同時，我們是否真正從內心深處關注人類自己賴以生存的地球，綠色不是口號，也不是證明，更不是貪婪的索取，綠色是貢獻，是人與自然的和諧，是從自身做起的一種承諾和精神。