達芙妮秉承18和28原則錯位經營策略
中國鞋網05月18日訊, 在眾多的鞋類品牌中,像達芙妮一樣堅持走直營模式的并不多,達芙妮國際控股有限公司開發管理部副經理王韌告訴新浪樂居,達芙妮旗下擁有達芙妮、愛意、阿曼達、鞋柜4個品牌,在全國有4000多家店,遍布全國20多個省、直轄市,遠到新疆、西藏、內蒙古,小到縣城都有達芙妮的專賣店。為了保證向消費者提供滿意的質量和服務,達芙妮始終堅持直營通道。他們認為,相對來說,加盟經營的方式面臨的變化因素較多,不好控制,直營店更便于管理,企業可以對所有渠道的經營統一把關,不會因為加盟商的變化而影響企業的經營。一旦有個別店鋪經營不好的情況發生,公司總部可以調集力量全線配合,幫助其度過經營困境。
在開店模式上,達芙妮與超市、大賣場、百貨公司緊密合作,具有較好的磨合度和靈活性。目前在家樂福、樂購、大潤發等大型賣場都有達芙妮的專柜,主要的合作方式是租金支付。而在與百貨商場的合作時,達芙妮切合百貨商場的固定模式,直接扣點。達芙妮王韌表示,未來3-5年,達芙妮要在現有店鋪數量的基礎上翻番,開到8000家店。不過王經理也表示,這是一個理想的數字,開店的計劃會隨著公司經營情況的變化不斷進行調整。
在達芙妮內部流傳著一個18和28的法則,是他們對達芙妮產品和品牌的分層定位的詮釋。所謂“18”,是針對年輕少女推出的產品,所謂“28”,則是針對熟女推出的時尚系列產品。去年,達芙妮收購了愛意和阿曼達,把品牌做得更加有層次化,價格帶拉開,使達芙妮的產品能夠滿足不同年齡段和不同消費水平的消費者。王經理說,目前一線城市達芙妮的“28”產品銷售更好,擴張也更快。據他透露,愛意是一個臺灣的企業,目前在中國大陸有幾百家店,走的是中高端的路線,愛意的品牌目前還在整合之中。一旦整合完成,會有快速拓展的需求。
通過這次展會,達芙妮希望讓更多人了解達芙妮的品牌走勢,與加盟商、百貨公司保持更好的溝通和合作,多開店鋪,實現更快的拓展。
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