中國頂尖國產運動品牌已具備與國際巨頭競爭的實力，市場不再是巨頭的天下。

　　中國鞋網5月17日訊，中國鞋業經過了近30年的發展，中國已經儼然成為了名副其實的鞋類生產、貿易和消費大國。據統計，中國鞋類產品年產量已超過100億雙，2008年進出口貿易額達到288億美元，國內消費總量約為24億雙。至2009年，中國鞋類產品的出口量占世界出口總量的56%以上，穩穩占據了全球鞋業市場的半壁江山。中國鞋類產品憑借著價格優勢在國內外市場上倍受歡迎，但僅僅利用低廉的價格來搶占市場，是無法實現鞋企長遠持續發展的。隨著經濟的全球化、一體化，業市場的競爭將愈演愈烈，在國內有無數同行的挑戰，在國外又有貿易壁壘的阻礙，可面對這樣嚴峻的形勢，國內大多鞋企都還是以加工貿易和貼牌生產為主，依靠價格競爭來謀求生存和發展，這樣讓中國鞋業與國際鞋業的水平差距越來越拉大。在一些西方國家眼里，南韓有三星和現代，日本有Sony和豐田，中國產品是大量制造的廉價貨，說不出什么品牌，在鞋行業亦是如此。一些有眼見的鞋企早就意識到若想要變得更加強大，只有獨立自主地創建品牌，擴大品牌優勢，不斷增強企業實力，才能牢牢占據市場有利地位。

　　中國制鞋業在全球業市場中不可悍動的地位，縱觀中國的制鞋行業，2008年約有制鞋企業20000多家，直接從業人員達400余萬。2008年，年銷售收入在500萬元人民幣以上的規模企業達3203家，較2007年增加114家，完成工業總產值2819億元，同比增長21.3%，比上年回落6.8百分點。隨著一些地區產業鏈的不斷完整，逐漸發揮出集群效應的優勢，如今在制鞋行業中已形成了以福建、浙江、廣東三個地區為代表的重要鞋類主產區，憑借著突出的品牌特點、豐富的優秀人才、及時的市場信息等優勢，三省的年產量合計占全國總量的70%以上，成為了中國制鞋行業的中流砥柱。但在國際貿易環境和國內經濟政策的變化下，沿海區域勞動力水平的提高，產業成本逐漸加大，迫使珠三角和長三角區域的制鞋產業進行深度調整，開始向內陸省份轉移。目前，制鞋行業的梯度轉移已形成趨勢，主要的承接地是中國的西部和中部。整個中國的鞋業市場一片繁榮。

　　國內品牌的日益崛起，對外國名牌構成挑戰，已經成為中國工業發展的一個標志性趨勢。李寧、安踏、匹克等國內運動品牌逐步走向國際市場，而這些品牌在明確了自確立了自身相對于外國競爭對手的競爭力之后，中國鞋企具有更多優勢。首先，國內鞋企有完善的終端系統，對渠道的依賴程度低于國外品牌，在質量和品牌的管理擁有更大的控制權和自主權；國內品牌可以靈活地向二三線市場擴張，而二三線市場是企業潛在開發的一大富礦。

　　據統計到2012年，中國運動鞋服市場的規模也許將從2009年72億美元的估計值升至124億美元。這種增長速度如果實現，可能將把一些中國運動服飾品牌推向全球業界的重要甚至主導地位。不僅對于運動服飾如此，對于時裝和其它一些消費行業亦是如此。許多晉江當地的企業家深有感觸：在大約15年前的創業之初，他們大多在狹小的鄉間作坊里制造鞋履、服裝和其它輕工業產品，而今，他們已經在國際市場上占據了重要地位。

　　這些聽起來似乎不可思議，而事實正是如此，事物的自然秩充正在逆轉，小魚開始吃大魚了。那些十幾年前還在做貼牌加工的鞋廠，如今已紛紛做強做大了自有品牌，那些在曾經雄霸十余年的國外品牌的絕對優勢已不再。隨著中國鞋業品牌的崛起，原有的市場格局正在發生變化。在過去一年里，“國進洋退”成為熱門的關鍵詞，阿迪達斯全球各區域市場陷入泥淖，耐克關閉在華唯一的自有工廠，美津濃關閉二百多家專賣店，百麗、達芙妮等代理商關閉了在大量的阿迪達斯、耐克門店，欲退出國際運動品牌的代理業務。而與之相反的是，國內一批鞋業品牌正通過資本的力量集結而起，百麗、達芙妮、星期六等女鞋系列品牌集結上市；安踏、匹克、特步、361度等晉江板塊活躍香江；喜得狼、野力、鴻星爾克、喜得龍闖進全球資本市場……

　　借勢資本的力量，中國鞋業品牌一路乘勝追擊。除了高調的營銷攻略和品牌收購之外，國內鞋業品牌在本土市場對國外品牌形成了攻勢。安踏集團2010年計劃分別新增安踏店、兒童店、運動生活店609間、72間及257間，屆時安踏品牌的總店面數就可達到8100家；匹克在目前6200多家店面的基礎上，將在三年時間內做到10000家店的規模；特步截至2009年12月31日，全國品牌零售店達到了6103家，計劃2010年增加800-1000家專賣店，并在黃金地段增加5-8家旗艦店；已擁有6000店級的匹克在穩固二、三線城市之后，進軍一線城市，謀求國際體育品牌市場，擴張發展空間成為必然選擇。目前，國內鞋業品牌在產品上的競爭力已非常接近，主要集中在品牌建設和渠道方面，因此，國內品牌在渠道競爭方面的優勢一定程度上改變了固有的行業競爭格局。

　　“大魚吃小魚"與“快魚吃慢魚"的游戲規則被逆轉，中國頂尖國產運動品牌已具備與國際巨頭競爭的實力，市場不再是巨頭的天下。市場舞臺給予中國鞋企新的機遇，國內鞋業品牌要注重渠道建設和品牌文化的積淀，方能大踏步地走向世界。