中國鞋網05月14日訊，在中國童裝市場這個充滿競爭與弱肉強食的地方，最能反映出一個企業(yè)的實力與發(fā)展?jié)摿Α１勘渴蠊�司在準備�?年之久的計劃與可行方案后，決定進軍中高檔兒童市場。那么，

    他們又拿什么與其他成熟的企業(yè)來實行核心競爭呢？

    笨笨鼠公司為了進入兒童市場做足了充分的準備，在過去2年里，發(fā)生了一系列的大事：

    首先，重金聘用了2名國際知名設計師，并且由笨笨鼠資深設計總監(jiān)領軍，根據最時尚的設計理念與元素來調整屬于兒童的風格與時尚，笨笨鼠兒童生活館關注的不僅僅是兒童鞋服的研發(fā)，更注重的是根據兒童的習性在終端店鋪中融入休閑、娛樂、色彩、智力等元素，在產品上更是添加入文具、兒童飾品、玩具等配件，以保證專賣店的效益為基礎，以打造一站式購物為理念，做一個綜合型、全方位的兒童生活館圈。

    其次，與中國鞋網等國內知名的行業(yè)網站著名網站進行長期的合作，實行互惠互利的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展。

　　再者，與國內1線童星商談代言，初步擬定媒介廣告的計劃與方案。

　　最后，工廠增加2條生產線，以充足的貨源保障市場需求。

　　我們在了解到笨笨鼠的發(fā)展策略后，有幸能采訪到總經理鄺偉平先生，他就笨笨鼠的一系列問題為我們做出了解答。

　　商機——發(fā)展的關鍵所在

　　在提到笨笨鼠時尚童裝的發(fā)展策略的時候，總經理鄺偉平告訴記者，目前國內的兒童市場發(fā)展?jié)摿�巨大，但是，童裝的品牌卻良莠不齊，而且，許許多多的騙子公司充斥其中，除了幾個大的品牌能正確的引導市場外，大部分投資者都被一些騙子公司所蒙蔽，導致整個市場還是處于魚龍混雜的狀態(tài)。那么，既然要做童裝就要把握住時機，在兒童市場還未正式成型的狀態(tài)下，進入市場，并且作為主流，引導市場，那樣的話，就能在最短的時間內，快速的扎住根基。

　　策略——起步的根本

　　針對笨笨鼠童鞋高起點入市場鞋服一體化、國內率先提出兒童生活館概念，晉江板塊異軍突起的新黑馬，在上市的短短的半年內，笨笨鼠童裝、童鞋在全國率先已經與江蘇、湖南、湖北、江西、西安、河南、廣西、貴州、浙江等有實力代理商達成合作伙伴，在全國范圍內開設50余家專賣店，并得到市場的一片好評，為笨笨鼠長期發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　目標——全體笨笨鼠員工的愿望

　　在未來3年內占據10%的童裝市場份額為本，以占據20%份額為最大空間。當然，實現這個目標笨笨鼠要面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但是，他們堅信，皇天不負有心人。

　　從一個普通打工者到一家企業(yè)的老總，我們從鄺偉平身上看到的，不止是成功，更重要的，是他不懼挑戰(zhàn)，勇往直前的領袖精神。