中國鞋網05月14日訊， 耐克公司日前宣布公司實現全球品牌以及業務可持續、長期增長的戰略和主要措施。在紐約舉行的投資者會議上，耐克公司宣布2015年270億美元收益目標，這一目標基于旗下的品牌包括耐克、Cole Haan，匡威(Converse)、赫爾利(Hurley)、喬丹、耐克高爾夫(NIKE Golf)和茵寶(Umbro)增長預期。此外，耐克相信到2015年，累計經營自由現金流量將超過120億美元。這兩個目標都是耐克的高單位數收入增長，15%-17%的每股收益增長，擴大資本回報的長期金融模式的延伸。        

    “我們從沒有像現在這樣精神振奮、充滿創新活力，并為實現目標而眾志成城，”耐克公司總裁兼首席執行官馬克·帕克說。“我們的產品線有強大的競爭優勢—創新和引人注目的品牌，我們的品牌是獨一無二的，但又與消費者和世界上最偉大的運動員和運動團隊緊密相關。我們任務的重點是建立、推動和提升品牌組合的競爭力。”   

     耐克品牌是耐克公司品牌組合里最強的資產，占總收入的85%。耐克公司的其他品牌對公司的整體發展戰略的貢獻也在不斷增加。“在收購茵寶之后，耐克已經鞏固了其作為世界上最大的足球產品公司的地位，”帕克說。“赫爾利在繼續超越市場的其他對手; Cole Haan擁有巨大的發展機會，匡威已經有10億美元的業務，并且已經制定了在2015年將收入增加一倍的戰略。”  

    耐克品牌概述    

    耐克品牌總裁Charlie Denson介紹了耐克消費者導向的品類戰略是如何通過不斷增長的市場推廣和滲透而推動品牌發展的。“耐克是行業內與運動員聯系緊密、具權威性和獨特性的品牌。” Denson說：“我們以消費者為核心的戰略增強了耐克品牌提供優質產品和提升消費者體驗的能力，從而將幫助耐克品牌在2015財年實現230億美元的收入。”    

    耐克品牌——品類      

    極限運動(Action Sprots)——由耐克6.0系列和耐克SB系列組成，是耐克品牌中增長最快的系列。預計到2015年，其商業價值將是現在3.9億美元的兩倍。    

    男子訓練(Athetic Training)——從耐克綜合訓練鞋出現開始，已經歷經20多年前發展。此項業務(預計價值在14億美元左右)，將繼續詮釋諸如耐克運動服裝與Trainer1 shoe系列的創新定義。 

    籃球(Basketball)——借助喬丹品牌的實力和中美兩國市場良好的發展機會，耐克籃球業務的收入目前已近17億美元。 

    足球(Football)——耐克足球品牌系列收入約為17億美元，目前耐克公司正在著手推出針對足球世界杯迄今為止規模最大的計劃，包括新的鞋類、國家隊系列產品以及耐克足球。  

    跑步(Running)——收入近21億美元，耐克公司最初的產品系列將繼續引領創新性革命，包括飛線(Flywire)技術、緩沖技術以及Nike+全能鞋類技術。是世界上最大的慢跑俱樂部，有著近300萬的注冊會員量。此外，Lunar Glide將繼續擴展此類產品的發展機遇。 

    運動文化(Sportswear)——收入近49億美元，此系列是耐克公司最大的產品類別。運動服系列產品將繼續采用一系列新的概念，例如六個體育類別，以及諸如Air Force 1的特許產品。(Air Force 1系列首次亮相，年銷售額便達1500百萬雙。)

    女子訓練(Women’s Training)——此系列的銷售額近7.4億美元，并且位居美國女性運動訓練服裝領域第一、歐洲市場前五。新一代的耐克Free鞋類(旨在增強身體素質、通過激活核心從而保持身體健康)將與公司有史以來最強的服裝產品，共同推動此類別產品的發展。 

    耐克品牌——區域市場機遇  

    耐克公司宣布了在全球6個區域市場的品牌增長計劃，該計劃包括通過拓展發達地區市場(如北美、西歐和日本)份額而達到中單位數字的增幅，目標是2015財政年度末將年度收入多增加30-35億美元。另外，耐克公司計劃積極投資發展中地區市場(如大中華區、中東歐、以及新興市場)，目標旨在實現低雙位數字的增幅及同樣在2015財政年度末多增加30-35億美元的年度收入。

    耐克公司——直面消費者  

    在耐克公司直面消費者領域，公司計劃在將來5年內在全球開設近250-300個新的耐克品牌專賣店，以此在激勵消費者體驗耐克產品的同時將品牌植根于全球高檔購物場所，同時憑借NIKEiD突破性的增長，促進電子購物的快速發展。通過這些努力，耐克公司希望通過增加青少年顧客群體于2015年末為直面消費者商業模式帶來22-26億美元的額外收益。 

     值得強調的是耐克公司不斷增強與零售商的合作關系，來創造更多不同群體的顧客體驗以推廣主要市場的品類理念。耐克公司的批發業務模型也被持續看作長期增長的主要推動力，盡管到2015年，零售商對耐克公司貢獻總業務仍將達80%以上。  

    為了建立和增強公司的全球零售業務，耐克公司宣布在接下來的5年內投入5-6億美元的資金來發展直面消費者的商業模式，并協助自營和批發商增強商品能力和銷售能力。

     耐克公司——其他業務     

     提及耐克的其他業務，其中包括Cole Haan、匡威公司(Converse Inc)、赫爾利公司(Hurley Inc)、耐克高爾夫以及茵寶(Umbro)等子公司。耐克公司宣布較低的兩位數增長目標，預計2015財政年度末可增加15-20億美元的額外銷售收益。  

     耐克公司——長期財務目標   

    首席財務官Don Blair先生概述了公司相對于長期財務模型的整體表現，重點闡述了在各種環境下，公司財務均有強勁表現。“我們的長期財務模型讓我們始終關注激勵公司可持續、盈利性的增長和強大的現金流，同時我們還兼有表現良好的資產負債表。這些都給我們相當大的靈活性來投資我們的業務以及創造不凡的股東價值。”到2015年為止的主要財務目標為下：  

    高單位數收入總額的增長(年均增長率)    

    15%-17%的每股收益增長(年均增長率)       

    投資回報率為25%       

    目標年限內連續4個季度每股收益增加的紅利應在全部支出范圍25%-35%之間。