中國鞋網(wǎng)05月11日訊，　瞄上IT商機的璧山近日來動作頻頻：從去年10月份開始，璧山開始回收逾期未開發(fā)的土地。面積1000畝的奧康三期工程被凍結(jié)。

    這引起了璧山和“中國真皮鞋王”―――奧康之間不小的摩擦。

    隨后，璧山出臺招商新政：工業(yè)園必須按照統(tǒng)一標準進行招商，每年稅收貢獻少于10萬元/畝的企業(yè)，一律不許進園。

    而現(xiàn)實的情況是，“璧山?jīng)]有哪一個鞋企能夠達到這個標準”。

    有百年歷史、輝煌時曾養(yǎng)活20萬就業(yè)人口的璧山鞋業(yè)將何去何從？

    門庭冷落　

    小商販欲走還留

    三月，一個陽光燦爛的下午。

    項氏兄弟站在自家皮革店鋪外，眼巴巴地望向中國西部皮革城的入口。平整的水泥路上空空蕩蕩，整條街上沒有一家店鋪生意開了張。大哥用雞毛撣子打掃門口，花花綠綠的皮革堆滿一地，因為長期沒翻動，一掃就揚起一片灰塵。

    這本該是一個鞋材的旺銷季節(jié)。擱在前幾年，項氏兄弟早就忙不過來了。

  　可今年“生意都這樣，日子過不走了”，來到璧山做了14年皮革生意后，這一家子寧波人萌生了去意：“我們準備賣完存貨，就回老家。”

    和項氏兄弟一樣，慘淡經(jīng)營的商販不在少數(shù)。

    一位婦女拉著記者的手說，“我得向你反映一個情況―――這幾年生意不好做啊。不信你去問問，這個市場（指皮革城）里，70%的商戶都在虧損！”

    “幾年前可不是這樣的。”這位婦女喃喃道。

    記者在璧山采訪時還了解到，原定今年舉辦的中國西部國際鞋業(yè)博覽會，突然宣布“被取消”了。

    隨之而來的，還有璧山縣政府一系列動作：璧山縣鞋業(yè)辦公室并入縣經(jīng)信委，降級為科室；璧山微電子產(chǎn)業(yè)園發(fā)展專項領(lǐng)導小組成立……

    是偶然，還是另有蹊蹺？

    PK成都

    抱得佳人歸

    西部鞋都的故事，要從本世紀初的“東鞋西移”說起。

    浙江溫州及溫嶺、福建晉江、廣東惠東及鶴山，是全球主要的制基地。隨著沿海各項要素成本升高，溫州制鞋巨頭奧康集團率先謀求變遷，把目光鎖定在西部有一定制鞋基礎(chǔ)的璧山和成都。

    面對產(chǎn)業(yè)變革，璧山和成都同時發(fā)力。雙方爭搶的“意中人”，正是有“中國真皮鞋王”之稱的奧康集團。

    2002年初，奧康對外界拋出有意西擴的打算，并與成都武侯區(qū)談起了“戀愛”。

    是年5月，在璧山舉辦的首屆博會上，當媒體問及奧康集團董事長王振滔是否有意在渝投資時，這位精明的溫州商人淡淡地說：“現(xiàn)在還沒考慮。”

    不過，璧山方面也打聽到，奧康與武侯區(qū)的“戀愛”并非暖意融融，雙方在很多問題上分歧頗大。也就是說，璧山還有機會。

    鞋博會后，璧山立即派出招商團多次去溫州，而王振滔也在盛邀之下，先后8次來到璧山。

    一場東西部鞋業(yè)界的“聯(lián)姻”，在半年多交往后，結(jié)成正果。

    2003年1月9日，奧康集團與璧山縣人民政府就建設(shè)“中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)”正式簽約。協(xié)議總投資為10億元，將建立一個集業(yè)生產(chǎn)、市場流通、科研信息、技術(shù)培訓和房地產(chǎn)開發(fā)為一體的特色工業(yè)園區(qū)。在當時，該園區(qū)建設(shè)規(guī)模、功能設(shè)置、科技含量均堪稱西部之最。

    王振滔信誓旦旦，要在2010年前生產(chǎn)成品鞋超過1億雙，產(chǎn)值超過100億元，實現(xiàn)5萬人就業(yè)，打造100家鞋業(yè)企業(yè)和1000家配套企業(yè)，完成整個璧山鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的集聚和升級。

    當時璧山縣政府也頂著“違規(guī)批地”的帽子，將璧山區(qū)位最好的2600畝地，悉數(shù)批給奧康。

    “夢想是走出來的。”正如奧康這句廣告語，璧山懷著“打造中國西部鞋都”的夢想，準備大步向前。

    產(chǎn)業(yè)化

    感覺太遙遠

    “在奧康進駐前，璧山全縣總產(chǎn)量約5000萬雙。奧康進駐兩年后，到2005年，就取代了成都武侯區(qū)，成為中國西部鞋都。”蔣遠武認為，奧康對璧山最大的貢獻在于“建起了一個園子（西部鞋都工業(yè)園）和兩個市場（西部鞋都交易城與西部皮革城）”，“引進了標準廠房和先進經(jīng)驗，對當?shù)匦∑髽I(yè)起了示范作用”，并且捧來了“中國西部鞋都”這塊金字招牌，完成了“鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)化”。

    然而，在距離西部鞋都交易城和皮革城僅10分鐘車程之外，聚集了大批本地中小企業(yè)的作坊街上，似乎沒有太多“產(chǎn)業(yè)化”影子。2010年3月25日，記者在作坊街看到，僅200米的街道邊有近100家小作坊。

    王興碧的皮鞋店，便是其中一家。

    從2005年開始，王興碧的制鞋生意幾經(jīng)起落。手下工人的月工資從3000元漲到近5000元，但作坊里刺鼻的膠水味和手工敲打鞋底的簡單工藝，與5年前如出一轍。

    “奧康的人當時來過，讓我們?nèi)タ礃藴蕪S房，然后問我們要不要買或者租。”王興碧當時搖頭回應，她買不起，也不想租。

    王興碧覺得，對于她這樣的小廠子，每月付出上萬元租金，去換一個“把膠水、皮子擺整齊”的地方，華而不實。她還說，在認識的老板里面，只有少部分到園區(qū)落戶，其他的則都是去看看，然后一切照舊。

    生產(chǎn)線，標準化廠房，自主品牌……這一切，對于無力組織，無帶頭人的制鞋作坊來說，太遙遠。

    出口困境

    贏了名輸了利

    但璧山政府并不這么想。

    據(jù)記者了解，當時璧山政府希望王振滔以2600畝的土地為陣地，利用自己的行業(yè)影響力，吹響全國制鞋企業(yè)向璧山集結(jié)的號角；同時利用奧康的生產(chǎn)銷售經(jīng)驗，帶動璧山的小作坊進行產(chǎn)業(yè)升級，把鞋銷往歐美市場。

    對于奧康集團來講，出口才是主要出路。如果把廠房搬到西部，原料和成品的運費反而會推高生產(chǎn)成本。

    “事實證明，璧山的生產(chǎn)成本比溫州還高。”紅火鳥鞋業(yè)公司辦公室主任彭益樹說。

    思前想后，奧康決定把內(nèi)銷品牌“紅火鳥”生產(chǎn)線放在璧山，剩余生產(chǎn)線仍然留守溫州。其他沿海制鞋企業(yè)也沒有如璧山所愿，大規(guī)模西遷落戶。

    與此同時，以奧康為榜樣的璧山鞋業(yè)也沒能漂洋過海，進入歐美市場。據(jù)了解，璧山目前出口到歐盟市場的只有一家企業(yè)，而且是附加值很低的勞保鞋。璧山引進奧康時的宏大目標已然落空，而且由于行業(yè)整體效益的下滑，市場上不斷傳出工廠停產(chǎn)，作坊歇業(yè)的消息。

    這一點，在璧山經(jīng)信委得到證實：璧山全縣制鞋商戶在5年內(nèi)，從2000家銳減到目前的1000家。

    從2003年到2010年的7年間，奧康旗下的紅火鳥品牌進駐后，帶來700萬雙左右的產(chǎn)量，巴西派諾蒙品牌進駐后，帶來350萬雙左右的產(chǎn)量，加上本地鞋業(yè)的發(fā)展，璧山鞋業(yè)年產(chǎn)量由2003年的4000萬雙，增加到2009年的6400萬余雙，從業(yè)人口由6萬人增加至10萬人，產(chǎn)值由25億元增加到了45.7億元，但產(chǎn)值年平均增長率不足8%。

    而璧山昔日的“情敵”―――成都武侯區(qū)，則是另外一番景象。

    2003年，成都武侯區(qū)加工生產(chǎn)的鞋約5000萬雙，產(chǎn)值約50億元，制鞋行業(yè)從業(yè)人口不足5萬人。

    從2004年起，成都大力鼓勵本地企業(yè)自主創(chuàng)新，政府主導進行區(qū)域品牌打造。截至2009年，成都武侯區(qū)鞋業(yè)年產(chǎn)值達到350億元，產(chǎn)值年平均增長率超過30%。

    雖然贏得“西部鞋都”之名，但中小企業(yè)沒有盤活，大企業(yè)交出的成績單也不如意，璧山終究沒有跑贏成都武侯。

    大腕駕臨

    把寶押在IT上？

    皮鞋業(yè)被寄予厚望，發(fā)展卻不盡如人意。璧山的下一步怎么走？

    轉(zhuǎn)機就發(fā)生在2010年。

    2月26日，英業(yè)達電腦配套企業(yè)分組對接會上，臺灣7家IT廠商與璧山縣進行初步洽談后，穿過縉云山隧道從西永微電園來到璧山。

    細心的臺灣企業(yè)維鯨電子業(yè)務經(jīng)理孫明正看了看表，從出發(fā)到下車用時僅10分鐘。

    半個月后，臺灣維鯨電子在璧山落戶。企業(yè)規(guī)模雖然不大，卻是微電子配套企業(yè)的代表，主要生產(chǎn)筆記本電腦絕緣片、緩沖材、隔熱材等產(chǎn)品，為英業(yè)達、富士康等筆記本生產(chǎn)企業(yè)做配套。

    值得一提的是，自惠普、思科等IT巨頭落戶以來，信息產(chǎn)業(yè)已取代汽摩，被列為重慶未來發(fā)展的第一支柱產(chǎn)業(yè)。按照規(guī)劃，到2012年，重慶要生產(chǎn)筆記本電腦5000萬臺，到2015年生產(chǎn)8000萬臺，實現(xiàn)7000億元銷售收入。就在這7000億元的銷售收入中，配套產(chǎn)業(yè)比重將達70%。

    在維鯨電子進入璧山后，已經(jīng)有40家微電子企業(yè)與璧山達成意向投資協(xié)議。

    璧山感覺機會來了。他們把經(jīng)濟發(fā)展的“寶”，押在微電子產(chǎn)業(yè)這樣的高附加值產(chǎn)業(yè)上。

    從維鯨電子落戶后，璧山政府對鞋業(yè)的態(tài)度也發(fā)生了180度轉(zhuǎn)變。

    釜底抽薪

    鞋業(yè)走到拐點？

    但發(fā)展IT業(yè)，璧山卻不能像當年迎娶奧康那樣，給出大“聘禮”。“萬事俱備，只欠地皮”―――來自全國各地的制鞋企業(yè)，已經(jīng)“吃掉”璧山大部分工業(yè)用地，現(xiàn)在政府可用于招商的土地少之又少。

    記者看到，從璧山至青杠沿線2公里范圍內(nèi)，仍被一個又一個鞋廠“霸占”著。

    “這些鞋廠不僅容積率低，而且還大量閑置。”璧山經(jīng)信委副主任陳志說。

    譬如，奧康鞋都二期現(xiàn)有閑置標準廠房面積13萬平方米，其中大部分為鞋廠提前囤積。奧康在2003年以5萬元/畝價格拿到的1600畝地，現(xiàn)已升值到80萬元/畝，真可謂寸土寸金。

    但另一方面，寸土寸金的“鞋都”，其產(chǎn)出卻少得可憐。

    投資3000萬元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值2億元、稅收500萬元以上，這是維鯨電子未來可能交出的“成績單”。但目前鞋都園區(qū)附加值最高的奧康，每棟廠房年產(chǎn)值不過600萬元，稅收貢獻也不過60萬元。

    “現(xiàn)在一些制鞋企業(yè)利潤來源不是制鞋，而是經(jīng)營土地廠房。”陳志說。　　　

    在上述背景下，璧山從去年10月份開始，開始動用行政手段回收逾期未開發(fā)的土地，原則上不管企業(yè)大小、所屬行業(yè)，一視同仁。其中，面積1000畝的奧康三期工程在璧山土地整治中被凍結(jié)―――將這塊土地用于緩解IT企業(yè)無處下腳之急，是璧山打的算盤。

    這自然引起奧康方面的不滿，雙方大小摩擦不斷。最后，由國家輕工業(yè)聯(lián)合會前來調(diào)停。

    璧山在安撫奧康的同時也聲明，以后，工業(yè)園必須按照統(tǒng)一標準進行招商，每年稅收貢獻少于10萬元/畝的企業(yè)，一律不許進園。

    招商新政把鞋業(yè)擋在門外。璧山帥美鞋業(yè)董事長陳訓感嘆，“璧山目前沒有哪一個企業(yè)能夠達到這個標準。”有百年歷史、輝煌時曾養(yǎng)活20萬就業(yè)人口的璧山鞋業(yè)，走到了拐點？