編輯推薦

    這是一部精彩絕倫的書，對人類行為的深邃洞察和改變行為模式的絕佳建議在書中比比皆是。事業和生活中的風風雨雨，讓古德史密斯先生總能運用生動的事例把原本枯燥的理論變成妙趣橫生的故事。讀者們會因為收獲而喜出望外，原本想雇用您的企業也將會因您的到來而受益。

　　馬歇爾·古德史密斯是幫助企業領導人積極轉變領導行為的世界權威，已經幫助過超過60位來自全球頂尖企業的CEOs感受到了行為改變的美妙之處。別以為他想探究人們行為的理由，想重塑他們的個性，恰恰相反，他對成功的判斷標準在于，你是否能通過改變自身行為來不斷完善自我。他的意圖就是教他們如何為自己的缺點而道歉，因為包括他自己在內都免不了有許多扼殺成功的壞習慣，這樣的壞習慣，古德史密斯一共列出個20個：比如求勝欲太強，比如太過份強調自己的觀點卻不懂得鼓勵下屬，比如太喜歡點評，總是發表破壞性評論，不懂得贊賞，喜歡找借口，拒絕道歉等等。尤其值得一提的是，戈德史密斯的這些觀點并不只適用于工作場合，對于幫助構建家庭的和諧同樣大有裨益。

　　重述《人性的弱點》和《管理的實踐》打造未來CEO的巔峰課堂。

　　雄踞亞馬遜商業類圖書冠軍。

　　馬歇爾·古德史密斯是管理學領域一位偉大的思想家和領袖。

　　　　　　　——美國管理協會（American Management Association）

　　馬歇爾·古德史密斯無疑是這個世界上最優秀的導師和執行官教練！

　　　　　　　——《福布斯》（Forbes）

　　馬歇爾·古德史密斯……具有一位偉大導師的典型特征。他可以在談笑之間讓人們領悟到一些極寓洞見性的觀點。他是職業人士的典型榜樣——可靠，值得信賴，總是那么積極，而且總是把你的利益放在心上。

　　　　　　　——沃倫·本尼斯（Warren Bennis） 美國領導理論大師，四任美國總統顧問團成員

　　馬歇爾是一個魅力十足，甚至有些淘氣的家伙，他能用一種娓娓道來的方式與你討論那些可能會讓你感覺不舒服的問題。他的建議不僅能讓領導者們變得更加成功，就連整個團隊都會得到明顯的改進！

　　　　　　　——喬治·伯斯特（George Borst） 豐田金融服務公司CEO

　　馬歇爾是一位偉大的教練和導師。他為那些富有潛力的領導者，包括我本人，提供了巨大的幫助。更為難得的是，他所用的方法都非常實用。有效，而且十分有趣。

　　　　　　　——J.P加尼爾（J.P.Garnler），葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）公司CEO

    內容簡介

    為什么越來越多CEO的任期有如曇花一現？

    為什么美國前總統克林頓、“脫口秀女王”歐普拉能夠長期立于不敗之地？

    無論你身處管理的哪一個層級，本書都將為你揭示向上攀升的奧秘：誰會停留在A，誰可晉級到A+？

 m   只要你管一個人，就需要看這本書。在這本CEO課堂的頭號指南里，古德史密斯談到了商業精英所共有的性格特征，揭示了阻礙領導者取得更大成功的20+1個習慣，深刻分析了習慣背后隱藏的“殺機”，并提出了切實可行、簡單有效的解決方案。

    翻開本書，你將平步青云地登上管理界的魔鬼殿堂！
 
    作者簡介

    馬歇爾·古德史密

　  全球高級領導者教練領域的先驅和權威

  　美國管理協會：管理領域中一位偉大的思想者和領導者

　 《華爾街日報》：頂級執行官教育者

　《歐普拉雜志》：一位偉大的溝通者

　 《福布斯》：世界上最受尊敬的五位執行官教練之一

　《商業周刊》：領導力發展史上最具影響力的實踐家之一

　 《經濟學家》：新商業時代最值得信賴的思想領導者之一
馬歇爾·古德史密斯博士是享譽全美企業界的執行官教練，是極少數能受邀與80多位全球頂尖企業執行官共事的菁英顧問。他獲得加州大學洛杉磯分校博士學位，并在達特茅斯大學塔克商學院領導推行執行官教育項目。

    2006年，聯合國際大學將他們的商學院和組織心理學院更名為馬歇爾•古德史密斯管理學院。

    馬克•萊特爾是總部位于紐約的Bronxville公司的著作經紀人，先后與人合著了13本作品。（來源：當當網）