編輯推薦

    經(jīng)營好的企業(yè)——賺錢；管理好的企業(yè)——健康；文化好的企業(yè)——快樂。
我們要像進(jìn)口糧食一樣地進(jìn)口知識(shí)，像進(jìn)口有形資產(chǎn)一樣地進(jìn)口無形資產(chǎn)……本書是高建華先生為我們“進(jìn)口”的一部杰出的“管理學(xué)速成”。

    ——蒙牛乳業(yè)集團(tuán)董事長 牛根生

    一部完整而又完美的管理人員的必讀書，讓中國企業(yè)、尤其是民營企業(yè)知道到底應(yīng)該向一流的跨國企業(yè)學(xué)什么。

     ——《細(xì)節(jié)決定成敗》作者 汪中求

　　《笑著離開惠普》是作者的最新力作。作者以豐富的管理實(shí)踐、深刻的感悟、融匯中西的視野，將惠普之道的精髓展現(xiàn)在讀者面前，使大家體驗(yàn)到人性化管理的內(nèi)涵，并通過學(xué)習(xí)借鑒達(dá)到少走彎路、少交學(xué)費(fèi)的目的，推動(dòng)中國企業(yè)的管理水平上升到新臺(tái)階。

    內(nèi)容簡介
對(duì)于現(xiàn)代人來說，更換工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎樣的情況下離開公司的？是垂頭喪氣還是尷尬無奈？有沒有一種離開，可以微笑著走呢？經(jīng)營好的企業(yè)意味著賺錢，管理好的企業(yè)意味著健康，文化好的企業(yè)意味著快樂。惠普，就是一個(gè)能夠讓員工笑著離開的地方！

   《笑著離開惠普》在一定意義上簡直就像一本企業(yè)成長工具書，他的實(shí)用性與價(jià)值因?yàn)橛凶髡叩恼媲閷?shí)感相伴隨，而更顯得可信而親切。《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)業(yè)公司總編輯何力認(rèn)識(shí)高建華先生的時(shí)候，他剛剛離開中國惠普，那是他的第三次離開。所以當(dāng)我看到高先生的《笑著離開惠普》時(shí)，我十分驚訝，他對(duì)惠普的熱愛是自然而真切的。請(qǐng)注意，這本書是在他離開這家公司三年后寫成的。當(dāng)我讀完這本書的時(shí)候，我的心里充滿了暖意。我第一次發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)成長中，文化的力量是如此強(qiáng)大。 　

    本書作者在惠普工作近20年時(shí)間，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)充分感受到這個(gè)世界一流企業(yè)的人性化、人情化的企業(yè)文化。告訴我們一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是如何從各處匯聚到惠普，即使在離開的時(shí)候，也是能夠說，惠普，好樣的！

    作者簡介

    高建華，著名實(shí)戰(zhàn)派市場營銷專家、企業(yè)管理專家，是國內(nèi)為數(shù)不多的具有國際一流水平的職業(yè)經(jīng)理人之一。曾在中國惠普公司工作15年，從助理工程師做起，先后擔(dān)任市場總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、華北區(qū)總經(jīng)理、助理總裁、首席知識(shí)官（CKO）、中國惠普決策委員會(huì)成員等職。

    曾被《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)選為最受尊敬企業(yè)家，被《中人網(wǎng)》評(píng)為中國最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，先后成為《世界經(jīng)理人》、《中外管理》等多家知名謀體的封面人物，中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、山東電視臺(tái)、CNBC等多家媒體的特邀嘉賓，《世界經(jīng)理人》、《中外管理》、《銷售與市場》等媒體的專欄作家、管理顧問。（來源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）