鞋企注入文化內涵 推動品牌集聚市場

中國鞋網04月07日訊,獲悉,在賽琪(中國)體育用品有限公司“7上我的色彩”2010年秋冬訂貨會上,品牌推出了款式新穎,融入更多中國時尚元素,且采用國內一流的制作工藝、精挑細選的面料,以及科技含量極高的產品。獲得了全國各地加盟商的蜂擁而至的訂購,而更令人關注的是賽琪以中國數字“7”主打“色彩文化”。從古至今,“7”一直深藏在中國文化的土壤里,且被古人賦予“7”神秘的文化特色及文化內涵;而在這新潮涌動的年代里,“7”與“崛起”的“起”相同楷音,用數字“7”更能形象地刻畫新年輕一代人為追求夢想的自信與勇氣。
賽琪通過獨特的品牌文化,以“差異化”營銷理念,來強化企業“三合力”,即品牌力,產品力,終端影響力;且賽琪“7”文化源自賽琪中的“琪”,就是美玉的屬性,宏揚“玉文化(琪文化)”,同時也寓意中國人品質高尚及銳意進取的精神,通過挖掘中華民族文化元素,發揚中華民族文化,傳承“運動中國風”的品牌文化精髓。
誠然,在競爭激烈的市場,越來越多的品牌不僅僅在產品的“外在”打造上下足功夫,更是不斷豐富產品的“內涵”以求得市場的關注。隨著整個市場被各類品牌持續細分,鞋企的生存環境尤為艱難,除了要面對國內強大的行業對手之外,接踵而至的國外知名品牌也是不小的挑戰。在品牌日漸豐盈的局勢下,消費者有了更多樣化的選擇,如何讓自身的品牌從中脫穎而出,迅速刺激和吸引消費者的購買欲望,并培養高度的品牌忠誠度,成為了鞋企最需要解決的問題。雖然獨特的產品形象可以使消費者在琳瑯滿目的品牌中一眼認出,但這些外在的特征很容易被競爭對手跟風模仿,很難成為鞋企的核心競爭力。而只有在品牌文化上投入精力,才能促使品牌的內涵增加,以文化影響消費者的購買決策,提升品牌的忠誠度,擴大消費者資源以奠定品牌的市場地位,進一步拓寬市場發展空間。如今,許多鞋企已經意識到品牌文化對于樹立企業形象等生產經營活動的重要性,正逐漸加大力度在品牌文化方面的建設。
品牌文化是凝聚在品牌中的經營觀、價值觀、審美觀等價值觀念和經營活動的總和。具有豐富文化內涵的品牌以其鮮明的個性、獨特的形象切合消費者的情感訴求,激發消費者的情感體驗,使其獲得心理及情感上的滿足,引發對品牌的喜愛和偏好以形成忠誠度,從而提高品牌影響力,有效增強巨大的品牌附加值,形成強勢品牌。在當今市場競爭中,品牌體現著一個企業的素質、信譽和形象,而文化成為了展現這一切的載體,是企業關鍵的核心競爭力。許多國內外知名企業的鑄就便是依靠著創新和發展飽含文化靈魂的品牌,因此想要保持品牌的生命力,在市場中立于不敗之地,就應該積極實施品牌文化戰略。
首先,鞋企要通過一系列專業的市場調研工作對品牌進行正確的定位,這是決定品牌能否面向目標消費者傳遞文化信息的重要一環。定位影響了消費者和潛在消費者,鞋企通過有效的品牌定位能夠突出與競爭品牌的差異化,體現鮮明的品牌形象個性,從而影響消費者對品牌的態度,此后再建立和市場相互適應的品牌文化,以增強品牌的吸引力,這樣更能使品牌文化在合適的領域發揮作用。在與消費者的良好溝通之后,明確目標市場的實際需求,將企業的優勢資源轉化為優質產品,盡可能滿足消費者的物質需求,并根據產品的特性來塑造品牌文化,汲取各種文化精華來充實品牌文化,使品牌滿足消費者的精神需求,推動消費者從單純的購買行為,上升到對品牌文化價值的的追求。其次,各種符號、名稱、商標、產品廣告、贊助等也是品牌文化的組成部分,鞋企應該挖掘出品牌產品對消費者的情感吸引點,完善品牌營銷組合,并借助暢通的銷售渠道和靈活的營銷策略,將品牌文化傳達給市場,讓消費者感受到品牌所要表達的一種文化情感,從而產生感情的共鳴,當消費者以購買品牌產品作為情感的依托,那么品牌文化就實現了成功的建立。
品牌與消費者交流的觸點是文化,因此品牌文化的塑造要從消費者角度出發,鞋企只有在此基礎上不斷地堅持文化的投入,才能在提高盈利水平的同時,并為品牌集聚更大的市場!











