中國鞋網(wǎng)03月22日訊，現(xiàn)在，攀巖、越野、登山、滑雪等戶外運(yùn)動開始在中國的大都市流行，戶外休閑運(yùn)動的興起，使人們逐步離開傳統(tǒng)的體育場所，走向荒野，感受自然。戶外運(yùn)動正從專業(yè)變得大眾化，從“時尚”變得“日常”。 城市化加劇，人口激增，城市工作和生活壓力一天比一天大；居住環(huán)境跟不上城市經(jīng)濟(jì)和人口的發(fā)展步驟；城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們的收入增多；汽車業(yè)的蓬勃發(fā)展，這些都可以視為“戶外”的未來發(fā)展的良好大環(huán)境。 戶外運(yùn)動的發(fā)展，促進(jìn)了戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并最終讓其從傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)中分離出來，形成了單獨的產(chǎn)業(yè)。

　　戶外運(yùn)動對于許多中國老百姓來說還是一個比較陌生的概念，它在中國的發(fā)展還處在初級階段。目前在我國進(jìn)行戶外運(yùn)動推廣的主要還是戶外運(yùn)動的組織者、網(wǎng)站、俱樂部以及一些戶外裝備公司�，F(xiàn)在在戶外運(yùn)動從業(yè)者普遍認(rèn)為中國將形成一股戶外運(yùn)動浪潮。同時，它還體現(xiàn)了人類反璞歸真、回歸自然、保護(hù)環(huán)境的美好愿望，因此已被世界各國譽(yù)為“未來體育運(yùn)動”，這無疑使鞋企擁有了一片“新藍(lán)�！�。

　　鞋、服是戶外運(yùn)動裝備的核心產(chǎn)品，在國內(nèi)戶外運(yùn)動市場越來越火暴的情況下，企也開始瞄準(zhǔn)戶外運(yùn)動鞋服市場。戶外運(yùn)動服裝對面料吸濕排汗、防水防污和抗靜電、抗紫外線等方面的功能要求非常高，這就需要上游面料企業(yè)提供有力的配套。雖然目前國內(nèi)鞋企在戶外運(yùn)動鞋服行業(yè)的配套還不完善，專門從事戶外運(yùn)動功能性面料和戶外運(yùn)動鞋材開發(fā)的企業(yè)還很少，沒有形成集群效應(yīng)。（中國鞋網(wǎng)）由此可見，戶外運(yùn)動鞋服行業(yè)要想發(fā)展，必然要有新型材料、設(shè)計和生產(chǎn)工藝來提供產(chǎn)業(yè)配套。如鞋企雙星就自創(chuàng)新的戶外品牌：“雙星登峰”，其戶外系列打造的是一整套戶外運(yùn)動裝備，所涉及的戶外用品的種類主要包括戶外登山服、沖鋒衣、滑雪服、抓絨衣、快干衣褲、速干內(nèi)衣褲、登山鞋、徒步、涉溪鞋、登山手套、登山帽、睡袋、帳蓬、戶外背包、護(hù)具，輔助用具等在內(nèi)的全系列專業(yè)戶外用品。

　　但是鞋企想要占領(lǐng)國內(nèi)戶外運(yùn)動鞋服的生產(chǎn)首席地位僅憑如此還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了自創(chuàng)品牌，與國際戶外運(yùn)動巨頭“聯(lián)姻”也是不錯的選擇，畢竟戶外運(yùn)動市場在國內(nèi)已經(jīng)相對成熟。也許是看到了未來中國戶外運(yùn)動用品市場潛在的巨大機(jī)會，國際頂級戶外運(yùn)動品牌紛紛搶灘中國。在這種大背景下，選擇與國際戶外運(yùn)動品牌合作也是一條發(fā)展之路。因為與自創(chuàng)品牌相比，結(jié)盟國際品牌可以迅速開拓市場，同時在品牌號召力和產(chǎn)品功能方面也更有保障，畢竟國外的戶外運(yùn)動品牌的運(yùn)作、研發(fā)、設(shè)計已經(jīng)相對成熟了。
例如，李寧和法國AigleInternationalS.A.以各占50%股份權(quán)益的合作形式，成立艾高(中國)戶外體育用品有限公司，負(fù)責(zé)在中國生產(chǎn)、市場推廣及銷售Aigle品牌的專營戶外運(yùn)動及休閑服裝和鞋類產(chǎn)品。明偉鞋服也成為“美國駱駝”少年越野裝備中國大陸市場的獨家代理。這意味著美國駱駝少年戶外運(yùn)動品牌在中國橫空出世，也意味著明偉將成為中國第一個為青少年提供專業(yè)戶外越野裝備的企業(yè)。對少年兒童鞋業(yè)市場而言，專注于青少年領(lǐng)域的鞋品牌為數(shù)不多，定位于青少年戶外越野裝備的品牌目前只此美國駱駝一家。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，首次提出了361度全能防護(hù)技術(shù)，使產(chǎn)品具備防滑、耐磨、耐折、防水防寒等特點，滿足青少年在奔跑、登山時所需要的多重保護(hù)需求。

　　戶外運(yùn)動，對于鞋企來說還是一片有待開發(fā)的“藍(lán)海”�！袄顚帯钡葌鹘y(tǒng)體育品牌取得的巨大成功，無疑給了國產(chǎn)戶外品牌巨大信心。應(yīng)在新品類打造、品牌重塑、營銷模式升級、產(chǎn)品線擴(kuò)張、渠道擴(kuò)張、全國市場的重新規(guī)劃、重點市場的建立、公司管理及產(chǎn)品核心技術(shù)升級等各個方面去下功夫，這樣就有利于國內(nèi)鞋企同國外品牌的競爭。（文章來源：中國鞋網(wǎng)）