泉州品牌鞋服企業今春招工不發愁
員工選擇企業時，考慮薪酬、福利、雇主品牌、環境等諸多因素。
中國鞋網03月17日訊， 去年初，受全球金融風暴影響，東部沿海地區經濟發展受阻，大量農民工失業返鄉。今年，情勢逆轉，由于經濟迅速回暖，沿海地區和內陸地區同時出現嚴重的缺工現象。但是，早報記者上周走訪了多家企業了解到，品牌企業今春招工普遍不發愁，其豐厚的福利措施成為留住老員工和吸納新員工的一大吸引力。
增招工人 備戰擴產
日前，在盼盼的總部廠區里舉行的優秀員工表彰大會上，臺下座無虛席。盼盼食品集團晉江分公司總經理林群峰告訴記者，盼盼大部分老員工已回到了工廠。據透露，今年盼盼晉江分公司還將擴大70%的產能，從目前的招工形勢看，他們并不擔心招不到工。
在特步的招工點，記者看到現場呈現一片熱火朝天的景象：招工人員細致耐心地接受咨詢，前往咨詢的人員是一批又一批。該公司鞋業制造中心一廠總監戴勇向記者表示，今年的返廠率是比較高的，員工返廠的第二天，返廠率就達到了90%�！罢泄で闆r極為穩定，每天都有兩三百人前來咨詢，錄取的人數在100人左右。大家的干勁足，業績好，加上公司的政策不斷完善，員工才能如此穩定�！彼f。
九牧王人力資源部經理嚴春華告訴記者，今年，他們公司開展“返廠率、推薦率、轉正率”比賽，春節后工人到崗率便已達到95%。今年公司擴產，他們還是較順利地增招了700多名工人。
記者還從七匹狼的人力資源部門獲悉，春節后其工人到崗率達到95%，并不為招工發愁。
名聲和福利吸引人
記者從匹克公司了解到，該公司主要招的是技術人員和中高層管理人員。今年其增招畢業生120人，主要用于營銷體系的干部儲備、中層管理及終端運營管理。匹克人力資源中心總監李宏偉表示，由于去年匹克成功上市、被評為“最佳雇傭主企業”，且聯合媒體發布企業社會責任報告，這些因素對招聘員工也起到很大的推動作用�！耙虼耍衲甑恼泄せ究梢赃_到預期水平�！彼f。
李宏偉介紹，相比去年，公司用人的需求增加了，特別是增加了對海外人才的需求。在儲備干部的招收上，該公司今年更注重應屆畢業生的招聘。據稱，匹克對于應屆畢業生的招聘工作從去年底就開始了，計劃先后在全國14所高校擴招應屆畢業生，以培養儲備干部。
林群峰認為，要解決招工難的問題，最根本的還是要把企業的用工環境營造好。薪酬處于首位，員工工作的首要目的就是賺到錢，今年盼盼還將進行薪酬體制改革，員工的薪酬水平還將更上一個臺階。另外，提升企業的軟環境會讓企業吸引到更多的年輕員工。林群峰說，現在“80后”、“90后”的員工跟老一輩的員工有了很大的不同，“過去的員工只要能多賺錢，有個地方睡覺就行，現在的員工不僅要能賺到錢，還要有發展空間，也要有籃球場、閱覽室、網吧等”。
記者從特步公司了解到，基于其公司品牌效應強大，工作、生活環境和福利不斷改善，企業文化深入人心，2010年春節后其招工情況相當不錯。
對于今年招工的順利完成，嚴春華認為，這主要得益于公司平時注重員工福利，雇主品牌較好。她介紹說，九牧王很早就實行全員社保，員工不但享有法定節假日休假等權利和生日活動、廠慶聚餐等福利，每年還有機會外出旅游。值得一提的是，他們還建立了優秀的女工權益保護和福利制度，加強對孕婦的關懷，包括帶薪休假、工作強度減輕、班車接送、發放孕婦服等。另外，他們還為員工提供計算機、英語等基礎培訓，再通過系統考核、競聘上崗等為員工提供升遷空間。
據了解，不少企業在加薪的基礎上，還明確表示“包吃住”，有的“變相”提供住房補貼和用餐補貼。為了營造良好用工環境，企業積極為員工交“五險”。還有的企業打出了“帶薪休假”招牌，有的企業則明確表示“分發過節費、降溫費”和“滿勤獎、年終獎”等。
出現“招工專案小組”
新年里，不僅盼盼的老員工自己回到了工廠，還為公司帶來了新員工，使盼盼今年得以順利開工�！坝行┑胤降睦蠁T工帶來的新員工數量，比老員工本身的數量還多�！绷秩悍逍牢康卣f，今年白銀籍的工人春節回鄉的有23人，但是他們帶上近30名新員工一起返回工廠。老員工帶新員工的方法，早已是制造型企業解決招工問題的老套路了，但老套路確實很管用�！袄蠁T工帶出來的新員工不僅穩定性強，而且上手快。”林群峰分析稱，在老員工的指導和關照下，新員工能很快地融入工廠的環境。
特步制造系統人力資源部羅序瓊經理介紹，2010年是公司的“高效運營年”，為了配合高效運作體系建設，保障公司生產體系的高效運作，在目前各個生產系統都已得到穩定發展的形勢下，2010年招工的主要方向是：重點穩定老員工，側重招收熟練工，適當招收培訓工，加強對新員工形象和素質的管理。為有序開展招工工作，確保招工工作的高效，該公司還特別成立“招工專案小組”。
“今年的招工仍延續之前的‘一條龍服務’，制造系統人力資源部、鞋業制造中心精益生產部、行政中心行政部三個部門全力配合，在春節招工期間確保新員工入廠有人辦手續、有人進行考核、有人安排住宿等一條龍式的后勤保障，讓新進人員感受到公司的人文關懷�！绷_序瓊說。
七匹狼體育用品有限公司節后招的基本上是中層管理的儲備干部及技術人員。七匹狼常務副總經理郭滄■稱，該公司的中層干部基本都是培養出來的。他說，七匹狼正在打造一種陽光團隊的企業文化，通過企業文化的熏陶和培養，對新來的儲備員工采取“傳、幫、帶”的方式，讓員工更早融入團隊文化氛圍中，提升自身的崗位職能。
■招工現象
“拉”個工人獎200元
一家制造型企業表示：“跟去年相比，我們已經漲了12%的薪水，但應聘的工人仍然不夠用�！庇谑�，給員工“工人介紹費”成了一些企業爭搶工人的辦法。
廈門邁昕電子科技有限公司今年節后的用工缺口很大。該公司人事部高小姐告訴記者，為了緩解缺工難題，公司專門出臺了很多舉措。如提高福利待遇，入廠員工包吃包住，同時增加通勤車送員工上下班；提高獎金，出臺一系列獎勵措施。為了吸引老員工重新回來，單位還新設了“老員工獎勵金”——公司員工介紹朋友、老鄉過來的，每介紹1人獎勵200元。
廈門電子產業的難題在泉州信息產業同樣出現。泉州市信息產業協會副會長黃嘉鴻表示，協會所屬信息產業制造業、軟件業、信息服務業今年開工普遍反映良好，但開機不足。主要原因是一線普通工人的缺口比較大。
