龐健 溫州市鴻運皮革有限公司董事長、溫州市政協(xié)委員

　　中國鞋網(wǎng)2月27日訊，一、溫州制鞋產(chǎn)業(yè)存在亟待解決的主要問題

　　目前，面對先富起來的溫州鞋業(yè)主，絕大多數(shù)人還是沉醉在成功的喜悅當(dāng)中，思想觀念陳舊，對專業(yè)領(lǐng)域認識狹隘。主要體現(xiàn)在企業(yè)盲目跟風(fēng)求大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在低位徘徊、多數(shù)企業(yè)是以大型個體戶的管理模式維系經(jīng)營，眼光短淺、錢本位思想嚴重，只有極少數(shù)企業(yè)在往“做深、做精、做強、做事業(yè)“的現(xiàn)代化企業(yè)的方向發(fā)展。同時，政府各相關(guān)的管理部門缺乏足夠?qū)�業(yè)知識，對傳統(tǒng)行業(yè)升級方法迷惘，缺少科學(xué)的辦法。

　　我們本著多年與鞋革行業(yè)的深入接觸，帶著以鞋革業(yè)為代表的溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何突破瓶頸制約轉(zhuǎn)型升級的問題，通過近一年的調(diào)研研究，發(fā)現(xiàn)了一系列急切需要解決的管理層面的問題，需要引起政府重視。

　　具體有：

　　第一，高成本地域與低附加值產(chǎn)品定位不相匹配，商業(yè)規(guī)則腐化。

　　按縱向價格比較，溫州皮鞋的零售價以每雙100—400元為主，每雙1000元以上基本上是國外品牌，每雙500—1000元的鞋是以廣東為主。

　　按橫向產(chǎn)品比較，溫州生產(chǎn)中低檔正裝皮鞋為主，涉及生產(chǎn)皮鞋種類較少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)化嚴重，沒有風(fēng)格特性。依靠產(chǎn)量求生存，商業(yè)規(guī)則腐化嚴重。

　　第二，研發(fā)意識談薄、同質(zhì)化嚴重，致使多年在低層次徘徊。

　　缺乏基礎(chǔ)科學(xué)的研究，技術(shù)水平偏低。其實，制鞋業(yè)是由多門基礎(chǔ)學(xué)科支撐的行業(yè)，應(yīng)該涉及人體生物力學(xué)、骨骼醫(yī)學(xué)、高分子材料學(xué)、環(huán)境科學(xué)、美學(xué)等等領(lǐng)域，溫州鞋類產(chǎn)品開發(fā)，僅僅是停留在幫面花樣設(shè)計這些最簡單的變化上。

　　第三，營銷通路一致、經(jīng)營模式雷同。

　　1、低端產(chǎn)品翻版“專賣”營銷形式，內(nèi)銷企業(yè)面臨營銷通路的危機

　　2、鞋類產(chǎn)品無法在國內(nèi)大型商場銷售，與一線品牌無緣。

　　3、外銷型企業(yè)以低附加值走低端市場為主，“國際技術(shù)壁壘”風(fēng)險巨大。

　　第四，因管理粗放而缺乏高級人才生存環(huán)境

　　第五，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)不強，專業(yè)化配套市場落后于廣東、福建。

　　二、打造“金牌產(chǎn)業(yè)”主要政策措施和解決辦法

　　制鞋行業(yè)是永不落幕的朝陽產(chǎn)業(yè)，因此，不同的階段應(yīng)該制定相適應(yīng)的目標助力發(fā)展。建議由市人民政府牽頭，組織各相關(guān)職能部門、協(xié)會、科研院所等機構(gòu)，成立“溫州市金牌產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，進行實施、統(tǒng)籌、管理及協(xié)調(diào)，專業(yè)的事讓專業(yè)的人去完成，將會更加科學(xué)、更具實效性。

　　第一，適時推出新政策，為新時期的制鞋產(chǎn)業(yè)作出新的戰(zhàn)略定位

　　1、制定《金牌產(chǎn)業(yè)區(qū)域的考核指標體系》，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)群體快速升級。

　　2、制定《幫扶優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級的相關(guān)支持政策規(guī)定》，制鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大，政策力度略有傾斜，效果將會非常明顯，易出成績。

　　第二，鼓勵企業(yè)走科技創(chuàng)新之路，倡導(dǎo)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級

　　鼓勵并引導(dǎo)企業(yè)往產(chǎn)品差異化、個性化、特色化、高檔化等全新格局方向去發(fā)展，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級，既少擔(dān)風(fēng)險、又現(xiàn)實可行。建議補充制定1、《企業(yè)研發(fā)中心獎勵辦法》；2、《制鞋產(chǎn)業(yè)高檔化產(chǎn)品認定管理辦法》；3、《通過科技創(chuàng)新應(yīng)對國際技術(shù)壁壘的指導(dǎo)意見》等等系列特色政策意見。

　　第三，引導(dǎo)企業(yè)重新認識品牌內(nèi)涵，豐富品牌內(nèi)涵意義

　　糾正“多做廣告就是做品牌”的錯誤觀念，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，樹立“產(chǎn)品技術(shù)價值”理念，早日實現(xiàn)與國際接軌，從根本上增強企業(yè)品牌競爭力，建議制定系列的指導(dǎo)意見和舉措。如制定1、《制鞋產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃和提升綱要》；2、《制鞋產(chǎn)業(yè)品牌進駐知名商場獎勵辦法》等等。

　　第四，按行業(yè)區(qū)分單列政策，用政策創(chuàng)新優(yōu)化人才環(huán)境

　　民營企業(yè)人才沒能得到政府相關(guān)部門的高度重視。建議按行業(yè)區(qū)分進行示范性嘗試，創(chuàng)建一條優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)創(chuàng)新之路。

　　如出臺1、《制鞋產(chǎn)業(yè)高級人才引進管理辦法》；2、《制鞋產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新激勵辦法》等等全新政策指導(dǎo)。

　　溫州需要金牌的制造業(yè)，讓我們以溫州的制鞋行業(yè)為先例，開展轉(zhuǎn)型實踐，為帶動我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗！