隨著互聯網對人們生活滲透率越來越高，習慣了傳統店鋪經營的大小廠商們正不斷感受著觸網的壓力和動力，耐克在美國市場的網售率已經達到12.5%，中國市場卻不足1%。目前，銷售通路經過不斷的市場洗禮、分化，呈現出四種主流趨勢：

    一、百貨式的綜合平臺。
    如淘寶商城。品牌鞋是其中的一個行業分支，共同分享淘寶巨大的流量。綜合平臺的一大優勢在于海量的用戶，但專業化不足，商家眾多，魚龍混雜，極容易顧此失彼，不能帶給網民最佳的購物體驗。

    二、廠商自建網絡直營渠道。
    如達芙妮、李寧等。目前網購趨勢對廠商實體店面業務有一定的沖擊，在目前經濟大背景下，廠商的銷售壓力也空前倍增。網絡直營，可以壓縮大量的成本，提高利潤率。但線上與線下業務同時進行，對廠商無異于是雙手互搏，對下級經銷商而言是變相的打擊，兩方面的利益難以平衡。

    三、單一網絡品牌橫向多元化。
    以VANCL為代表。她在襯衫網絡直銷上成功后，順勢推出一系列服裝，包括以VANCL命名的鞋，企圖打造以VANCL為品牌的全線產品。但一個品牌如果不集約化發展，試圖囊括所有產品，必將進一步弱化剛建立起來的品牌認知度。這將使得這一類產品很難在強者如林的國內外鞋業品牌中突圍。

    四、專業化垂直平臺。
    以拍鞋網為代表。這類平臺以其專業化為核心優勢，集合國內外品牌于一身，滿足網民一站式購鞋需求。拍鞋網于2007年上線發布運營，到2009年6月，拍鞋網注冊用戶超過100萬，頁面瀏覽量超過300萬/每天,拍鞋網的成功導致了眾多跟風者涌入這一市場，在近短短兩年時間內，先后涌現出數以百計的鞋服類電子商務網站。