中國鞋網(wǎng)02月06日訊，創(chuàng)意，而不是品牌企業(yè)的創(chuàng)新。

    市場在不斷的更新與洗牌，任何以往的成功都只能證明以往。就像河水永遠不會停在原處。市場是動態(tài)和變化的。營銷模式不能照搬照抄，其產(chǎn)品成功希望和出路就在于創(chuàng)新。據(jù)悉，海爾在客戶關系管理的理念上也在不斷創(chuàng)新。現(xiàn)在，海爾對銷售員的考核不再以銷量為依據(jù)，而是圍繞“讓客戶賺錢”的思想，確定了四個指標，客戶庫存的周轉天數(shù)、客戶利潤率、客戶問題的解決程度和海爾產(chǎn)品在客戶銷售額中的份額。也就是說，考核的指標不是你有沒有幫助海爾賺錢，而是你有沒有幫助客戶賺錢。

    市場競爭是個好事。營銷模式，只有創(chuàng)新才有希望。但營銷模式的創(chuàng)新應該放在“品牌”的語境當中來說。只有通過構建品牌系統(tǒng)性的結構，樹立起了競爭壁壘，才是真正的營銷。要有核心價值內力的豐厚積累，形成堅固的利益生態(tài)鏈，并在這條鏈中取得相對主導的話語權，然后佐以銷售創(chuàng)意，這樣的創(chuàng)新才是有生命力的品牌營銷模式創(chuàng)新。

    我們來看看BAGE（八哥）品牌如何解答這一命題。

    “樂活”時代到來，有一點錢有一點閑的人群漸漸成為主流。這當然是消費品提供者的福音，但是這個時代的消費者們摒棄無謂的鋪張，而是更崇尚真正聽從自己內心的呼喚，與前些年以擁有某高檔品牌為顯擺的情形不同，今天的“樂活”人群對人對物對己都有清醒的認識，不盲目跟風，不人云亦云，不因僅僅是“名牌”就掏腰包，而是對真正適合自己的東西才表示喜好并接受下來。投入的工作，周末相約打打球，這樣的生活方式取代了以前的吃喝玩樂。健康至上，開心就好，是他們生活的準則。這綜合體現(xiàn)了新時代的理性和娛樂性。

    中國消費者，特別是年齡在15歲到30歲的“新生代”，可自由支配收入上升以及開支模式加大，將支持2010年中國體育用品市場持續(xù)增長。據(jù)瑞信公布的調研資料，2009年至2013年市場的復合年均增長率將為14.3%，前銳商務咨詢預計增長率為18%，其他專業(yè)公司如李寧預計2010年市場將增長15%至16%，安踏預計2011年市場將至少增長12%至13%。數(shù)據(jù)大體接近，大致描述了未來一段時間的運動鞋服類國內市場容量。而且，年輕品牌的認知度在提高，消費者的忠誠度也在慢慢地培養(yǎng)起來，產(chǎn)品品質仍是業(yè)內必須抓好的重要環(huán)節(jié)。

    那么，BAGE（八哥）是誰，BAGE是以板鞋為核心，休閑運動鞋、運動牛仔、服裝、飾品等潮玩裝備為配套的時尚休閑產(chǎn)品品牌。產(chǎn)品系列包括：

    潮玩系列：適合于喜歡極限運動、街舞的新銳一族

    時尚系列：適合于追求潮流、張揚自我的時尚青年

    校園系列：適合于渴望輕松校園生活的大學生、年青上班族

    休閑系列：適合于愛好生活運動的年輕群體

    BAGE（八哥）的主消費群體是一群具有獨立個性、有思想、追求酷、彰顯個人本色，他們更加追求自我，更喜歡標新立異地扮酷，喜歡刺激和挑戰(zhàn)，會“玩”的80后。有研究指出“玩”的花費可達他們日常消費的1/3；通過娛樂內容教會他們“怎樣玩”以及通過何種載體讓他們覺得“好玩”，打造80后一代娛樂新時代就是未來營銷成功的關鍵。BAGE（八哥）認識到這是板鞋的市場所在，也是由潮玩品牌所代表的生活方式的體驗區(qū)。是的，當他們在繁忙的工作之余的休閑時刻，每個人都會十分需要一雙舒適的運動鞋，這個行業(yè)的前景樂觀。BAGE（八哥）品牌有可能成為他們的忠實玩伴。

    說到運動鞋，大家不會陌生，耐克、阿迪達斯、銳步、安踏、特步、李寧、匹克┅┅幾十個類似的品牌名稱會在第一時間從每個人腦海里跳躍而出。要在這強手如林的品牌競技場中贏得市場，就必須以上述品牌為大背景，迅速打造出別具一格的品牌形象，形成差異化。

    娛樂營銷是BAGE（八哥）的基本模式。于是，BAGE（八哥）以二十余年積累為基礎，2009年頻頻亮相于各種娛樂潮玩場所，快樂女聲、極限運動賽場、一呼百應等節(jié)目或場合，已深深烙上BAGE（八哥）的行跡。此外，劉謙、南賢俊、孫驍驍?shù)壬钍艹蓖嬉蛔逑矏鄣拿餍歉�是將其品牌形象演繹得淋漓盡致，全方位打造了BAGE（八哥）的潮玩品牌形象，拉近了品牌與目標消費者的心理距離，讓品牌成為時時就在消費者身邊的潮玩伙伴，比起其它運動品牌，在細分的80后、90后受眾群中，其親和力更加明朗，加上“八哥板鞋世家”的歷史積淀，不愧為中國板鞋第一品牌。

    而且，由于BAGE（八哥）是圍繞板鞋延伸的綜合性鞋服品牌，比起某些品種單一的同類品牌，BAGE（八哥）在品牌塑造與傳播上，特別側重于倡導一種健康潮玩、快樂生活的潮人理念，在“樂活”人群中特別奪人眼球，有別于其他運動品牌，差異性更加明顯。

    2010年，BAGE（八哥）品牌根據(jù)不同的市場形態(tài)推出不同的終端經(jīng)營模式，保障各層級的投資者的最高收益率！致力于打造總部、總經(jīng)銷、加盟商三方共贏的廠商聯(lián)合體經(jīng)營模式。BAGE（八哥）將市場細分，發(fā)展地級市總經(jīng)銷模式，和全新單店加盟模式，保障各級經(jīng)銷商更高的利潤。

    BAGE（八哥）品牌的價格定位具有超高的性價比，比國內一線運動品牌的同質產(chǎn)品價格便宜20%-40%，帶來數(shù)量眾多的目標消費者。

    BAGE（八哥）品牌尤其注重品牌推廣有機結合，央視廣告、衛(wèi)視廣告、網(wǎng)絡傳播、時尚雜志、戶外車體、公關活動等各種方式緊密結合，形成立體式傳播網(wǎng)絡，力求精準有效的品牌宣傳。確保有效到達目標受眾群。

    綜上述，BAGE（八哥）已打造起讓購買者享有“青春潮玩”品位，讓經(jīng)銷商享有高利潤回報和從業(yè)榮譽感，讓生產(chǎn)者享有創(chuàng)造快樂的一條品牌價值鏈。在產(chǎn)品同質化的今天，差異化的打造恰恰就在于形成這樣更屬于精神層面的價值，并將其具象化，推廣到市場中，呈現(xiàn)在消費者面前。

    在娛樂至上的年代，這種以娛樂為核心價值的營銷模式，正是適應時代潮流的順勢而為，不僅市場回報值得期待，更充分表達了品牌訴求，充滿與規(guī)律相和諧的智慧。