內容簡介

　　經營企業就是經營人心。企業不關注人就是不關注本質，會將精力浪費在內耗上，無力向外尋求發展。但是，關注什么人？怎么關注人？

　　著名人力資源專家胡八一博士多年來一直從事這方面的研究與實踐，總結了其中具有共性的十個突出的管人難題：沖突管理、有效授權、中層戰略觀、杜絕推諉、調薪技術、管理核心員工、忠誠培養、預防集體跳槽、空降兵落地生根和職業保鮮。

　　管理者不僅可以通過管理難題的“癥狀”來進行自我診斷，還能得知其“病因”，既知其然，又知其所以然，更重要的是找到治療“頑疾”的“藥方”，制定改善問題的對策。

作者簡介

　　胡八一博士，國內著名的人力資源管理“落地派”創始人，柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問師，北京時代光華公司特聘高級講師，曾任松下電器人事處處長、杜邦（中國）公司人力資源總監。

　　主要榮譽：2007年中國行業發展杰出英才，2007年中國人力資源行業十大風云人物，2006年中國人力資源大獎十佳人物，2004、2005年全國十大杰出咨詢師（唯一蟬聯者）。

　　主要著作：《8+1績效量化技術》《8+1績效量化案例精選》《三三制薪酬設計案例精選》《激勵員工全攻略》《人力資源規劃實務》《一克拉文化——20 家著名企業的用人之道》