根據(jù)萬寶華人力銀行對全球人才短缺所作調(diào)查，臺灣和羅馬尼亞有62%的雇主難找到勝任員工，并列第一；臺灣人才短缺狀況最嚴(yán)重的職位前3名為研發(fā)人員、業(yè)務(wù)代表和工程師。

　　據(jù)臺灣“中央社”報道，根據(jù)萬寶華人力銀行 (Manpower Inc.)2009年全球人才短缺調(diào)查指出，全世界有30%的雇主難找到勝任工作的員工，在最難找到對的人才的地區(qū)里，臺灣和羅馬尼亞以62%雇主難找到勝任員工的比例，并列第一。

　　其次是秘魯 (56%)、日本 (55%)和澳洲 (49%)，亞洲地區(qū)中，最少人才短缺問題的是中國大陸(15%)和印度(20%)。

　　臺灣人才短缺狀況最嚴(yán)重的職位分別為研發(fā)人員(Researchers， R&D)、業(yè)務(wù)代表 (SalesRepresentatives)、工程師 (Engineers)、管理者和高階主管 (Management and Executives )和財會專員(Accounting and Finance Staff)。

　　萬寶華集團睿仕管理臺灣區(qū)總經(jīng)理林志榮指出，現(xiàn)在臺灣雇主對于剛從大學(xué)畢業(yè)的社會新鮮人，都覺得和期望有落差，這種落差從基層員工開始，越往上層越嚴(yán)重；由于臺灣企業(yè)常常只看短程利益，忽視了人才的培育對企業(yè)有更長遠(yuǎn)的商業(yè)價值。

　　他說，臺灣企業(yè)管理過去以家族傳承為主，缺乏系統(tǒng)化的管理思維及創(chuàng)新思考，他建議企業(yè)需移轉(zhuǎn)其思維模式，給予各階層員工領(lǐng)導(dǎo)力的訓(xùn)練，才能有效解決人才短缺的問題。

　　他指出，臺灣產(chǎn)業(yè)以金融業(yè)投入人才接班管理的資源比例最高，其次是服務(wù)業(yè)和制造業(yè)。外商的接班策略和完整性都較高，投入在高階主管和基層主管的資源也較多。