抱老板大腿就能升職嗎?
2010-01-12 11:00:11 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
唯上司是從自己不再思考,用老板的腦袋來代替自己的頭腦。表面看來你可能感覺得到了好處,但卻非常危險。因為已經淪陷了,過了十年、二十年后,你被老板拋棄的時候才發覺,原來自己一直都是老板的奴隸,所謂的工作,不過是被老板忽悠了。
摘自《潛伏在辦公室(第二季)》
作者/陸琪 文化藝術出版社 2009年12月版
在職場里,有各種人際關系,而最重要的,自然是老板和上司。
老板是出錢開公司的那個,他是職場的擁有者,手里抓著生殺大權,得罪了他就是真的不想活了。而上司則是管理你的人,擁有鞭笞你、發配你的權力,若得罪上司,那可能生不如死。
所以,有人經常說,職場里要緊的不是做事,而是討好BOSS。老板的大腿抱的牢,就算你什么都不會干,那也照樣升職加薪,別人羨慕都沒用。
這種情況當然存在,而且是一種不可能改變的現實。站在老板的立場上,對一個忠心于自己的人好,是順理成章的事情,難不成還要他們去討好搗蛋的下屬么?
老板都不會自虐,在平時工作時,這些位高權重的人已經受了過多的氣,絕不會再去受下屬的氣。所以討好上司不止是重要,還是一個職員的常態。你在公司里的生活就是如此,壓根沒有什么可抱怨的。
但討好上司,服從上司的事情做多了,卻容易從一個極端滑向另一個極端。
那就是唯上司是從,自己不再思考,也不顧及自己的利益,上司說什么就做什么,用老板的腦袋來代替自己的頭腦。
這是件非常危險的事情,因為在表面看,你是察覺不出危險的,甚至還能感覺到好處。可事實上,你卻已經淪陷了,過了十年、二十年后,你被老板拋棄的時候才發覺,原來自己一直都是老板的奴隸,所謂的工作,不過是被老板忽悠了。
而到那時覺醒,你已經來不及了,因為你已經沒價值,被職場拋棄,除了黯然離開外別無他途。
所以這種看不見的危險,遠比任何事情都要兇險。
為什么會這樣呢?既然我們要討好老板,服從老板,那為什么就不能事事聽從,以老板的意志為轉移呢?
原因很簡單,就是利益作祟。
老板對你說的每一句話,每一個道理都不是白說的,他們時間寶貴,任何字背后都是有利益推動。而老板說的話,當然是站在他自己的立場上,是為了保障他的利益。
譬如老板說“吃虧是福”,那就是要你吃虧替他干活,這句話損害你的利益,卻保障老板自己的。如果你不假思索就接受了這個理念,那就上當了。
因為老板自己是不會實施“吃虧是福”的,他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。
譬如老板說“團隊精神”,那就是要你們團結一心不計報酬的為他拼命。這句話同樣損害你的利益,保障老板。當你用團隊精神拼命時,老板自己獨裁時是不會考慮團隊利益的,而最終事情做成了,收益也是老板,而沒有你們的份。
這種例子許多許多,如今職場中的老板,都已經學會用思想控制職員,也就是用所謂的企業文化來洗腦。
洗腦文化包括“不抱怨”“退步是福”“忠誠教育”等等,目的無他,只是為了保障老板利益。
但這種道理能保障職員利益么?
未必。
1.勞資雙方是對立的。保障老板,就是損害職員。
老板講的道理為什么不能聽?首先要弄清你和老板之間的利益牽涉。
中國的企業,在移植國外職場理念時,通常會混淆視聽,斷章取義,最后形成一種獨特的只為老板服務的文化體系。
譬如我們經常說要愛集體、愛公司,要有團隊精神。這聽起來似乎來自于西方先進職場理念,并沒有問題。
但勞資對立的問題呢?我們的企業就不會再提了,西方的勞資談判、工會等等職場現狀都被老板們集體忽略了。
然后這卻是職場的基礎。
我們必須要明白,勞資雙方天生就是對立的。你和老板之間絕不是朋友,從利益本質上,你們是敵人。
老板是剝削者,通過榨取你的剩余價值而盈利。而你是被剝削者,必須盡可能的從老板手里多拿價值才能生存。
這個本質弄懂了,就可以很簡單的分析。
老板講一個事情,首先就是保障自己的利益。而他的利益和你是對立的,也就是保障了他的利益,就損害了你的。
很清楚,老板所說的每句話,忽悠你的每個事實,都是為了更多的從你身上榨取利益。
如果你以為,老板對你講道理是為了你好,那就大錯特錯了。
他們是一種無利不起早的生物,如果對自己沒好處,連半秒鐘都不會耽擱在你身上。
所以,只要老板準備對你開口說話,就要在心里做好準備,他們又要開始忽悠你,剝削你。
你做什么反應是次要的,重要的是必須明白這個勞資對立的道理。
2.老板為什么要花錢花時間講道理?
現在的老板,很喜歡給下屬講道理。有的甚至會花錢去請教授、專家,給大家講企業文化,說職場之道。
老板為什么要這么做?原因簡單,這是忽悠員工的升級版。
從前的老板,用私人關系來籠絡員工,或者干脆派親戚占據重要位子。所以中國早期的職場,以家族企業為主,乃至現在,家族企業比比皆是。
而現代企業文化進入中國后,人們發覺家族企業的生存力太弱,只有更新換代,任用外人才能令企業有生命力。
可一個新問題出現,外人的忠誠度不高,怎么才能讓人安心替自己賣命,并且拿的越少越好呢?
中國的老板們從西方職場文化中領悟出一個道理,那就是用文化洗腦。
我們已經也經常聽到洗腦一次,往往用在“傳銷”等非法行業中。但那是低端的,靠的是不斷重復的軟暴力形式,給學歷低、層次差的人洗腦。成功率雖然也高,可只能忽悠水平比較低的人,這些人素質也差,只能做小事而無法成大事。
我們的職場需要的卻是高智商人才,怎樣去給他們洗腦,這是個很大的課題。
但有需要,就有市場。
專家、教授們很快交出了產品,那就是閹割版、剪輯版的各種職場文化,甚至是各種張冠李戴的做人哲學。
這些東西各有各的來路,也各有各的說法,通過專家講座、書籍等形式傳播出去,具有非常高的欺騙性,因為它們的來源是正途,是有文化基礎和根源的。專家們只是拿掉了對老板不利的部分,閹割了和利益相關的部分,最后把修身養性和員工的職場生涯綁定在一起。
用這種方法去教育員工忍耐、吃虧、奉獻。不管從哪個角度看,它的道理都是對的,是可以被人接受的。
然而這才是最可怕的地方,用一個正確的東西,來掩飾見不得人的利益侵蝕。如果你沒有獨立思考的能力,很容易被這種文化俘獲,最后變成了職場的奴隸。
我們應該怎樣對待這種所謂的“職場文化”呢?
就是看它代表了誰的利益,以及講這些文化的人自己是否施行。
一個教授來給你講“吃虧是福”,那么教授本身是否也用這道理呢?講完課后不給他錢行不行呢?
你不給教授講課費,跟他說“吃虧是福”,教授您算是占大便宜了。那么這教授肯定會跟你急,這時候他是不會考慮吃虧是福的,因為教授心里很清楚,這種道理就是老板拿來忽悠員工的,自己是不會用的。
而老板花了錢,請人來講這些東西,他自然不是腦袋被門給擠了,他也不會是替你們補課。而是因為他需要這些理論忽悠職員,讓職員更加容易管理,更容易被剝削。
職場萬事,都是利來利往。
千萬別以為是道理就有用,同樣的道理用在不同的地方,就有截然相反的效果。遇到一個道理時,別去琢磨道理講的是什么,而是看誰在講,誰請他來講,為什么要講。
這才是獨立思考的精髓。
3.你不保護自己,誰會考慮到你呢?
在職場中,資方總是強勢的。因為老板是出錢的那個人,擁有生殺予奪的大權。而你的上司也相對強勢,因為權力比你高,接觸的信息比你多。
而做為職員的你,則是最弱的一方,你除了自己外管不到任何事情,有時連自己都身不由己。而你能接觸到的信息,往往是別人讓你知道的,這種不對等使你很難客觀考慮問題。
如果在這種情況下,你做事的時候,還以老板利益、公司利益為大前提,那無疑是將自己的一切拱手奉上。
你要明白,老板不是你的父母,公司也不是你的家庭,你沒有必要將整個生命奉獻出去。你來職場是為了拿利益,而不是奉獻利益。
你和老板的利益是相對的,而不是一致的。老板要多賺錢,必然得損害你的利益。而你要多賺錢,必然要小心提防老板的忽悠。
如果你聽從老板的話,完全放棄了抵抗,不再保護自己,那么,還會有誰來保護你呢?
國家最多幫你爭取到勞保利益,可你的其他利益呢?難道都由老板做主么?他是保障自己為大前提的,而你連自己都不愛自己,誰還會愛你呢?
在職場中考慮問題,不要以老板為大前提,而是要學老板,以自己為前提。
保障自己,就是保障家人,也是保障了你的未來。
多想自己,少想別人,這才是最大的愛。
4.獨立思考,曲意迎合
那么,應該如何保護自己呢?我們聽從老板的話,就會被老板的思想俘虜,讓他占盡便宜。如果不聽老板的話,在職場根本混不下去,很容易被掃地出門。
如何才能兩全其美呢?自然是有辦法的。
那就是把自己內外分開,外表上做一套,內心做另一套。
內心是屬于自己的,必須要活的很明白,所以里面一套名叫“獨立思考”。
當老板跟你說什么話,上司跟你講什么理想規劃時,得明白自己需要的是什么,而老板這么講的原因又是什么。每當一件事情發生時,你要弄清楚利益的來龍去脈,以及自己能從中得到什么好處。
但內心中所想,并不一定要放到外面來,內外一致的是圣人,可有幾個人能當圣人呢?通常圣人都是很慘的。
普通人需要做的,就是表里不一。所以內心有獨立思考后,外表還必須曲意迎合。
這就是讓你順著老板的意思去做,迎合著他的話說。老板讓你做什么,你就順勢而為。老板不讓你做什么,就有所節制。
但必須弄清楚的是,內心決定外表。雖然內外相反,卻也要互相作用的。當外表在曲意迎合的時候,一定要知道,自己所做的對自身利益傷害不大。而如果老板要你做一件真正損害你利益的事情,就不能隨便迎合,而要有節制的抵抗。
每個人都要用內心的獨立思考來設立保障線,這條線就是自己的利益,當老板沒有損害到你利益,就可以大膽的迎合。如果嚴重損害到,那么內心應該統治外表,把曲意迎合改成抵抗。
5.分析利益的流向。
內心的保障線,又該如何設立呢?
方法其實很簡單,就是分析利益的流向。老板提出一個事情,必然有利益驅使,否則他是不會做的。
你要仔細分析,看里面牽涉的是什么利益,和誰有關。如果與你無關,那么自然可以迎合。如果與你有關,而且是有利的,那么就要大做特做。如果是對你不利的,必須分析能否承受,若可以承受,也得有節制的去做。如果不能承受,那就干脆抵抗到底。
內外雖然不一定要一致,但外表如何做,是受內心分析的控制。而內心分析,又是看利益的流向。
所以在職場中,其余的事情都并不重要,真正要緊的,其實就是盯著利益,它動你也動,它不動,你足可休息。
摘自《潛伏在辦公室(第二季)》
作者/陸琪 文化藝術出版社 2009年12月版
在職場里,有各種人際關系,而最重要的,自然是老板和上司。
老板是出錢開公司的那個,他是職場的擁有者,手里抓著生殺大權,得罪了他就是真的不想活了。而上司則是管理你的人,擁有鞭笞你、發配你的權力,若得罪上司,那可能生不如死。
所以,有人經常說,職場里要緊的不是做事,而是討好BOSS。老板的大腿抱的牢,就算你什么都不會干,那也照樣升職加薪,別人羨慕都沒用。
這種情況當然存在,而且是一種不可能改變的現實。站在老板的立場上,對一個忠心于自己的人好,是順理成章的事情,難不成還要他們去討好搗蛋的下屬么?
老板都不會自虐,在平時工作時,這些位高權重的人已經受了過多的氣,絕不會再去受下屬的氣。所以討好上司不止是重要,還是一個職員的常態。你在公司里的生活就是如此,壓根沒有什么可抱怨的。
但討好上司,服從上司的事情做多了,卻容易從一個極端滑向另一個極端。
那就是唯上司是從,自己不再思考,也不顧及自己的利益,上司說什么就做什么,用老板的腦袋來代替自己的頭腦。
這是件非常危險的事情,因為在表面看,你是察覺不出危險的,甚至還能感覺到好處。可事實上,你卻已經淪陷了,過了十年、二十年后,你被老板拋棄的時候才發覺,原來自己一直都是老板的奴隸,所謂的工作,不過是被老板忽悠了。
而到那時覺醒,你已經來不及了,因為你已經沒價值,被職場拋棄,除了黯然離開外別無他途。
所以這種看不見的危險,遠比任何事情都要兇險。
為什么會這樣呢?既然我們要討好老板,服從老板,那為什么就不能事事聽從,以老板的意志為轉移呢?
原因很簡單,就是利益作祟。
老板對你說的每一句話,每一個道理都不是白說的,他們時間寶貴,任何字背后都是有利益推動。而老板說的話,當然是站在他自己的立場上,是為了保障他的利益。
譬如老板說“吃虧是福”,那就是要你吃虧替他干活,這句話損害你的利益,卻保障老板自己的。如果你不假思索就接受了這個理念,那就上當了。
因為老板自己是不會實施“吃虧是福”的,他只是忽悠員工們別怕吃虧而已。
譬如老板說“團隊精神”,那就是要你們團結一心不計報酬的為他拼命。這句話同樣損害你的利益,保障老板。當你用團隊精神拼命時,老板自己獨裁時是不會考慮團隊利益的,而最終事情做成了,收益也是老板,而沒有你們的份。
這種例子許多許多,如今職場中的老板,都已經學會用思想控制職員,也就是用所謂的企業文化來洗腦。
洗腦文化包括“不抱怨”“退步是福”“忠誠教育”等等,目的無他,只是為了保障老板利益。
但這種道理能保障職員利益么?
未必。
1.勞資雙方是對立的。保障老板,就是損害職員。
老板講的道理為什么不能聽?首先要弄清你和老板之間的利益牽涉。
中國的企業,在移植國外職場理念時,通常會混淆視聽,斷章取義,最后形成一種獨特的只為老板服務的文化體系。
譬如我們經常說要愛集體、愛公司,要有團隊精神。這聽起來似乎來自于西方先進職場理念,并沒有問題。
但勞資對立的問題呢?我們的企業就不會再提了,西方的勞資談判、工會等等職場現狀都被老板們集體忽略了。
然后這卻是職場的基礎。
我們必須要明白,勞資雙方天生就是對立的。你和老板之間絕不是朋友,從利益本質上,你們是敵人。
老板是剝削者,通過榨取你的剩余價值而盈利。而你是被剝削者,必須盡可能的從老板手里多拿價值才能生存。
這個本質弄懂了,就可以很簡單的分析。
老板講一個事情,首先就是保障自己的利益。而他的利益和你是對立的,也就是保障了他的利益,就損害了你的。
很清楚,老板所說的每句話,忽悠你的每個事實,都是為了更多的從你身上榨取利益。
如果你以為,老板對你講道理是為了你好,那就大錯特錯了。
他們是一種無利不起早的生物,如果對自己沒好處,連半秒鐘都不會耽擱在你身上。
所以,只要老板準備對你開口說話,就要在心里做好準備,他們又要開始忽悠你,剝削你。
你做什么反應是次要的,重要的是必須明白這個勞資對立的道理。
2.老板為什么要花錢花時間講道理?
現在的老板,很喜歡給下屬講道理。有的甚至會花錢去請教授、專家,給大家講企業文化,說職場之道。
老板為什么要這么做?原因簡單,這是忽悠員工的升級版。
從前的老板,用私人關系來籠絡員工,或者干脆派親戚占據重要位子。所以中國早期的職場,以家族企業為主,乃至現在,家族企業比比皆是。
而現代企業文化進入中國后,人們發覺家族企業的生存力太弱,只有更新換代,任用外人才能令企業有生命力。
可一個新問題出現,外人的忠誠度不高,怎么才能讓人安心替自己賣命,并且拿的越少越好呢?
中國的老板們從西方職場文化中領悟出一個道理,那就是用文化洗腦。
我們已經也經常聽到洗腦一次,往往用在“傳銷”等非法行業中。但那是低端的,靠的是不斷重復的軟暴力形式,給學歷低、層次差的人洗腦。成功率雖然也高,可只能忽悠水平比較低的人,這些人素質也差,只能做小事而無法成大事。
我們的職場需要的卻是高智商人才,怎樣去給他們洗腦,這是個很大的課題。
但有需要,就有市場。
專家、教授們很快交出了產品,那就是閹割版、剪輯版的各種職場文化,甚至是各種張冠李戴的做人哲學。
這些東西各有各的來路,也各有各的說法,通過專家講座、書籍等形式傳播出去,具有非常高的欺騙性,因為它們的來源是正途,是有文化基礎和根源的。專家們只是拿掉了對老板不利的部分,閹割了和利益相關的部分,最后把修身養性和員工的職場生涯綁定在一起。
用這種方法去教育員工忍耐、吃虧、奉獻。不管從哪個角度看,它的道理都是對的,是可以被人接受的。
然而這才是最可怕的地方,用一個正確的東西,來掩飾見不得人的利益侵蝕。如果你沒有獨立思考的能力,很容易被這種文化俘獲,最后變成了職場的奴隸。
我們應該怎樣對待這種所謂的“職場文化”呢?
就是看它代表了誰的利益,以及講這些文化的人自己是否施行。
一個教授來給你講“吃虧是福”,那么教授本身是否也用這道理呢?講完課后不給他錢行不行呢?
你不給教授講課費,跟他說“吃虧是福”,教授您算是占大便宜了。那么這教授肯定會跟你急,這時候他是不會考慮吃虧是福的,因為教授心里很清楚,這種道理就是老板拿來忽悠員工的,自己是不會用的。
而老板花了錢,請人來講這些東西,他自然不是腦袋被門給擠了,他也不會是替你們補課。而是因為他需要這些理論忽悠職員,讓職員更加容易管理,更容易被剝削。
職場萬事,都是利來利往。
千萬別以為是道理就有用,同樣的道理用在不同的地方,就有截然相反的效果。遇到一個道理時,別去琢磨道理講的是什么,而是看誰在講,誰請他來講,為什么要講。
這才是獨立思考的精髓。
3.你不保護自己,誰會考慮到你呢?
在職場中,資方總是強勢的。因為老板是出錢的那個人,擁有生殺予奪的大權。而你的上司也相對強勢,因為權力比你高,接觸的信息比你多。
而做為職員的你,則是最弱的一方,你除了自己外管不到任何事情,有時連自己都身不由己。而你能接觸到的信息,往往是別人讓你知道的,這種不對等使你很難客觀考慮問題。
如果在這種情況下,你做事的時候,還以老板利益、公司利益為大前提,那無疑是將自己的一切拱手奉上。
你要明白,老板不是你的父母,公司也不是你的家庭,你沒有必要將整個生命奉獻出去。你來職場是為了拿利益,而不是奉獻利益。
你和老板的利益是相對的,而不是一致的。老板要多賺錢,必然得損害你的利益。而你要多賺錢,必然要小心提防老板的忽悠。
如果你聽從老板的話,完全放棄了抵抗,不再保護自己,那么,還會有誰來保護你呢?
國家最多幫你爭取到勞保利益,可你的其他利益呢?難道都由老板做主么?他是保障自己為大前提的,而你連自己都不愛自己,誰還會愛你呢?
在職場中考慮問題,不要以老板為大前提,而是要學老板,以自己為前提。
保障自己,就是保障家人,也是保障了你的未來。
多想自己,少想別人,這才是最大的愛。
4.獨立思考,曲意迎合
那么,應該如何保護自己呢?我們聽從老板的話,就會被老板的思想俘虜,讓他占盡便宜。如果不聽老板的話,在職場根本混不下去,很容易被掃地出門。
如何才能兩全其美呢?自然是有辦法的。
那就是把自己內外分開,外表上做一套,內心做另一套。
內心是屬于自己的,必須要活的很明白,所以里面一套名叫“獨立思考”。
當老板跟你說什么話,上司跟你講什么理想規劃時,得明白自己需要的是什么,而老板這么講的原因又是什么。每當一件事情發生時,你要弄清楚利益的來龍去脈,以及自己能從中得到什么好處。
但內心中所想,并不一定要放到外面來,內外一致的是圣人,可有幾個人能當圣人呢?通常圣人都是很慘的。
普通人需要做的,就是表里不一。所以內心有獨立思考后,外表還必須曲意迎合。
這就是讓你順著老板的意思去做,迎合著他的話說。老板讓你做什么,你就順勢而為。老板不讓你做什么,就有所節制。
但必須弄清楚的是,內心決定外表。雖然內外相反,卻也要互相作用的。當外表在曲意迎合的時候,一定要知道,自己所做的對自身利益傷害不大。而如果老板要你做一件真正損害你利益的事情,就不能隨便迎合,而要有節制的抵抗。
每個人都要用內心的獨立思考來設立保障線,這條線就是自己的利益,當老板沒有損害到你利益,就可以大膽的迎合。如果嚴重損害到,那么內心應該統治外表,把曲意迎合改成抵抗。
5.分析利益的流向。
內心的保障線,又該如何設立呢?
方法其實很簡單,就是分析利益的流向。老板提出一個事情,必然有利益驅使,否則他是不會做的。
你要仔細分析,看里面牽涉的是什么利益,和誰有關。如果與你無關,那么自然可以迎合。如果與你有關,而且是有利的,那么就要大做特做。如果是對你不利的,必須分析能否承受,若可以承受,也得有節制的去做。如果不能承受,那就干脆抵抗到底。
內外雖然不一定要一致,但外表如何做,是受內心分析的控制。而內心分析,又是看利益的流向。
所以在職場中,其余的事情都并不重要,真正要緊的,其實就是盯著利益,它動你也動,它不動,你足可休息。
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