中國鞋網12月28日訊，光陰似箭，日月如梭，轉眼間一年又將匆匆而過。回顧即將過去的09年，我們迎來了祖國60周年華誕的慶典，也遭遇了流感惡疾的肆虐，種種的悲歡離合交織集結，映襯出中國與眾不同的一年。對于中國鞋企來說，這也是悲喜交加、苦盡甘來的一年，歷經了重重的磨難，穿越了層層的阻礙，終于在不懈的努力下逃離了風口浪尖的險境，獲得了重新發展的機會。這一年，中國鞋企由于受到部分原材料、能源價格不斷上揚，人民幣不斷升值以及勞動力成本上漲等因素的影響，利潤受到了嚴重的擠壓，許多中小鞋企紛紛倒閉關門，就連實力雄厚的大鞋企也因為虧損額的增加而變得舉步維艱。

　　另外，來自外部環境的壓力也給中國鞋企帶來了不少的難題，由于受到全球金融危機的影響，市場經濟萎靡不振，歐美等中國鞋企主要的出口市場需求疲軟，消費者的購買能力下降，導致鞋企出口量不斷減少，據統計2009年1至7月鞋類出口45.2億雙，同比分別下降7.5％，上年同期同比下降3.9％，雖然目前短期內有所回升，但總體出口量還是呈下降趨勢。與此同時，一些主要出口地政府采取了一些不利于中國鞋企出口的措施，例如歐盟循環往復地對中國的出口皮鞋征收16.5％的高額反傾銷稅；北美的加拿大、秘魯、阿根廷等國家也密集地對于中國出口的不同鞋款提出了反傾銷調查；俄羅斯政府嚴厲打擊“灰色清關”，導致中國鞋在俄遭到查扣……不僅如此，在人民幣匯率基本保持穩定之時，印度、印尼和巴西等出口主要競爭對手國的貨幣卻都出現了較大幅度的貶值，這對于中國鞋的出口也造成了一定的困難，這些層出不窮的國際貿易糾紛和復雜多變的市場環境著實使中國鞋企頗為苦惱。在內憂外患的作用下，中國鞋企的2009年顯得不是那么順利平靜。

　　隨著經濟全球化和一體化的加速發展，各個國家地區的貿易往來將更加密切，行業之間的激烈競爭也將隨之升級，特別是面對鞋業市場這樣一塊大蛋糕的時候，野心勃勃的鞋企們又怎么可能會袖手旁觀，當然，中國鞋企也不會例外，一時間所有的鞋企蜂擁而上，僧多粥少的局面難免會導致沖突發生，況且在風云莫測的市場環境中，誰也無法預知下一秒會發生什么。因此，對于中國鞋企而言，只有找到自身的缺失，不斷增強綜合實力，提高市場競爭力，才能在弱肉強食、優勝劣汰的市場法則下生存，克服種種艱難險阻，穩步前進！

　　創建強勢品牌

　　強勢的品牌是企業拓寬市場、持續發展的主要競爭力。中國鞋企要致力于品牌的建立和完善，將品牌做大做強，使自己在國內乃至國際市場擁有一定的地位。鞋企要經過縝密的市場調研以確定目標市場，根據目標消費者的需求研制出質量過硬的產品，通過引入先進的技術設備，采用優質的制作材料，融合現代的科學技術，精心打造好的品牌產品，使品牌以獨樹一幟的個性或形象獲得消費市場的認可和信賴，并從理念提升、品牌宣傳、服務完善等多方面入手，不斷改進產品以滿足消費者的個性化需要，同時提高產品的附加價值，以增強鞋企的市場競爭實力。

　　堅持創新理念

　　隨著鞋類產品同質化情況越來越嚴重，使得原本生存環境壓力巨大的中國鞋企陷入更為艱難的局面。鞋企要想在品牌云集的市場上脫穎而出，吸引更多的消費者，就要堅持創新理念，以差異化不斷塑造品牌。無論是從產品、人員、服務，或者是形象、渠道、營銷等方面，鞋企都可以采用創新的思維，通過某些技術手段將其運用到品牌本身，與競爭對手區分開來，并有針對性地滿足具有不同特征的消費群體，以形成品牌特有的形象。憑借著獨運匠心的創新的特點誘導消費，以差異化創造顧客，逐漸培養起顧客對品牌的忠誠度，使鞋企在競爭中立于不敗之地。

　　保持成本優勢

　　對于制造出口大國的中國來說，鞋企最大的競爭力就是成本優勢。制鞋生產過程中每一處細微的浪費，乘以龐大的產量基數，都會造成巨大的浪費。因此，鞋企勢必要積極地保持住成本的優勢，注重每個流程細節的成本花費，制定合理的生產標準，嚴格控制成本、降低資源損耗，培養每一個員工的成本意識，以實際行動貫徹到鞋企生產經營的方方面面，只有這樣，才能適應當前經濟形勢的精益生產方式，充分地進行內部的成本挖掘，從而有效地降低了生產成本用以應對疲軟的國際市場，轉變粗放型生產方式，控制住生產成本的快速上漲，保持并不斷擴大成本競爭優勢。

　　回顧09年中國鞋企走過的歷程，不難發現一路上的蜿蜒曲折，中國鞋企憑借著頑強的意志和無畏的精神披荊斬棘，突破的重重困難。而在新的一年里，不知道還有多少大風大浪在等待著挑戰，中國鞋企唯有不斷壯大自身的實力，才能在市場的浪潮中堅定地屹立住！我們期待著中國鞋企在即將到來的2010年勇往直前，譜寫出新時代的輝煌篇章！