前不久，一份《IT人才調(diào)查報(bào)告》顯示，由于IT業(yè)技術(shù)和概念的快速更新，IT業(yè)成為了一個(gè)吃“青春飯”的行業(yè)，35歲的IT人才大多面臨著職業(yè)發(fā)展中的“年齡坎”。于是，在徘徊與彷徨中，很多IT人想到了創(chuàng)業(yè)。從此次調(diào)查的數(shù)據(jù)看，有32%的IT人有自己當(dāng)老板的想法。那么，35歲是否是IT人創(chuàng)業(yè)的黃金期？讓我們來看看以下一些事實(shí)：張朝陽(yáng)在34歲時(shí)成功推出網(wǎng)站，同年被美國(guó)《時(shí)代周刊》評(píng)為“全球數(shù)字精英”；梁建章在34歲時(shí)，其一手創(chuàng)辦的“攜程網(wǎng)”在美國(guó)納斯達(dá)克上市；“用友財(cái)務(wù)軟件”老總王文京，在36歲時(shí)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最年輕的民營(yíng)上市企業(yè)總裁……這些IT業(yè)“梟雄”用自己的經(jīng)歷告訴人們：35歲，創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)。

　　據(jù)了解，在如今的IT業(yè)中，“35歲現(xiàn)象”非常普遍。眾所周知，IT業(yè)是優(yōu)勝劣汰最快的行業(yè)，IT技術(shù)更新瞬息萬變，技術(shù)人才只有及時(shí)跟上發(fā)展才能不遭淘汰。但從人的生理?xiàng)l件看，30歲的程序員和20歲的程序員相比，在學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)速度、工作效率上都存在一定差距。因此，不少IT企業(yè)為降低開發(fā)成本，往往會(huì)傾向于選擇年輕人。因此，IT人到了35歲左右，往往會(huì)面臨職業(yè)發(fā)展的“十字路口”。

　　張凌是個(gè)有著7年多從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老IT人”了，現(xiàn)為某知名軟件企業(yè)的資深工程師，但也面臨著去留的抉擇。張凌告訴記者說：“當(dāng)初選擇入這一行，收入高是一部分原因，但更是因?yàn)榭春肐T業(yè)的發(fā)展前景，但事實(shí)并非想的那么美好。干IT是份苦差事，每天面對(duì)著冷冰冰的機(jī)器，重復(fù)著編程、糾錯(cuò)的程序，工作異常枯燥、單調(diào)，容易產(chǎn)生倦怠情緒。從外部環(huán)境上看，IT技術(shù)發(fā)展迅猛，你必須不斷地補(bǔ)充新知識(shí)，因此生存壓力較大。我已是30多歲的人了，總不能一輩子就這么耗著，每天都忙得跟蜜蜂似的，卻又嘗不到蜂蜜的滋味。最近，我一直在琢磨，是否該抽身而退，去開創(chuàng)一片新的事業(yè)天地？”

　　張凌的顧慮，也是現(xiàn)今眾多IT人的想法。當(dāng)IT職業(yè)光環(huán)逐漸消褪，當(dāng)年輕越來越成為IT人的發(fā)展資本，一些到了35歲的圈內(nèi)人，不得不重新審視自己的未來，有的向管理崗位轉(zhuǎn)型，有的甚至決定跳出圈子自主創(chuàng)業(yè)。

　　對(duì)于IT業(yè)的“35歲現(xiàn)象”，可銳管理咨詢有限公司首席職業(yè)顧問卞秉彬認(rèn)為，通常工作5到8年后，都有可能出現(xiàn)“疲態(tài)”。IT業(yè)更是如此，技術(shù)更新速度和工作節(jié)奏較快，更易導(dǎo)致從業(yè)人員的這種“疲態(tài)”現(xiàn)象。這并非是壞事一樁，35歲的職場(chǎng)人已具備了心智成熟、處事老道、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)精湛等特點(diǎn)，完全有能力迎來職業(yè)發(fā)展中的又一次上升期。因此，這種“35歲現(xiàn)象”有時(shí)反倒能起到推動(dòng)作用，打破以往的慣性，重新尋找新的事業(yè)起點(diǎn)。

　　如今，有不少35歲左右的IT人都有自主創(chuàng)業(yè)的想法。對(duì)此，卞秉彬認(rèn)為，35歲的IT人，雖然精力比不上年輕人，但有經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的積淀，有資金和人際關(guān)系的積累，有條件自主創(chuàng)業(yè)，去攀登事業(yè)的另一個(gè)高峰。但要注意一點(diǎn)，IT人的創(chuàng)業(yè)方向應(yīng)圈定在IT領(lǐng)域。如果放棄自己的專業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，去博一個(gè)并不熟悉的領(lǐng)域或行業(yè)，一切都要重新開始，創(chuàng)業(yè)難度和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都將明顯增大。

　　卞秉彬同時(shí)指出，從“打工者”轉(zhuǎn)型為“老板”，跨度很大，因此必須三思而后行。首先，要對(duì)自己有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，需要考慮自己的優(yōu)勢(shì)有哪些，是否適合自主創(chuàng)業(yè)，資金實(shí)力是否充足等問題。其次，要轉(zhuǎn)變技術(shù)型思維模式，并為今后的事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備一些管理、營(yíng)銷方面的新知識(shí)。再者，必須對(duì)打算進(jìn)入的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域做出全方位的客觀分析，并在調(diào)查的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出最佳的創(chuàng)業(yè)模式。

　　“35歲現(xiàn)象”已是IT界一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，對(duì)許多IT人來說，35歲意味著技術(shù)生涯的結(jié)束。其實(shí)，如果從另一個(gè)角度來理解，35歲也意味著新事業(yè)的開始。關(guān)鍵就在于能否及時(shí)轉(zhuǎn)換思路，抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，在職業(yè)敏感期順利完成轉(zhuǎn)型，把握事業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　36歲的胡立偉是偉毅軟件技術(shù)有限公司的總經(jīng)理，而5年前，他還只是一家跨國(guó)電子企業(yè)的軟件工程師。對(duì)于那次轉(zhuǎn)型，他形象地比喻說：“你會(huì)覺得自己一下子有了翅膀，像是在空中飛行。晴空萬里之時(shí)，可自由翱翔；即便是遭遇狂風(fēng)暴雨，也能自己把握前進(jìn)的方向。創(chuàng)業(yè)成功后的巨大喜悅及更上一層樓后的無限風(fēng)光，那種感覺與每月按時(shí)領(lǐng)取薪水時(shí)的完全不一樣。”

　　當(dāng)然，有所得必有付出。胡立偉現(xiàn)身說法道：“老板與打工者之間有著很大的不同，從一名執(zhí)行者變成一名決策者，角色的轉(zhuǎn)換需要很多新知識(shí)、新技能的補(bǔ)充與積累，需要心態(tài)的調(diào)整，需要適應(yīng)新的外部環(huán)境，而非想像的那么簡(jiǎn)單。尤其是IT人創(chuàng)業(yè)，原先都是拿技術(shù)“筆桿子”的，一下子很難適應(yīng)拿管理“槍桿子”的身份。因此，IT人創(chuàng)業(yè)必須做好更為充分的準(zhǔn)備，除了不斷充實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)外，還要熟悉企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)運(yùn)作、人力資源等諸多事務(wù)。”

　　對(duì)于打算創(chuàng)業(yè)的IT人，胡立偉建議說：“如果你的確有想干一番事業(yè)的雄心，有不怕困難的決心，有做好充分準(zhǔn)備的耐心，那么就來創(chuàng)業(yè)吧，35歲正是好時(shí)光。”