中國鞋網12月15日訊,　泰格伍茲代言埃森哲的“努力，成為伍茲” 的廣告，曾經讓埃森哲收獲很多，如今伍茲性丑聞纏身之際，不僅“努力，成為伍茲”已經不合時宜，干脆埃森哲連贊助也取消了： 北京時間12月14日全球領先的管理及信息技術咨詢公司埃森哲宣布停止贊助高爾夫球手泰格-伍茲，該公司表示由于伍茲最近幾周緋聞纏身形象大毀，不適合再擔任公司形象代言人。

　　其他伍茲代言的廣告語：

　　佳得說：“存在你體內嗎（Is it in you）？ ”

　　豪雅說：“上，做個猛虎 （Go on. Be aTiger）。 ”

　　吉列說：“男人最好的擁有（The best a man can get）。 ”

　　耐克說：“我是泰格·伍茲。 ”

　　這些廣告已經不適合播放了，下一步，是否取消與伍茲的代言合約？考驗著曾經從伍茲代言中獲取了巨大收益的各品牌的商業智慧。

　　什么決定著贊助商與伍茲解約與否？

　　什么決定著與伍茲解約與否？是伍茲的品牌形象的恢復程度，什么決定著其品牌形象？

　　1）  伍茲太太

　　伍茲太太對伍茲的品牌形象具有一定決定權，如果伍茲的太太不依不饒的鬧下去，不肯原諒伍茲，那么伍茲的品牌形象會跌落到最低點。但是伍茲太太是沒有最終決策權的，因為伍茲的品牌形象跟她的關系實在有限。無論原諒與否，伍茲還會是伍茲。

　　2）媒體

　　伍茲的品牌形象是媒體樹立起來的，同樣媒體也能無節制的毀滅伍茲的品牌形象，媒體才具有最終的決定權！如何讓媒體平靜下來是伍茲以及其贊助商們目前亟待解決的最緊要的問題。

　　3）贊助商

　　贊助商此刻是最無能為力的！只能跟伍茲一起商量如何能讓媒體平靜下來。

　　4）伍茲本人

　　自身品牌形象的毀壞的根本在于伍茲本身，而同樣品牌形象的恢復也是要靠自身的修復。伍茲改過自新以后就能很好的恢復品牌形象了嗎？當然有可能，但是目前的當務之急解決的好壞直接決定著伍茲代言品牌的贊助商與之解約與否。

　　伍茲出招了

　　為了挽救自己的婚姻，泰格伍茲決定無限期離開高爾夫，“我需要把精力放到成為更好的丈夫和父親，以及做人上。”

　　險招，卻也不得不為，這是伍茲置之于死地而后生的招數！

　　贊助商出招了

　　埃森哲取消了伍茲的贊助資格。

　　吉列公司也已經宣布無限期停播伍茲代言廣告。

　　藝電公司表示他們尊重伍茲的隱私，在這個時候還是會繼續保持與他的合作。

　　AT&T說他們會繼續提升與伍茲的關系。
 
　　豪雅表沒有在周日回復，但他們的網站還在繼續保留伍茲戴著Link and Golf手表的照片。
 
　　耐克公司表示支持伍茲的決定。
 
　　伍茲太太還沒動靜
 
　　伍茲性丑聞最大的受害者是伍茲太太，面對伍茲的宣布閉門思過，伍茲太太會怎么表態呢？
 
　　雖然不是致命的環節，但是伍茲太太的表態是伍茲的品牌形象很關鍵的一環。
 
　　媒體接招
 
　　伍茲性丑聞最大的獲益者是除了媒體之外，就是大眾了。大眾收獲的是窺探隱私的滿足，是狂歡！
 
　　下一步媒體怎么接招呢？
 
　　這關系到伍茲代言品牌的與之解約與否，我們靜待其變。
 
　　好戲才剛剛開始。
 
　　備注：

　　伍茲的代言
 
　　伍茲的總收入已經突破10億美金，成為體育界首個10億先生。

　　伍茲的主要贊助商有耐克、迪斯尼、豪雅表、雪佛蘭、佳得樂、吉列、電子藝界、埃森哲和AT&T等等。其中他和耐克簽了5年1億的天價合同，他的收入分成包括比賽獎金、出場費、商業贊助、商業投入分紅以及他的高爾夫球場設計業務。他每年場外收入更多，超過1億美元。此外，伍茲還與百事公司旗下的佳得樂合作推出了個人運動飲料，伍茲從中又撈到約1億美元的天價酬勞，那是迄今為止運動員簽的數額最大的一份合約。

　　盡管如此，伍茲最有價值的合作伙伴依然是耐克。他們之間的合作關系給雙方都帶來了很大的好處，耐克開設了高爾夫部門，而伍茲則負責推廣該品牌，該部門的年銷售額目前已達到了8億美元。耐克根據與伍茲簽署的代言協議每年向其支付超過3000萬美元的代言費。
 
　　伍茲的影響
 
　　鑒于他是如此有影響力的人物，據調查美國6歲以上人群中有86%認識伍茲，伍茲丑聞一出，貽害不可估量。因此經濟界人士認為，倒掉的不是伍茲個人，而是他的品牌形象。而且再讓那些經典的廣告語傳播在空中，也不太合適。
 
　　伍茲的未來
 
　　伍茲僅僅只有33歲，他可能還可以叱詫球場15年，但他還可以再花30年的時間來設計球場。10億對伍茲來說僅僅是他賺取的第一個10億美元。