塑造鞋企文化 增強品牌實力
2009-12-14 08:57:33 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
中國鞋網12月14日訊,隨著生產力水平的不斷提高,商品經濟的迅猛發展,多樣化的產品種類日益豐富,使得消費者擁有了更多的選擇。而以品牌進行不同產品的市場定位和細分,也促成了消費者對于品牌產品的某種偏好,形成了固定品牌的消費群體,這對企業積極創立品牌起著推動作用,也標志著一個品牌時代的到來。無庸置疑,品牌已經是全球經濟發展的新載體,企業之間的競爭核心就是品牌的角逐,品牌的好壞是決定企業成敗的關鍵。企業要打造一個強勢的品牌,除了需要運用專業的人才團隊、先進的硬件設施、一流的工藝技術等來制作優質的產品之外,還需要有貫穿于整個活動過程的企業文化來豐富品牌內涵,只有軟硬實力兼備的企業,才能鑄就具有核心競爭力的品牌,依靠著品牌的優勢在市場上立于不敗之地。
企業文化從狹義上講是指企業的精神內核,具體表現在人的素質結構上;從廣義上講,企業文化可謂包羅萬象,除經營管理、制度管理等具體化外,一切虛化的,包括企業品牌在內,均可列入企業文化范疇。積極向上的企業文化有利于激勵企業追求更遠大的目標,而消極懶散的企業文化則會讓企業安于現狀,喪失繼續開拓進取的雄心壯志。同時,完善的企業文化能夠得到全體員工的認同感,從而使整個團隊的主觀能動性充分地發揮出來,讓企業擁有強大的凝聚力,引領企業穩步前進;還可以使企業明確發展的方向,從容不迫地應對突如其來的市場危機和挑戰……企業文化引導著企業更好更快地發展。
對于每個行業來說,企業文化都是至關重要的,行業亦是如此,因此在之間流傳著一句話:賣的的不是鞋子,而是文化。誠然,企業文化是企業素質加精神面貌的綜合體現,是一個企業得以生存的靈魂,縱觀古今中外,大凡具有極強生命力的企業都存在一個共性,那就是擁有與眾不同的企業文化。因此,鞋企想要真正地強大起來,就應該在企業文化上下功夫,只有將卓越的企業文化與品牌互相融合,品牌才更具有內涵和吸引力,才能緊緊地抓住消費者的心扉,獲得穩定的市場基礎,從而推動鞋企的可持續發展。
如今,越來越多的鞋企開始意識到企業文化的重要性,紛紛行動起來建設自己的文化。但有的鞋企仍停留在多給員工開會、多貼標語等等,便認為自己的企業有了文化內涵。其實不然,這些都只是建設企業文化的普遍階段,鞋企真正想打造企業文化,提高品牌價值,還需一個升華的過程。
鞋企要做到最優秀,擁有強大的綜合競爭力,就必須在企業文化建設方面有所建樹,塑造企業文化,其中最關鍵的一部分就是企業品牌的創建。品牌就意味著高附加值、高利潤,高市場占有率,在同質化嚴重的鞋行業里,鞋企要創造出超群絕倫的品牌,就應該敢于提出新構想,敢于支持新理念,用創新的思維來打造品牌,讓創新在企業軟硬件的設施方面得以體現,憑借好的品質獲得消費者的接受和青睞,只有消費者認可了品牌,企業文化才能更好的傳播,而企業文化業也會使品牌更加深入人心,相輔相成下形成具有特色的企業文化品牌。同時,鞋企應該堅持以人為本的原則,積極開展多層次、多渠道的企業文化活動,不僅能陶冶員工情操,而且能增強團隊精神,讓員工感受到企業的溫暖與關心,使他們對工作充滿信心和希望,這樣才能讓企業留住人才,為創造好的品牌奠定人才基礎。不僅如此,鞋企還要將企業文化建設緊緊圍繞生產經營活動來進行,注重管理水平的提高,貫徹落實各項規章制度,取得全體員工的一致認可,成為員工自覺遵守的行為規范,形成推動企業發展的強大動力和精神支柱。
企業的發展離不開企業文化支持,鞋企必須樹立正確的理念,塑造積極向上的企業文化,滌除掉制約企業發展的不良文化,使良好的企業文化伴隨著企業戰略齊頭并進,不斷增強品牌的實力,提高鞋企的綜合競爭力,讓一個“內外兼修”的鞋企品牌在市場上生生不息地茁壯成長。ㄎ恼略瓌,轉載請注明來源中國鞋網)
企業文化從狹義上講是指企業的精神內核,具體表現在人的素質結構上;從廣義上講,企業文化可謂包羅萬象,除經營管理、制度管理等具體化外,一切虛化的,包括企業品牌在內,均可列入企業文化范疇。積極向上的企業文化有利于激勵企業追求更遠大的目標,而消極懶散的企業文化則會讓企業安于現狀,喪失繼續開拓進取的雄心壯志。同時,完善的企業文化能夠得到全體員工的認同感,從而使整個團隊的主觀能動性充分地發揮出來,讓企業擁有強大的凝聚力,引領企業穩步前進;還可以使企業明確發展的方向,從容不迫地應對突如其來的市場危機和挑戰……企業文化引導著企業更好更快地發展。
對于每個行業來說,企業文化都是至關重要的,行業亦是如此,因此在之間流傳著一句話:賣的的不是鞋子,而是文化。誠然,企業文化是企業素質加精神面貌的綜合體現,是一個企業得以生存的靈魂,縱觀古今中外,大凡具有極強生命力的企業都存在一個共性,那就是擁有與眾不同的企業文化。因此,鞋企想要真正地強大起來,就應該在企業文化上下功夫,只有將卓越的企業文化與品牌互相融合,品牌才更具有內涵和吸引力,才能緊緊地抓住消費者的心扉,獲得穩定的市場基礎,從而推動鞋企的可持續發展。
如今,越來越多的鞋企開始意識到企業文化的重要性,紛紛行動起來建設自己的文化。但有的鞋企仍停留在多給員工開會、多貼標語等等,便認為自己的企業有了文化內涵。其實不然,這些都只是建設企業文化的普遍階段,鞋企真正想打造企業文化,提高品牌價值,還需一個升華的過程。
鞋企要做到最優秀,擁有強大的綜合競爭力,就必須在企業文化建設方面有所建樹,塑造企業文化,其中最關鍵的一部分就是企業品牌的創建。品牌就意味著高附加值、高利潤,高市場占有率,在同質化嚴重的鞋行業里,鞋企要創造出超群絕倫的品牌,就應該敢于提出新構想,敢于支持新理念,用創新的思維來打造品牌,讓創新在企業軟硬件的設施方面得以體現,憑借好的品質獲得消費者的接受和青睞,只有消費者認可了品牌,企業文化才能更好的傳播,而企業文化業也會使品牌更加深入人心,相輔相成下形成具有特色的企業文化品牌。同時,鞋企應該堅持以人為本的原則,積極開展多層次、多渠道的企業文化活動,不僅能陶冶員工情操,而且能增強團隊精神,讓員工感受到企業的溫暖與關心,使他們對工作充滿信心和希望,這樣才能讓企業留住人才,為創造好的品牌奠定人才基礎。不僅如此,鞋企還要將企業文化建設緊緊圍繞生產經營活動來進行,注重管理水平的提高,貫徹落實各項規章制度,取得全體員工的一致認可,成為員工自覺遵守的行為規范,形成推動企業發展的強大動力和精神支柱。
企業的發展離不開企業文化支持,鞋企必須樹立正確的理念,塑造積極向上的企業文化,滌除掉制約企業發展的不良文化,使良好的企業文化伴隨著企業戰略齊頭并進,不斷增強品牌的實力,提高鞋企的綜合競爭力,讓一個“內外兼修”的鞋企品牌在市場上生生不息地茁壯成長。ㄎ恼略瓌,轉載請注明來源中國鞋網)
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