中國(guó)鞋網(wǎng)12月09日訊，隨著全球化、資本化的新一輪經(jīng)濟(jì)洗牌到來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)也經(jīng)過(guò)了危機(jī)一番洗禮后出現(xiàn)新的態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)制鞋行業(yè)也似乎都處在搖擺、茫然困頓的狀態(tài)中，中小型更是步履艱難。在全球化的左奔右突中，在品牌基因扭曲的構(gòu)建過(guò)程中，中小型鞋企是否真正重新開始想象自身立足的商業(yè)價(jià)值？是否摒棄了那些投機(jī)、僥幸或者自我滿足？是否把企業(yè)的發(fā)展真正開始建立在人性化的基礎(chǔ)上？后危機(jī)時(shí)代，中小型鞋企又如何翻身呢？

　　受危機(jī)影響國(guó)內(nèi)中小型制企業(yè)虧損面已達(dá)21%。這些以勞動(dòng)密集型且“重資產(chǎn)”的中小企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有大型企業(yè)強(qiáng)。這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，面臨殘酷的考驗(yàn)是其必然。媒體稱，位于溫州的浙江霸力（鞋業(yè)）集團(tuán)于2009年8月16日午間突然宣布停產(chǎn)、解散，讓員工和供應(yīng)商大驚失色。然而在此并無(wú)倒閉苗頭，出事當(dāng)天早上還在生產(chǎn)，它的突然坍塌使得溫州鞋業(yè)一片錯(cuò)愕。溫州鞋料商會(huì)秘書長(zhǎng)朱世灝說(shuō)，保守估計(jì)霸力集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)匦�料供�?yīng)商的欠款應(yīng)該在700萬(wàn)元左右。鞋料供應(yīng)商的欠款和他們的逼債可能是壓垮霸力的最后一根稻草，但絕不是致使坍塌的主要原因。常年累積形成的經(jīng)營(yíng)病態(tài)早已讓霸力集團(tuán)詬病深遠(yuǎn)。我們也應(yīng)該看到，資本壟斷的背后更多的是陷阱 、荊棘，致使中小型鞋企無(wú)法逾越的最根本的一個(gè)原因是在營(yíng)銷策略下提倡多元化，盲目跟風(fēng)。當(dāng)然，這個(gè)多元化是許多品牌取得成功的盾牌。由于見(jiàn)到這品牌鞋企的成功，致使中小型頭腦膨脹，缺失深度冷靜的思考，還沒(méi)考慮這種營(yíng)銷是否符合自己，就盲目地見(jiàn)風(fēng)使舵，所謂的戰(zhàn)略決策在瞬間完成。這一系列因素都呈現(xiàn)出弊病所在，那么遭遇滑鐵盧是必然的。

　　顯然，在資源緊張，競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)的今天，中小型鞋企更多的是需要重新洗牌，應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、效率、產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，而不是僅僅停留在跟風(fēng)模仿上。當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度，新的目標(biāo)怎么下，怎么走才能更加健康持續(xù)是每個(gè)中小型鞋企必須冷靜思考的問(wèn)題。提高質(zhì)量是使很多品牌真正成為排頭兵的根本，產(chǎn)品不僅要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)該注重舒適性、美觀性、安全性。應(yīng)該在此研究下做更大開發(fā)。如今市場(chǎng)已經(jīng)有以質(zhì)量，以價(jià)格，以品牌決勝成敗的今天，鞋商們不僅要在科研上詹卓，還應(yīng)了解市場(chǎng)行情，明白消費(fèi)者對(duì)鞋產(chǎn)品的追求，摒棄傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點(diǎn)，開辟新模式，打造自身品牌。當(dāng)然品牌制造已經(jīng)不是單純的表面符號(hào)，在產(chǎn)品品質(zhì)，技術(shù)升級(jí)、健康環(huán)保等深層次也發(fā)生質(zhì)變，這個(gè)模式早晚得跨越。相信經(jīng)過(guò)洗牌之后，那些擁有技術(shù)含量，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小型鞋企業(yè)將會(huì)脫穎而出，通過(guò)整合后將會(huì)變得更加強(qiáng)大，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　做企業(yè)沒(méi)有捷徑可走，其實(shí)還是要踏踏實(shí)實(shí)地一步一步去做，沒(méi)有一個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略是所有企業(yè)都能通吃的，對(duì)于中小型鞋企更應(yīng)該有自主的獨(dú)特生長(zhǎng)基因和企業(yè)文化。整合市場(chǎng)資訊，無(wú)非就是提高品牌知名度，增加產(chǎn)品附加值才是鞋企的最終出路。想要拔得頭籌笑到最后必定困難重重，因此，中小型鞋企要收集一手流行資訊，了解市場(chǎng)最新需求，開發(fā)具有引領(lǐng)品質(zhì)的鞋材顯得尤為重要，然后對(duì)癥下藥，切切實(shí)實(shí)地分析市場(chǎng)，加大科研，制造出更多更好的鞋子出來(lái)，讓自己真正處在不敗之地。