中國鞋網(wǎng)12月07日訊，區(qū)域買斷經(jīng)營的方法，對于非強(qiáng)勢品牌來說，應(yīng)該算得上特殊時期使用的一種特殊手法。

　　雖說這種做法存在有其特殊原因，但晉江三四線品牌應(yīng)該看見，由于中國幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)存在差異，導(dǎo)致各區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣也不盡相同，就算是同一個省，又有一級市場和二級市場之分，差別同樣不小。

　　在中國，從高級SHOPINGMALL到街邊小店都有其存在的市場意義；同理，從世界頂級品牌再到我們本土中小品牌都有其發(fā)展的市場空間。對于晉江這些正在成長的中小品牌來說，與其動輒放眼全國，不如從區(qū)域市場單點(diǎn)突破呢。

　　全國性品牌做市場時，由于做大市場，往往在某些區(qū)域市場無法顧及，而這正給了區(qū)域品牌進(jìn)入的機(jī)會———專注精細(xì)，將自己的弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

　　只要重視地區(qū)差異，完全可以在進(jìn)入全國市場前，先通過區(qū)域市場打好根基。晉江企業(yè)們可以從關(guān)注戰(zhàn)略性區(qū)域市場入手，制定個性化的區(qū)域營銷模式，并在實(shí)踐的過程中不斷完善，必定會實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破帶動全面開花。