中國鞋網(wǎng)12月07日訊，化纖紡織“一業(yè)獨大”的衙前鎮(zhèn)，在金融危機中可謂受傷不輕。如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、升值？衙前人的答案是：發(fā)揮優(yōu)勢，有取有舍，盤優(yōu)存量，做強增量，并指頭為拳頭。　　

　　辦企業(yè)15年來，一直都是單純生產(chǎn)經(jīng)營布料的杭州蕭山潘氏紡織有限公司忍痛來了個急剎車與拐彎：9—11月間，關(guān)停、拆除了33臺大劍桿織機，當(dāng)前仍在運轉(zhuǎn)的27臺大劍桿織機也將于年底前陸續(xù)被淘汰。同時，投資3000萬元的高速棉紡生產(chǎn)線在建設(shè)之中，計劃在年底前試車。“如果不是金融危機帶來的壓力，我們還不會轉(zhuǎn)。”董事長潘生根說。

　　像潘氏一樣，在金融危機的沖擊下，該鎮(zhèn)許多企業(yè)痛定思痛：不改變不轉(zhuǎn)型，只能慘遭淘汰。今年，全鎮(zhèn)500萬元以上的項目有41個，其中1000萬元以上有27個，到11月底，全鎮(zhèn)到位技改投入8.07億元，加快了轉(zhuǎn)型升級的勢頭。

　　有取有舍，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大“變臉”

　　衙前為傳統(tǒng)工業(yè)大鎮(zhèn)，化纖紡織“一業(yè)獨大”，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的85%。受金融危機影響，連續(xù)30年一路高歌的衙前工業(yè)經(jīng)濟首次出現(xiàn)負增長。“堅持工業(yè)主體地位，在未來很長一個時期，仍然是衙前強鎮(zhèn)富民的關(guān)鍵所在。但像過去那樣，依靠廉價勞動力與資源，其競爭優(yōu)勢是不可持續(xù)的。”鎮(zhèn)黨委書記徐妙法說，“對衙前來說，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，顯得更為艱巨和緊迫，既怕不得、慢不得，力度也小不得。”

　　結(jié)構(gòu)如何調(diào)整？轉(zhuǎn)型該往何處轉(zhuǎn)？衙前本身自然稟賦少，現(xiàn)存土地又十分緊張；全盤另起爐灶，等于放棄最大的優(yōu)勢——產(chǎn)業(yè)集聚。

　　衙前人的答案是：發(fā)揮優(yōu)勢，有取有舍，盤優(yōu)存量，做強增量，并指頭為拳頭。

　　潘生根算了一筆賬：在大劍桿織機騰出的地盤建棉紡生產(chǎn)線。已經(jīng)和準(zhǔn)備拆除的60臺大劍桿織機年產(chǎn)值近6000萬元，需近80名職工，在出口受阻的情況下，長期占用著2000多萬元的流動資金，且隨海外客戶信用降低，經(jīng)營風(fēng)險隨之加大。而建設(shè)中的棉紡生產(chǎn)線只需18位工人，年可實現(xiàn)銷售7500多萬元，其中20%多的棉紗與本企業(yè)噴氣織機配套。“做原料遇到淡季應(yīng)變能力強，即使庫存也不怕，而做布料等于生米煮成飯，行情不好很被動。”潘生根說。

　　不只是潘氏，金融危機以來，該鎮(zhèn)企業(yè)加大了淘汰織布機的力度。如東南紡織減少紡織，轉(zhuǎn)向上游原料生產(chǎn)；益南化纖則投資1500萬元，使上游錦綸包覆絲的產(chǎn)能增加了40%。初步統(tǒng)計表明，今年，該鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)淘汰有污染、低效率的噴水織機400多臺，新增加彈機（化纖絲加工設(shè)備）100多臺。

　　除主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化纖紡織、鋼結(jié)構(gòu)外，衙前的金屬板材、機械、五金業(yè)正異軍突起。到11月底，全鎮(zhèn)非化纖紡織項目到位投入3.2億元，占總投資的40%。

　　鏈?zhǔn)酵卣梗�放大產(chǎn)業(yè)附加值

　　合和紡織，投資1200萬元新上了仿真面料拉毛項目。總經(jīng)理何張水介紹，現(xiàn)在，企業(yè)少了一個染缸及關(guān)聯(lián)設(shè)施，卻實現(xiàn)了紡織和印染飯的“雙吃”，拉動了上游坯布的銷售。

　　垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，“力爭上游”，恒逸名聲在外。從加彈、聚酯紡絲，到化纖紡織業(yè)“主食”——PTA（精對苯二甲酸），形成互補性強的產(chǎn)業(yè)鏈，附加值放大效應(yīng)明顯。在與合作伙伴實施“全球PTA老大”戰(zhàn)略的同時，恒逸通過并購、新建PTA下游產(chǎn)業(yè)，與之配套。據(jù)估計，建設(shè)中的恒逸高新項目全部投產(chǎn)后，恒逸PTA年自產(chǎn)自消（化）能力將超過120萬噸。

　　與恒逸一樣，在剛性的勞動力成本上升情況下，該鎮(zhèn)有實力的企業(yè)在構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈中，日趨向資本、技術(shù)密集的上游拓展。10月開始試生產(chǎn)的興南風(fēng)電齒輪項目，投資1.35億元，只有50多個職工，年產(chǎn)值可達到1.5億元，并能在同一個廠區(qū)內(nèi)，與下游的風(fēng)電齒輪箱項目配套。青云控股集團去年和今年已投入5億多元，投資資本密集的氨綸絲原料生產(chǎn)以及物流項目，形成氨綸原料、氨綸生產(chǎn)和倉儲物流的產(chǎn)業(yè)鏈。東南網(wǎng)架今年投資1.53億元，上馬重鋼、異型鋼、超長、超重大噸位鋼結(jié)構(gòu)，以及重型鋼管制造項目，在產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)更多板材、構(gòu)件制造自我配套。

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，該鎮(zhèn)55家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，有21家建立起產(chǎn)業(yè)鏈，全鎮(zhèn)80%多的工業(yè)產(chǎn)出來源于這些鏈?zhǔn)桨l(fā)展企業(yè)。

　　政企共振，合力合拍促發(fā)展

　　“調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級，政府不能要求企業(yè)做什么、不做什么。政府的作用體現(xiàn)在大力引導(dǎo)、服務(wù)，保障有限資源（用地、公共設(shè)施配套、激勵等）向優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)勢企業(yè)傾斜上。”鎮(zhèn)長周吾燦說。該鎮(zhèn)今年制定的《關(guān)于加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、品質(zhì)提升的若干政策意見》，重點突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與走新型工業(yè)化道路這一主線；突出“自主創(chuàng)新、精品高效、節(jié)能降耗、市場營銷”。

　　今年，一家資本密集型外資項目苦于衙前用地緊張，打算另擇落戶地時，引起鎮(zhèn)、有關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，最終達成共識，落實了用地問題。

　　企業(yè)與政府的共振，合力推動著企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。生產(chǎn)箱包布的永前布業(yè)自加壓力，拉高標(biāo)桿，與耐克、阿迪達斯、瑞士軍刀、新秀麗，以及李寧、安踏等國際國內(nèi)知名品牌建立客戶關(guān)系，取得歐美環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，1—11月銷售同比增長30%，訂單排至明年2月。堅持用信息化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的興達布業(yè)，當(dāng)前又投入5000萬元，從國外引進先進、高速的電子提花機，以提高產(chǎn)品高端化、系列化水平。

　　統(tǒng)計表明，今年，全鎮(zhèn)列入省重點項目1個、市重點項目17個、區(qū)重點項目5個。素有“醒得早（思想解放早），起得早（行動早），跑得快”的衙前創(chuàng)業(yè)者，有理由在轉(zhuǎn)型升級的新長征中繼續(xù)披荊斬棘，開辟通途。