中國(guó)鞋網(wǎng)12月04日訊，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，今年以來(lái)，浙江省溫州市外貿(mào)出口數(shù)量直線(xiàn)下滑，而溫州兩家出口免驗(yàn)企業(yè)——巨一集團(tuán)有限公司、金帝業(yè)有限公司在國(guó)際金融危機(jī)中找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，強(qiáng)化管理服務(wù)，在溫州檢驗(yàn)檢疫局等部門(mén)的幫促下，前三個(gè)季度交出了一組滿(mǎn)意的數(shù)據(jù)，畫(huà)出了一道漂亮的上揚(yáng)曲線(xiàn)。截至10月底，兩家企業(yè)共出口鞋類(lèi)產(chǎn)品1916批次、2360.45萬(wàn)雙，貨值1.47億美元，同比分別增長(zhǎng)了9.55%、30.94%和31.44%。

　　今年以來(lái)，以勞動(dòng)密集型等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的溫州受?chē)?guó)際金融危機(jī)沖擊較大，怎樣推動(dòng)溫州外貿(mào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加速優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)呢？

　　在溫州市政府的大力支持下，溫州局通過(guò)精心調(diào)研，選取了溫州支柱產(chǎn)業(yè)——鞋類(lèi)產(chǎn)品，且把軟、硬件條件好，內(nèi)部管理相對(duì)規(guī)范的兩家出口免驗(yàn)企業(yè)作為幫促對(duì)象，聯(lián)手海關(guān)、財(cái)稅等職能部門(mén)和出口生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)一起展開(kāi)了一場(chǎng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。各部門(mén)分別推出多項(xiàng)優(yōu)惠措施，為企業(yè)提供政策、通關(guān)、金融、協(xié)調(diào)等方面的服務(wù)；溫州局緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人民”的工作宗旨，采取“點(diǎn)”、“面”結(jié)合的方式，推出了“511”活動(dòng)（重點(diǎn)扶持50家優(yōu)秀出口企業(yè)、100家成長(zhǎng)型企業(yè)及10家外貿(mào)公司活動(dòng)）和“315”措施（扶持開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的3個(gè)方面、15條措施）。專(zhuān)門(mén)派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到兩家出口免驗(yàn)企業(yè)，引導(dǎo)出口企業(yè)持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。幫助企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，提高自檢自控能力，確實(shí)提高免驗(yàn)企業(yè)在海外市場(chǎng)的品牌影響力和信賴(lài)度。

　　“免驗(yàn)企業(yè)的管理、體系運(yùn)行等各方面在行業(yè)里都走在前列，大的問(wèn)題肯定沒(méi)有。”時(shí)任免驗(yàn)企業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)組組長(zhǎng)厲建明介紹說(shuō)。當(dāng)談到幫助查找企業(yè)不善于發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本時(shí)，厲建明給筆者列舉了其中一個(gè)事例：由于申請(qǐng)、采購(gòu)、管理、使用等部門(mén)協(xié)調(diào)不緊密，造成原材料供應(yīng)不及時(shí)、采購(gòu)過(guò)剩等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的不平衡，直接影響生產(chǎn)進(jìn)度和交貨期。倉(cāng)庫(kù)物流管理長(zhǎng)期不細(xì)化，企業(yè)管理層沒(méi)有找到問(wèn)題的根源，致使兩家企業(yè)不同程度都長(zhǎng)期存在這個(gè)問(wèn)題。在專(zhuān)家組的指導(dǎo)下，企業(yè)制定解決方案，實(shí)行了從申請(qǐng)采購(gòu)到實(shí)物消耗實(shí)行一條龍的電子化管理，不管是什么樣的原材料，到一定限量就自動(dòng)報(bào)警，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量和實(shí)際庫(kù)存情況自動(dòng)生成需求量，這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。類(lèi)似問(wèn)題一個(gè)個(gè)解決，使企業(yè)內(nèi)部管理更趨合理，體系運(yùn)行更加規(guī)范。

　　作為行業(yè)主管部門(mén)的輕紡檢驗(yàn)處，每年都會(huì)組織全省生產(chǎn)管理方面的專(zhuān)家，為兩家出口免驗(yàn)企業(yè)“把脈”。“在日常監(jiān)管中解決其在生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化自我管理意識(shí)和龍頭意識(shí)，讓出口免驗(yàn)企業(yè)的人員素質(zhì)、質(zhì)量管理、技術(shù)裝備、檢測(cè)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面都要走在前列。”輕紡檢驗(yàn)處處長(zhǎng)王成炬說(shuō)。

　　革行業(yè)協(xié)會(huì)積極組織企業(yè)前往各國(guó)參展，力爭(zhēng)開(kāi)辟更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)；兩家免驗(yàn)企業(yè)則積極采取自主調(diào)整措施，努力跨過(guò)外需減緩、貿(mào)易壁壘等多道“高欄”，實(shí)現(xiàn)出口“快跑”。巨一集團(tuán)推出了“循環(huán)營(yíng)銷(xiāo)”、“滾動(dòng)式開(kāi)發(fā)”、“開(kāi)拓新市場(chǎng)”等創(chuàng)新而又實(shí)在的舉措，為巨一在不太景氣的國(guó)際市場(chǎng)中打通了一個(gè)又一個(gè)關(guān)口，擴(kuò)大了國(guó)際市場(chǎng)份額。金帝則堅(jiān)持“兩手抓”，一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和產(chǎn)品質(zhì)量，積極應(yīng)對(duì)國(guó)外各種技術(shù)性貿(mào)易措施，控制制造成本，既增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、軟實(shí)力和誠(chéng)信度，又提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面及時(shí)了解客戶(hù)需求，認(rèn)真研究歐美時(shí)尚和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與歐盟最大零售商建立長(zhǎng)期合作、持續(xù)發(fā)展、互惠互利的貿(mào)易伙伴關(guān)系，根據(jù)客戶(hù)和市場(chǎng)的實(shí)際需要，及時(shí)提供最佳性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，從而擁有了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　通過(guò)各方的共同努力，兩家出口免驗(yàn)企業(yè)的出口數(shù)量呈直線(xiàn)上升趨勢(shì)，前三個(gè)季度分別增長(zhǎng)18.13%、50.17%和37.57%，在鞋類(lèi)企業(yè)中出口量躍居全省前兩名。在企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，筆者聽(tīng)到機(jī)器轟鳴，看到一派繁忙景象。巨一集團(tuán)的16條生產(chǎn)線(xiàn)和金帝鞋業(yè)的20條生產(chǎn)線(xiàn)全部開(kāi)啟，并且超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，兩家企業(yè)的近1.3萬(wàn)名員工一齊上陣，每天加班加點(diǎn)還滿(mǎn)足不了訂單需求。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下，兩家免驗(yàn)企業(yè)的規(guī)模和效益得到了快速成長(zhǎng)，不僅促進(jìn)了企業(yè)的各項(xiàng)素質(zhì)提升，起到了龍頭示范作用，還使同行業(yè)樹(shù)立了信心和勇氣。