中國鞋網11月11日訊，昨日，由國輝（中國）有限公司與晉江華僑職業學校聯合創辦的國輝內部學校正式開班，180名員工獲準入學，學成畢業合格后，將獲國家承認的中專學歷證書，這是國輝為應對2010年的品牌大升級所做的人才儲備。

　　借力職業學校

　　據介紹，經過國輝公司與華僑職校半年的協商及前期籌備工作，國輝內部學校正式開班授課。國輝內部學校由華僑職校免費出師資隊伍，為國輝公司內部職工授課，第一屆國輝學校開設財會專業，學制一年半，采用綜合計分制評定學員畢業成績，畢業合格學員由學校頒發國家承認的中專學歷證書。

　　同時，為體現本次辦學的嚴肅性及校方和公司的重視程度，教學過程中，也將安排國輝公司領導為學員授課，校方還為授課的企業領導頒發了特聘講師資格證，國輝公司也成為華僑職校“鞋類設計與管理專業校外實訓鞋基地”，還是該校企業學歷教學點。

　　“學員畢業合格后，除了可獲得國家認可的學歷證書外，為鼓勵職工學習及表揚學習優秀的職工，公司還設立獎項對成績優異、積極參與學習且表現突出的職工給予獎勵。”CBA品牌管理中心總監張文龍表示。
 
　　據悉，第一屆國輝內部學校財會班參加報名學習人數達240人，為確保培訓效果，本次最終接收學員只有180人，分為兩班教學。
 
　　“開辦國輝學校，一來豐富了公司職工業余文化生活;二來營造了公司不斷學習進步的企業文化氛圍，有助于培養員工興趣愛好，為廣大員工提供學習交流平臺，可以達到提升員工綜合素質，增加職工就業竟爭力的效果。”CBA品牌管理中心總監張文龍說道。

　　為品牌升級儲備人才

　　在與晉江華僑職業學校聯合創辦國輝內部學校的同時，從國輝內部傳出的消息同樣顯示，國輝將在近期開展大規模招聘活動，其規模將前所未有。
 
　　這也是CBA在經歷兩年蟄伏之后的再度強勢出擊。在過去的兩年里，特別是在2008年，當眾多國際國內體育運動品牌借奧運會契機，進行廣告、贊助賽事等立體式品牌轟炸時，令業界驚訝的是，國輝旗下的CBA品牌，卻選擇了當觀望者，整個奧運年，鮮見CBA品牌和國輝的身影。
 
　　對此，國輝總裁丁國斯認為，這只是營銷策略上的差異，當競爭對手在2008年“大打出手”時，國輝則致力于內部整合，正是在2008年，國輝完成了組織框架和上下游供應鏈的重新整合。
 
　　與此同時，與CBA品牌形象息息相關的一系列賽事亦在整合之中，在兩年的時間里，中國大學生籃球聯賽CUBA總決賽、全國體育院校籃球賽、CBA夏季聯賽、2008FIBA鉆石杯洲際女子籃球賽、2009～2012年CBA全國青年籃球聯賽和CBA全國俱樂部青年聯賽，乃至CBO賀龍杯全國業余籃球聯賽，都被CBA網羅至帳下。
 
　　完成了這一系列整合之后，丁國斯認為，CBA已經完成了品牌爆發所需的前期準備，“目前CBA品牌的‘勢’已經基本形成，達到一個臨界點，一旦找到一個好的爆發點，那將是CBA品牌迅猛發展的時候。”
 
　　而2010年正是CBA高層所認為的品牌爆發的一個良機，一方面，CBA已經完成了爆發所需的“勢”；另一方面，在經歷了金融危機的洗禮之后，不少前兩年沖得太兇的運動品牌，因為受到危機的沖擊，已經心有余而力不足，市場的重新洗牌，給CBA品牌的爆發提供另一個有利的外部環境。

　　張文龍認為，正是基于這種市場形勢，CBA已經將2010年定調為全面發力品牌年，此次聯手華僑職業學校和對團隊進行大擴容，意在為明年的品牌升級進行人才儲備。