雙星總裁汪海給大學生傳授創業之道
中國鞋網10月30日訊,"創新是雙星永不停止的主題。當代大學生要有創業、創造、創新的精神。"10月27日,雙星集團總裁汪海在參加青島市首屆大學生科技節時向大學生們發出呼吁。
10月27日,青島市首屆大學生科技節在青島科技大學開幕。開幕式上,青島科技大學黨委書記高青致歡迎辭,學生代表向全市大學生發出了倡議。開幕式后,雙星集團總裁汪海作為特邀嘉賓,同時也是前科技大學校友,為近千名大學生做了專題演講,就創業這個大學生最關心的話題進行了深入、生動的演說。汪海以其36年"長壽企業家"的傳奇經歷與青科大師生進行交流,指導大學生創業,受到熱烈歡迎,兩個小時的演講響起50多次掌聲。說傳奇經歷,道創業真經。在演講中,汪海首先現身說法,回顧了自己與雙星共同走過的創業歷史。他表示,自己已經與雙星共同走過了36個年頭,36年來,雙星的發展幾經波折,走過了一條不平凡的道路,創業始終是雙星發展的主旋律。汪海總裁舉例說,改革開放之初,一直生產解放鞋的雙星遇到了困難,雙星一直依靠的橡膠公司遲遲沒有下撥工資,生存的壓力讓汪海開始產生"偷著賣鞋"的想法,經過艱苦的努力,他率領骨干們勇于探索,邁出了下海進市場的第一步。
汪海說,隨后又遇到了產品開發等難題,但是雙星人始終在不斷按照市場規律去探索,"搞橫向經濟聯合"、"出城上山下鄉"、"打破外貿體制,自營進出口"、"生產出中國第一雙高檔運動鞋"、"五句英語闖世界"、"縮減合并科室"、"以企業名義召開新聞發布會"……,終于冒著各種風險,沖破重重阻力,從坎坷中走出了一條屬于自己的道路,將企業做大做強。汪?偛糜蒙鷦庸适孪蛲瑢W們詮釋了創業的難度與風險,創業不容易。"對創業來說,知識是基礎,意識是關鍵,意志是根本。"汪?偛酶嬖V同學們,在具備一定知識能力的前提下,要有創業的超前意識,同時要有堅持下去、破除困難的堅強意志。
在演講中,汪?偛檬冀K強調民族精神。"越是民族的,越是最有希望的。"他以雙星獨創的一套九九管理法、"到德國杜塞爾多夫舉行鞋文化表演"等為例,揭示了民族文化對中國企業發展的重要性,同時他認為當代大學生也應該具備民族精神,將中國的經濟做大,讓中國在世界上擁有強大的話語權。"創業不是守業,在創業的基礎上要不斷創造,必須在實踐中不斷創造",汪海總裁以雙星創造性地將傳統文化運用到企業管理中去,"用承包、廠幣、文化三位一體管理",使雙星不斷發展的事實,特別是在2001年上海APEC會上以獨特的"我們中國人要創自己的民族品牌"的觀點,反駁某些官員所謂的"中國加入WTO,不要再提民族工業"的謬論,現在通過中美輪胎特保案等事實說明,我們只有堅持創民族品牌,才能在國際市場上有競爭力,越是民族的越是最好的,要在市場上競爭成功就要具有敢于創造我們中國人自己的民族品牌精神!
"要在創業、創造的基礎上不斷創新,今天不創新明天就落后,明天不創新后天就淘汰。"汪海總裁講述了雙星是國內有影響力的民族品牌之一,在國有3000家制鞋企業幾乎全軍覆沒的情況下實現"一枝獨秀",并發展成為中國500強特大集團。實現了三個跨越:產品跨越(從最初黃顏色解放鞋到現在上萬個花色、五顏六色鞋的海洋)、行業跨越(從給人做鞋到給汽車做"鞋",創造了小吃大,改造了鄉鎮企業,實現了快吃慢,改變了國有企業,實現了國有吃國有,成為輪胎行業的一匹黑馬)、產業跨越(從單一制鞋產業向多產業跨越)。實現了三個創造:創造特色的中國企業文化理念;創造中國特色的企業管理模式和方法;創造性地提出創民族品牌是最大的政治。堅持了三個經:馬克思主義政治經濟學的經,跟著市場走、圍著市場轉、隨著市場變的經,越是民族的越是自己的越是最好的經。
汪?偛每偨Y了雙星成功的經驗,他認為繼承傳承優秀的、借鑒吸收先進的和創造屬于自己的是自己的創業心得。同時汪?偛谜J為大學生們在以后的創業過程中要堅持"實事求是、行善積德"的原則,靈活運用馬克思政治經濟學,跟著市場走,圍著市場轉,跟著市場變,激發創新精神,培養實踐能力。
演講現場發的《汪海三十年》一書和《"帽子"企業家》雙星報特刊受到清科大師生的喜愛,他們爭相捧讀,爭相請汪海總裁簽名。
最后,汪海為青島科技大學寫下了"科技大創中國人自己的高科技"的題詞,勉勵大學生們為提高中國的科技水平做出最大的努力。
首屆大學生科技節是青島由市科協、市委高校工委、市科技局、團市委、青島日報報業集團共同發起舉辦的,旨在提高大學生的科技素養。
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