中國(guó)鞋網(wǎng)10月28日訊,金融危機(jī)讓“庫(kù)存”成為熱點(diǎn)，就在業(yè)內(nèi)人士剛剛聲稱“庫(kù)存市場(chǎng)黃金期最多還有兩年”之際，又有投資者繼續(xù)看好這個(gè)市場(chǎng)。除了廣州最大的尾貨批發(fā)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大之外，日前，福建天順投資公司斥資3000多萬(wàn)元，在廣州鵝掌坦打造以銷售二線品牌庫(kù)存商品為主的騏麗廣場(chǎng)，并宣布3～5年內(nèi)布局全國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。

　　全國(guó)庫(kù)存市民蠢蠢欲動(dòng)

　　據(jù)蔣文浩介紹，近兩年以內(nèi)銷為主的庫(kù)存市場(chǎng)在廣州迅速崛起，依托廣州三大服裝批發(fā)商圈，目前總經(jīng)營(yíng)面積近100萬(wàn)平方米的廣州第四大服裝批發(fā)商圈——“石井-增槎服裝尾貨批發(fā)商圈”已經(jīng)形成。該商圈由偉國(guó)服裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)、錦東布匹市場(chǎng)、錦東國(guó)際服裝城、廣大服裝城、廣大布匹市場(chǎng)以及最近才殺進(jìn)庫(kù)存市場(chǎng)的騏麗廣場(chǎng)等組成，依托商圈內(nèi)外遍布的物流市場(chǎng)，許多服裝企業(yè)在此設(shè)立服裝尾貨中轉(zhuǎn)和配送中心。

　　雖然全國(guó)各地的庫(kù)存市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng)，但業(yè)界有聲音稱“庫(kù)存市場(chǎng)的黃金期也就兩年左右”，依據(jù)是“經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓很多小企業(yè)接不到單而倒閉了，大企業(yè)掌握著定價(jià)權(quán)不愿放手。”上述人士還表示，原本預(yù)計(jì)兩年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的庫(kù)存市場(chǎng)充滿了變數(shù)，在投資風(fēng)險(xiǎn)加大的時(shí)期，市場(chǎng)門檻將不那么容易進(jìn)入。

　　就此說法，記者采訪了相關(guān)業(yè)內(nèi)人士。廣州市越秀皮革鞋業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱偉文認(rèn)為，庫(kù)存是企業(yè)必然存在的問題，“中國(guó)服裝庫(kù)存量已占產(chǎn)量的35%，但企業(yè)每年可供消化庫(kù)存的途徑很少，單憑自身很難消化龐大的庫(kù)存量。”廣東商學(xué)院流通研究所所長(zhǎng)王先慶指出，我國(guó)年銷往國(guó)內(nèi)外的服裝不少于500億件，按10％的比例計(jì)算，可正常產(chǎn)生50億件庫(kù)存，這就給庫(kù)存市場(chǎng)提供了可靠的正常貨源。業(yè)內(nèi)人士馬小姐也告訴記者，“庫(kù)存是服裝企業(yè)一直最頭痛的問題，很多企業(yè)的倒閉都與庫(kù)存有關(guān)。”

　　作為市場(chǎng)“新兵”，騏麗廣場(chǎng)董事長(zhǎng)江瑜也稱，“我們?cè)谕顿Y前做過許多市場(chǎng)調(diào)查，庫(kù)存市場(chǎng)還有很長(zhǎng)的黃金期，我們?cè)趶V州的第一站穩(wěn)定后，還會(huì)在全國(guó)復(fù)制這種商業(yè)形式。”

　　據(jù)悉，目前企業(yè)解決庫(kù)存有三種方式：在專賣店促銷；不定期在臨時(shí)的特賣場(chǎng)促銷；通過專門收庫(kù)存的人論斤處理。朱偉文認(rèn)為，“這些只能解決小部分的庫(kù)存，行業(yè)仍對(duì)更完善的庫(kù)存銷售渠道充滿期待。”廣州市制衣業(yè)同業(yè)會(huì)、穗港澳制衣業(yè)廠商聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)蔣文浩也認(rèn)為，目前服裝企業(yè)單憑自己很難消化龐大的庫(kù)存量，如果有企業(yè)能包銷他們的庫(kù)存，自然是求之不得的好事。

　　庫(kù)存市場(chǎng)將繼續(xù)細(xì)分

　　“對(duì)于庫(kù)存市場(chǎng)的投資者而言，面臨的不僅是進(jìn)與不進(jìn)的問題，而是研究以什么樣的模式與方式加入庫(kù)存渠道這一陣營(yíng)，來有效地建立新的流通渠道。”業(yè)內(nèi)研究人員如是認(rèn)為。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，庫(kù)存市場(chǎng)已進(jìn)入細(xì)分期，原有的庫(kù)存批發(fā)市場(chǎng)也已逐漸顯出疲態(tài)；對(duì)于新投資者來說，找到庫(kù)存市場(chǎng)的細(xì)分點(diǎn)才具競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，騏麗廣場(chǎng)的進(jìn)貨渠道以廣東二線品牌為主，并以鞋、包和服裝的庫(kù)存商品為主。顯然，騏麗在進(jìn)貨渠道及商品類型上進(jìn)行了細(xì)分，江瑜告訴記者，“企業(yè)多年來一直在為一線品牌貼牌，未被一線品牌選中的款式就形成了庫(kù)存。我們商場(chǎng)就通過免進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、免租金等，使成本最小化，使一些有潛力的品牌浮出水面。”