中國鞋網(wǎng)8月25日訊  “每一個追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，必定會將科技牢牢地握在手心。“科技不僅是企業(yè)提高生產(chǎn)力的重要舉措，更是其在激烈的競爭格局中突圍的制勝招術(shù) 。誰掌握行業(yè)的一流技術(shù)，誰就擁有行業(yè)發(fā)展的優(yōu)先權(quán)�？萍贾破蟆⒖萍寂d業(yè)的觀念越來越深入人心。做鞋一向被人們認(rèn)為是純手工勞動，沒啥技術(shù)含量，但是現(xiàn)在這種狀況已經(jīng)改變，科技在鞋類制造中作用越來越突出。

　　科技新亮點   孕育行業(yè)變革   

　　今年，溫家寶前往安踏公司調(diào)研。溫家寶先后參觀了安踏引以為豪的國內(nèi)首家運動科學(xué)實驗室、安踏展廳和工廠。溫總理參觀完安踏，當(dāng)場就說：”安踏就把一雙鞋當(dāng)作一個科技產(chǎn)品在做。還說，“你不要小看勞動密集型產(chǎn)業(yè)，它也有科技含量，也有創(chuàng)造發(fā)明�！捌鋵嵲缭谥�前，鞋行業(yè)的科技變革戰(zhàn)已經(jīng)展開已久。

　　一.鞋企科研中心遍地開花

　　提到科研中心， 我們總習(xí)慣跟電子、微分、等離子這樣的高尖端科技結(jié)合在一起。而如今呢，各種各樣的科研機構(gòu)在鞋行中遍地開花，成為鞋企中一道美麗的風(fēng)景。2006年，日泰設(shè)立全國鞋企首家科研中心，打響了鞋企科研的第一炮，此后不少品牌鞋企紛紛將科研中心的建設(shè)提上日程。拿中國鞋都晉江而言，安踏、匹克、特步、361、喜得龍等等都擁有自主科研中心，科研隊伍實力強勁，擁有多項專利權(quán)，在行業(yè)研發(fā)上獨占螯頭。

　　二.鞋企間科技比拼正在進行

    散落于世界各地的鞋企除了進行利潤比拼外，科技比拼更是其必不可少的一場重頭戲。科技競爭除了少數(shù)臺面的競技外，更多地是以潛在方式展開的。細(xì)看鞋市，我們往往能清楚地聞到鞋企間科技競爭帶來的火藥味。一直在功能型運動用品上競爭激烈的阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬三大品牌，在今年新款運動休閑鞋中展開了“貼身”的較量，并且紛紛把高科技材料和理念作為設(shè)計要素。以耐克品牌為例，在其新款的LUNARGLIDE系列中融入“登月科技”，采用航空緩沖材料作為鞋底材質(zhì)，全面分散運動中的壓力，從而減輕運動中骨骼所承受的沖擊，同時在鞋底內(nèi)置專用傳感器，使消費者運動的同時就能隨時掌握跑步數(shù)據(jù)。彪馬新推出的“LIFT”系列“光一樣輕的跑鞋”，利用高科技特殊模具成形技術(shù)，讓中底與大底一體成形，減少鞋身重量、減少拼接物料的浪費，并采用創(chuàng)新的三層式空氣網(wǎng)布使鞋內(nèi)氣流順暢流動，達(dá)到大限度的透氣效果。

　　三.鞋業(yè)營銷也打科技牌

    中國鞋行目前有兩種主打的營銷方式：一類是以運動鞋企為主的體育營銷；一類是以女鞋和皮鞋為主的時尚營銷。這兩種營銷方式各有千秋，在推動消費方面發(fā)揮了重大作用。如今，有不少鞋企則另僻蹊徑打進科技牌。皮鞋大鱷奧康明確提出“科技奧康”，所謂“科技奧康”，就是將科學(xué)技術(shù)融入公司的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷領(lǐng)域，堅持研發(fā)自主化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化，依靠科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，讓舒適的鞋類產(chǎn)品成為人類的享受。晉江的喜得龍亦是打科技牌的行家，喜得龍自誕生之初開始把體育科技作為企業(yè)核心競爭力，注重新產(chǎn)品研究開發(fā)能力的提升，與國內(nèi)外多個高端科研單位強強聯(lián)合，把領(lǐng)先科技運用于生產(chǎn)，內(nèi)外整合，為顧客提供高附加值產(chǎn)品，至今，喜得龍已獲專利20余項。成為了鞋行業(yè)內(nèi)名副其實的制鞋專家。

    科技作先鋒  引領(lǐng)鞋企優(yōu)化升級

    隨著國內(nèi)外競爭格局的日益激烈化，行業(yè)利潤日益縮減，鞋企實現(xiàn)優(yōu)化升級，提升行業(yè)的生產(chǎn)附加值成為大勢所趨。如何實現(xiàn)鞋企的優(yōu)化升級，方法看似很多，比如說可以引進國際化的生產(chǎn)管理模式，建立現(xiàn)代型企業(yè)，也可以不斷創(chuàng)新營銷渠道，擴展?fàn)I銷領(lǐng)域。但是俗話說“治標(biāo)需治本”，只有真正通過加強科技研發(fā)，將鞋企由傳統(tǒng)的低價值的勞動密集型產(chǎn)業(yè)定位轉(zhuǎn)化成科技含量高、生產(chǎn)效率高、附加值高的集約型產(chǎn)業(yè)，才能真正地提高鞋企的核心競爭力�？萍荚谛�企當(dāng)中的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾點：

　　一.技力克貿(mào)易門檻　

　　在國際上似乎已形成這么一種慣例，經(jīng)濟形勢越是嚴(yán)峻，各國的貿(mào)易門檻就越高。如何堵住海關(guān)的挑剔之口，順利過關(guān)，科技的參與顯得格外重要。發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘主要建立在其先進的科技實力基礎(chǔ)上，中國的制鞋業(yè)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，雖也具備了相當(dāng)?shù)膶嵙�，但是與發(fā)達(dá)國家還存在一定的差距，我們不應(yīng)只是怨嘆貿(mào)易壁壘的苛刻，更應(yīng)從根本上找根源，通過提高科技研發(fā)能力，縮小乃至拉平與發(fā)達(dá)國家的差距才能真正地免受貿(mào)易壁壘之困。

    二.科技助力環(huán)保工程　

    環(huán)保作為一個嚴(yán)峻的問題，也波及到了鞋企。以皮鞋來說，皮鞋本身雖不會對環(huán)境造成污染，但制革產(chǎn)生的廢水會污染水源，粘合劑中的苯有強烈的致癌性，同時也會造成苯中毒，嚴(yán)重時會危及生命。目前，深圳已經(jīng)對很多鞋企鞋機廠下了驅(qū)逐令，遭遇驅(qū)逐令很多鞋企選擇了搬遷，這樣只是轉(zhuǎn)移污染地點而已，污染問題仍得不到解決。聰明的鞋企選擇了科技創(chuàng)新，對廢水廢料進行有效地回收利用，并積極尋找新材料代替重污染材料，有效地控制減少污染。

    三.科技關(guān)愛消費群體

    一雙好鞋往往能帶給人一種舒適感，相反的，一雙不好的，質(zhì)量不合格的鞋會給人帶來傷害，制鞋無小事。以童鞋而言，與中國本土品牌相比，國外童鞋企業(yè)的設(shè)計特別關(guān)注腳部的發(fā)育�？紤]到孩子不成熟的腳形，開發(fā)寬敞舒適的不對稱鞋楦，防止拇趾外翻；正確彎曲的外底設(shè)計，使鞋底可以沿著從大拇趾關(guān)節(jié)到小趾關(guān)節(jié)的連線彎曲，與腳掌的自然彎曲位置一致，從而防止扁平足；補強板箱式結(jié)構(gòu)促使孩子腳骨架正常發(fā)育，防止過度內(nèi)轉(zhuǎn)。中國的童鞋企業(yè)由于處于起步階段，在這方面的重視度還不夠。制鞋同樣也是一項良心工程，用科技關(guān)愛每個消費者，才能獲得消費者的信賴與支持。

　　科技不是鞋企發(fā)展的萬金油，它體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)的制鞋態(tài)度、一種追求挑戰(zhàn)的制鞋理念。下功夫、多投入，用科學(xué)來解決與鞋相關(guān)的事，才能真正推動企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化升級，創(chuàng)造更優(yōu)效益。(文章來源：中國鞋網(wǎng)）