【中國鞋網】人沒有靈魂無法生存，企業沒有靈魂亦將無所適從。目前企業文化建設的重要性已經越來越引起鞋企的關注，很多鞋企都紛紛把企業文化建設提上日程，企業之間的文化戰正悄上演。

    筆者曾走訪過泉州的多家品牌企業，發現目前的企業文化味漸濃，進入廠區撲入眼簾的就是各種各樣的宣傳條幅，有的宣傳企業的文化定位，有的鼓勵員工辛勤工作、快樂學習。不少企業還專門開僻了企業文化宣傳欄，企業的發展旅程、企業發展策略、企業未來發展目標等內容一應俱全、一覽無余。還有的企業別具一格，把企業的標志還有企業的發展理念弄到電梯里面，企業文化在企業中的滲透幾乎達到無孔不入的程度。

　　多則易重復，然而筆者在仔細觀察之余，還是能感覺出各個企業文化定位的區別，這一點從企業的廣告標語中能得到很生動的體現，同是運動鞋企，安踏一句 “安踏 永不止步！”生動地詮釋了成長壯大起來的鞋業大鱷，永不停歇的執著，安踏挑戰新高度的雄心，一語可見 。匹克：I can play(我能,無限可能)，表現了匹克追求國際化的雄心，只要有一線希望，匹克的發展觸角就能到達，生動地展現了克服發展瓶頸的匹克的自信。而361度則略顯含蓄，道出了一句，“多一度的熱愛”，361 度正處于騰飛的起步階段，只能穩扎穩打，把眼球牢牢地盯著大眾，用自己的關愛帶給消費者溫暖。

　　企業文化建設的價值展現

　　當人們仍把標語口號當企業文化的全部，覺得可有可無之時，企業文化已經成為品牌企業發展的核心組成，很多鞋企的企業文化所鑄造的精神價值正超越時光在傳遞。

　　首先，企業文化建設可以直接成為鞋企發展的利器。企業發展除了日常的生產、管理之外，戰略是不可或缺的，而企業戰略的確立無疑要依托的就是企業的文化內核。一股積極向上的企業文化可以直接將企業引到更高的境界上，而消極的、懶散的企業文化無疑會讓企業安于現狀，喪失了繼續開拓進取的雄心。我們經�？梢钥吹揭恍┲行⌒�企，發展到一定階段，企業上至老板，下至員工，由于缺少企業文化指引，未能樹立起更高的挑戰點，以致都陷入一種疲軟狀態，企業發展的步伐而就停止了，而安踏的永不止步的企業文化內涵則伴隨它越過了一座座發展的高峰。

　　企業文化建設是企業留住人才的長久之計。當今時代，企業與企業之間的競爭，越來越體現為人才的競爭、團隊的競爭，打造一支有特色的、敢拼善拼的人才隊伍成為企業持續快速發展的基礎，提高每一個員工對公司的認同感是企業發展的關鍵。建立 一種全體員工都認同的企業文化，企業才能凝聚人心，員工的積極性、主動性和創造性才能得到充分發揮。

　　企業文化事關企業發展的大局。隨著國際化的進一步深入，企業發展的內外環境發生一系列新的變化，擺在企業面前的情況錯綜復雜而又快速多變 。只有建設與行業及自身發展要求相適應的企業文化，才能明確了解自己該追求什么，又該放棄什么，對突發事件的處理應用怎么樣的態度，從而盡可能減少在發展過程走彎路所造成的資源浪費。一般而言，企業文化建設越完善，企業的重大發展決策越是會依企業文化來做，企業文化直接主宰著企業發展的命脈 。

　　鞋企如何占據企業文化的最高陣地

　　“思路決定高度”，企業間的競爭誰站得更高，就越能把握先機權，為企業的跨越式發展提供更多的機會。如何占據企業文化的高端陣地爭論越來越多，筆者歸納了一下，大概有三點。

　　法寶之一 ：以創新為先鋒

　　書畫界以：”異我者生，似我者死“為哲言，企業界亦如是。文化上模仿、抄襲，即使搞得再生動，也只不過是別人的復制品，是無法真正擁有屬于自己的價值。企業文化應該量身打造，從自身的發展情況和發展策略出發，挖掘出屬于自己的亮點。不僅企業文化定位要具創新性，企業文化的運用亦要重創新。奧康與恒源祥的核心價值觀，分別為“誠信、創新、人本、和諧”、“誠信、進取、人本、創新”，但是二者在奧運營銷大戰中的表現卻截然不同。恒源祥廣告伴隨著北京奧運會會徽和恒源祥商標組成的靜態畫面,語調簡單的畫外音從“鼠鼠鼠”到“豬豬豬”， “腦癱式”地重復轟炸了12次，讓人產生“電視機卡殼”的錯覺，似乎與奧運扯不上邊，而奧康 的“夢想就在你腳下，如果每一步都那么輕松，每一步都那么舒適，結果能不精彩嗎？2008，看中國腳步！”  ，精彩地傳達出中國人期盼奧運、贏得奧運的開放和自信，更將奧康品牌的內涵與志向闡述得淋漓盡致，達到與北京奧運渾然天成的境界。

　　法寶之二：展現企業的溫情面

　　沒有人會喜歡一個刻板的，光講制度，不論溫情的企業 。因此企業在進行文化建設過程要特別注重企業溫情的展現。對企業內部來講，要通過組織活動，豐富員工的業余文化生活等方式，給員工締造一種家的感覺，讓員工對企業有依托感，擁有較強的企業忠誠度。對外加強對公益事業的支持力度，這也是展現企業責任感的重要平臺，紅蜻蜓用于公益事業的費用累計超過3000萬元，愛心和奉獻已成為其企業文化的重要內涵。紅蜻蜓集團萬名員工情系希望工程，開展"綠色助學計劃"，援建了新疆、云南等地10所希望小學，并由紅蜻蜓其中2600家專賣店以"一對一"的方式資助全國2600名失學兒童等。在去年的兩場空前的大災難— 汶川地震和雪災中，許多企業都紛紛加入到救援大行動。

　　法寶之三： 緊扣凝聚力

　　“萬眾一心，眾志成城”  ，企業的凝聚力是企業持續發展的源動力。一個優秀的企業文化必然地要起到發揮增強員工凝聚力的功效。特別是在企業普遍遭遇金融危機的眼下，營造和加強文化氛圍，展現企業的執著追求和發展韌性，促成員工與企業“同呼吸，共命運”，才能保證企業機能的正常運轉，使企業文化在提高企業發展中的抗風險功能得到更充分的發揮。

　　企業文化如同是一朵美麗的鮮花，給企業增添許多的美麗，但是鮮花是需要澆灌的，企業要想永久地擁有鮮花的芬芳，必須用心去澆灌。現在鞋企普遍進入轉型期，市場對其提出的挑戰越來越大，企業文化建設必須大踏步走以配合企業發展戰略的進行。（文章來源：中國鞋網編輯部 作者：吳雪松）