【中國鞋網】　日前，中國第一個“街頭文化研究中心”在步之霸成立，原本定位時尚運動的步之霸，來了個華麗的轉身，開始大舉進軍街頭運動領域，定位街頭型格運動，欲借“變臉”從同質化的運動領域中突出重圍。

　　步之霸的“變臉”，是否給業界帶來一種啟示，新時尚催生的新市場空間———街頭運動，正漸漸成為續專業運動、時尚運動、休閑運動等之后，或將成為晉江運動領域的又一細分市場？

　　趨勢：悄然崛起的街頭風潮

　　曾經在歐美流行的街頭文化，如今漸漸席卷中國。尤其在“85后”“潮、酷”一族中，涂鴉、街舞、跑酷、小輪車……這些代表潮流與時尚的文化元素成為他們獨特的“符號”。

　　步之霸總經理林清洪介紹說，今年以來，在金融危機帶來整體市場不景氣的情況下，步之霸果斷出擊，成功“變臉”。“我們將主力目標消費者鎖定在85后，抓住年輕一代消費者追求時尚、追求個性的特點，大膽喊出‘街頭型格運動’，成功將街頭文化融入品牌，搶占街頭文化與運動相結合的先機�！� 林清洪表示，這也是步之霸“變臉”的初衷。

　　“后奧運時代，國內運動二、三線品牌與一線陣營的差距不斷拉大。在晉江，安踏在專業運動領域的品牌霸主地位不可撼動，而時尚運動、休閑運動領域又擁擠著眾多的品牌，選擇進軍新生的街頭運動領域，就是要在同質化競爭激烈中，突出同行對手的包圍，尋找突破點�！绷智搴檎f，街頭運動正受到新一代年輕人的追捧，未來的市場潛力很大，而且最為關鍵的是，目前這個市場尚無領導品牌。

　　林清洪分析稱，近年來，隨著街頭文化潮流的不斷興起，敏銳的商家早已不斷將業務觸角伸向這一領域，不少品牌增加了相應的產品線和推廣投入，但多數是“小打小鬧”，以探索性的概念嘗試為主，沒有下大功夫研發和推廣。有些品牌也做過一些單項活動的推廣，但總體基本“不成氣候”，還沒有出現以街頭運動為品牌定位的。

　　“步之霸倡導街頭型格運動，絕不是小打小鬧，要搞就搞一場‘街頭文化革命’！”林清洪告訴記者，步之霸整合了“泛街頭”概念———一切發生在街頭的行為和現象，以此構筑街頭主流文化框架，主張“我的型格，無可取代！THE ONE！”

　　出擊：成立街頭文化研究中心

　　今年夏季，步之霸率先成立“中國街頭文化研究中心”，這在國內尚屬先例，為其主張的街頭運動提供相關文化支持。與此同時，廣東中山，步之霸全新的街頭裝備設計中心及流行趨勢研究中心也已在組建中。

　　通過對中國街頭文化的深入研究，步之霸有了清晰的目標，“以‘中國街頭型格首選裝備’為使命，以鮮明的街頭文化為核心，融入街頭運動與時尚運動的精華元素，結合市場需求在街頭型格、時尚型格、運動型格三大概念下，進而滿足不同市場和消費者的開發。”

　　另外，步之霸經營團隊還在美國、日韓、中國香港等街頭文化盛行地深入調研，充分挖掘步之霸品牌文化和街頭文化的特點，把“更自信，更自由，活出型格”作為中國當下主流街頭文化的核心訴求！

　　林清洪透露，由于街頭是個群體文化，步之霸的代言隊伍，也將會非常龐大。除了“中國街頭文化大使”亞洲人氣偶像何潤東為品牌首席代言人外，步之霸還將邀請一批國內頂尖說唱樂隊、涂鴉“教父”、街舞團體、滑板高手，各路街頭達人來活化街頭文化。

　　同時，步之霸品牌與國內具有代表性街頭潮人導演李煒合作拍攝的“無可取代”篇廣告，預計7月份將在央視5套、湖南衛視、安徽衛視等各大媒體投放。

　　對于未來，林清洪心中已有一個清晰的藍圖：三年后成為中國街頭霸主，五年后比肩世界……

　　思考：

　　運動領域又一細分市場？

　　新時尚催生新的市場空間，就像林清洪所分析的那樣，其實，已有不少企業瞄準了這一街頭運動這一新生市場，陳埭不少廣告牌上陸續出現了“性格運動”、“玩酷運動”等諸如此類的潮流口號，欲借街頭運動出海突圍的手段亦被不少成長中的晉江品牌所追捧。

　　博世鳥贊助的跑酷運動也是其中一個典型，在中國經過三年的發展，跑酷運動已經成為一種青年街頭亞文化所倡導的生活方式。

　　今年3月，博世鳥開始為中國首屆跑酷對抗賽提供全程的跑酷運動裝備，并在重點銷售地區的地方電視臺以及主要衛視和中央電視臺的重點頻道投放以跑酷為主題的電視TVC。

　　其實早在2008年，博世鳥就與中國跑酷網建立戰略合作伙伴關系，博世鳥體育用品公司營銷總監阮森河認為，在未來兩三年，跑酷這一新興的時尚街頭運動發展前景不可小覷，通過贊助跑酷運動相關賽事，一方面可以搶先占領這部分街頭運動市場的先機，另一方面，通過繼續深挖跑酷資源，以跑酷運動的名義賣時尚，積極打造跑酷第一裝備。

　　對此，業界人士普遍認為，街頭運動的細分市場正在形成，“街頭運動本身就是一種新潮、時尚的運動，街頭運動產品系列自然成為時尚運動品牌不可或缺的一項，而對于專業運動品牌來講，它又是專業運動往時尚運動領域滲透的一個很好渠道”。

　　總而言之，有業界人士認為，在近幾年經過高速發展階段后，晉江運動品牌又一次迎來產業升級與調整的階段。在嚴重同質化競爭的晉江運動鞋服領域，中小企業如何在品牌定位、市場營銷和經營管理方面尋找自己的差異定位與特色經營，是后奧運時代繞不過的課題。

　　但做好細分市場的文章，中、小品牌依然有生存發展的空間，迎接他們或許會是運動領域的又一細分藍海？