【中國鞋網】14日，一紙“限產”緊急通知，讓晉江安海鎮可慕制革集控區63家企業集體陷入恐慌。

　　根據《晉江市環境大整治行動方案》的精神，并經可慕皮革理事會研究，決定對全區企業進行大規模限產：所有企業生產規模減半，不執行的企業將被查封；擅自啟封的企業，將被環保部門啟動處罰，甚至被斷電。安海鎮政府表示，將在半年內，關閉可慕村小皮革等所有“十五小”企業。

    這一系列不尋常的治污行動，對皮革企業來說，是道難越的“坎”，也是一次自我救贖的機會；而對安海可慕周邊及可慕溪下游的老百姓來說，無疑是大好消息，因為通過一系列的整治，被稱為“黑龍江”的可慕溪將得到凈化。

    [現場直擊]

    可慕溪變身“黑龍江”

    昨日中午，記者來到可慕溪，這是一條遠近聞名的“黑龍江”：溪水黑得發亮，惡臭撲鼻。

    沿著可慕溪逆流而上，兩岸分布著數十家簡易搭蓋的小制革廠，不少車間機器轟鳴，污水亂排。在慈靈橋閘（菌柄村段），河段正在整治，兩岸修建了石頭圍欄，可當記者走近時，一股惡臭味就撲鼻而來，令人窒息。一位騎摩托車路過的女孩，手捂鼻子。

    在菌柄、可慕兩村交界處，一家塑料廠的黑色污水排入可慕溪。

    到了可慕溪鐘靈橋段時，皮革小作坊更是隨處可見。順橋往前100多米，河渠里有一個直徑30厘米的排污口，排放的污水黑如墨汁。

    據了解，可慕村有上百家小皮革作坊，由于生產工藝落后，廢水未經任何處理，直接排入村道水溝或可慕、西畬溪，下游的菌柄、社壇、西畬、梧埭等村落，飽受污染之苦。

    為可慕溪呼喊15年

    可慕溪變成“黑龍江”，讓一名民間環保人士為它奔走了15年。他就是老黃，安海鎮菌柄村村民，今年64歲，本該在家安享晚年。

    “污染源，就是上游可慕村大量的小皮革廠”。看到家鄉的清澈小溪變成臭水溝，老黃坐不住了，從1994年開始，他就開始寫信向有關部門反映，呼吁整治。

    “我們村曾經是遠近聞名的水稻高產村，受污水影響減產60%，品質大幅下降。”據了解，菌柄村在可慕溪的兩岸有300多畝農田，因無水灌溉，一半以上荒置，有耕作的，也只能種高粱等耐旱作物。

    為此，在過去15年，老黃和村民至少反映了１００多次，寫了數十封投訴信，但污染問題始終沒有得到解決。由于溪水污染嚴重，可慕溪兩岸的村民，都不敢吃井水。前不久，老黃曾在可慕溪整治工地當小工，不小心劃破了手指，只是小傷，可是一周后，傷口竟然化膿。嚇壞了的老黃趕緊上醫院，擦了很久的特效藥才愈合，最后還留下一道疤痕，“溪水太毒了！”

    [整治方案]

    可慕集控區

    皮革企業集體限產

    為改變該區域的環境污染現狀，安海可慕皮革理事會決定對所有皮革企業進行限產。

    限產的原則是：限產后企業的生產規模為環評審批轉鼓（又稱滾桶，制革過程中生皮在里面翻轉，用來洗皮、浸酸、鞣制、染色的機械）數的一半；如轉鼓有租借的以查封出租方為主；轉鼓單數的，加上一粒試鼓為雙數查封一半；沒有（或部分）繳納污水處理池等公用建設費用的（每家企業應繳納的建設費用根據企業的轉鼓數核算），除按應限產的轉鼓數查封外，累計未繳費的轉鼓數一并查封。6月16日下午3時起，限產正式開始。

    為確保限產到位，晉江市環保局、安海鎮政府還將于近期開展突擊行動，對不執行的企業進行查封。如擅自啟封的企業，環保局將給予處罰，并報送政府進行斷電處理。

    半年內

    關閉“十五小”企業

    安海鎮政府提出，用三個月至半年時間，依法關閉取締可慕村小制革等“十五小”企業。針對一些隱藏在偏僻角落的小作坊，將組建環保巡查隊，并設立舉報制度，嚴查違法排污企業。

    晉江市環保局執法二中隊有關負責人也表示，小皮革是個老大難問題，執法人員將每周展開打擊行動。

    可慕溪整治

    2個月后完工

    2007年底，晉江啟動了可慕溪綜合整治工程，水利整治和市政截污同時進行，建設內容包括堤岸護砌2.37公里和埋設截污管道2.5公里，是晉江近海水域環境污染綜合治理的重要組成部分，項目總投資2000多萬元。

    按照計劃，將通過沿河道岸邊截污管道的修建，將流域內的廢水，連同周邊村莊的生活污水，匯入泉榮遠東污水處理廠，處理達標后再排放。預計，整個工程將于2009年8月全部完成。屆時，可慕溪有望再現清澈面貌。

    [各方看法]

    企業老板：

    難跨的環保“坎”

    昨日一大早，晉江市環保局執法二中隊的工作人員，就來到安海鎮丙厝村皮革廠，協助該廠找出污水處理指標不穩定的原因。他們已經連續十幾天在這里排查，每天工作十幾個小時。最近這兩天，廠里工人挖開廠區不少路面，將地下管網一一翻出，查看是否破裂。

    丙厝村皮革廠擁有6個車間，是一家中型皮革廠。“為了找出原因，我們不得不停產，配合環保部門排查。”該廠余老板有些無奈，不過他已習慣這種停產整頓，習慣與環保部門打交道。他于1992年步入皮革行業，入行伊始就與治污結下“不解之緣”。“當初入行只為養家糊口，沒想到這行如此辛苦。”余老板說，這幾年自己開始有種入錯行的感覺。

    作為重污染行業，國家幾乎每隔兩三年，就會周期性地調整環保政策。一個個環保難題，讓余老板有些“疲于招架”，但又不得不努力去跨越。他說，入行十幾年，已投入1000多萬元用于治污。

    許永成：

    環保是道單選題

    “要么徹底治污要么關閉，環保對皮革企業來說是道‘單選題’，不得不選。
”說這話的，是安海可慕皮革理事會秘書長許永成。
    再過十幾天，投資高達1500萬元的可慕疾控區污水處理池，即將投入試運行。屆時，集控區所有企業的污水，都可在此集中初步處理，再匯入泉榮遠東污水處理廠。

    據了解，可慕制革集控區成立于1993年，占地300多畝，是福建省最大的制革基地，聚集63家皮革企業，年納稅近1億元。隨著供熱、排污系統逐漸老化，面對新的環保指標，地方政府甚至討論是否將集控區整體外遷。

    2008年年初，集控區一舉投入2300多萬，建成一套國內先進的集中供熱供氣系統。“一直以來，集控區里的制革企業都是自己供熱，大大小小有70多個鍋爐，多數沒有安裝除塵裝置，不僅污染嚴重，安全隱患也大。”許永成算了一筆經濟賬：以前一天要消耗120多噸煤炭，如今只需50多噸。

    這兩年，集控區的環保設備大大超前，新的污水處理設備日處理能力達1萬噸，集控區的日產污水才5000多噸，“我們希望還清環保歷史欠賬后，不再欠新賬。”許永成說。巨大的環保投入對企業來說，似乎都“打水漂”，但他認為，這是一種社會責任，也是整個行業的自我救贖。