【中國鞋網(wǎng)】隨著鞋行業(yè)市場往縱深方向發(fā)展，市面上各個(gè)鞋款混雜其中，吸引了人們的眼球。林林總總的鞋品跟我們傳達(dá)了這么一個(gè)信號即整個(gè)鞋業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)入成熟期。

　　市場規(guī)律表明：當(dāng)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定將成為帶動整個(gè)行業(yè)發(fā)展的推動力，成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求，鞋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定也被提上日程。

　　龍頭鞋企積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　為鼓勵企業(yè)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，國家有意識出臺了相關(guān)政策給予扶持，再加上近年來企業(yè)本身“制標(biāo)”意識的提升，企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作形成一股良好的氛圍，各路品牌企業(yè)參與制標(biāo)的熱情空前高漲。就鞋企而言，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前有都之稱的晉江已經(jīng)有十幾家國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草的單位，另外還有一批企業(yè)參與各單類標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為讓龍頭企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定可以利用龍頭企業(yè)的觸覺，更多地?cái)X取行業(yè)信息，融進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定之中，使制定出來的政策更貼近企業(yè)和市場。反過來企業(yè)參與制訂行為標(biāo)準(zhǔn)，又能幫助企業(yè)提高產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量，提升產(chǎn)品和企業(yè)的綜合競爭能力，促進(jìn)企業(yè)品牌的發(fā)展與壯大。在行內(nèi)有這么一種說法：“擁有標(biāo)準(zhǔn)，也在一定程度上意味著擁有這個(gè)行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)”，龍頭企業(yè)參與制標(biāo)，可以憑借其技術(shù)上的領(lǐng)先性，提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)運(yùn)用門檻，帶動新材料新能源的利用，淘汰那些高耗能低質(zhì)量的材料。天守企業(yè)機(jī)構(gòu)作為參與制訂《運(yùn)動用聚氨酯合成革》標(biāo)準(zhǔn)的唯一企業(yè)，該標(biāo)準(zhǔn)一旦實(shí)施以后，人造革企業(yè)將按照此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)。該標(biāo)準(zhǔn)建立在天守企業(yè)技術(shù)實(shí)力的基礎(chǔ)上，這些標(biāo)準(zhǔn)對龍頭企業(yè)來說自然不在話下，而對于那些正成長中的小鞋企來說，意義就不一樣，這些企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品各方面符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，就必須下大力氣，加大投入，增加采購及檢測各方面的成本，產(chǎn)品質(zhì)量的提升自然是可喜可賀，但是這些投入也在一定程度上加大小企業(yè)的壓力，生產(chǎn)上增加投入，經(jīng)營上的投入自然就被抽走了，不少小企業(yè)一方面要面對行業(yè)門檻的提高，一方面還得面臨市場空間狹窄的困境，承受不住壓力，退出了行業(yè)。本質(zhì)上說，制標(biāo)過程實(shí)際上也是企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程，隨著標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施“上大擠小”的趨勢將日益加劇，被小企業(yè)占據(jù)的空間將更多地讓道于大企業(yè)。

　　中小型鞋企在標(biāo)準(zhǔn)前的應(yīng)變

   各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)相繼出臺，讓許多小企業(yè)聞之色變。標(biāo)準(zhǔn)一出臺，大家就得開始忙活起來，這個(gè)也要改進(jìn)，那個(gè)也要改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)如同一個(gè)門檻，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)那就是自動放棄市場。因此很多小企業(yè)將標(biāo)準(zhǔn)視如圣旨一般，唯標(biāo)準(zhǔn)是從。在日益激烈的市場競爭中處于被動挨打的程度。孰不知，標(biāo)準(zhǔn)是死的，而企業(yè)是活的。

　　中小企業(yè)應(yīng)該把標(biāo)準(zhǔn)對半切開來看，一方面標(biāo)準(zhǔn)是國家權(quán)威部門在經(jīng)過一系列調(diào)查，聽取多方意見制定出來的，反映目前行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及未來整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，如果企業(yè)能夠達(dá)到或者通過努力可以達(dá)到國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上亦表明了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r處于中等水平，如果能開拓營銷渠道，企業(yè)的生命力還是相當(dāng)旺盛的。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)里涉及到的一些生產(chǎn)營銷的策略，大多有成功的前例作支撐，適當(dāng)?shù)亟梃b一下將是可取的。另一方面標(biāo)準(zhǔn)又是人定的是富有靈動性的。中小鞋企必須得了解自己所處的位置，看清標(biāo)準(zhǔn)制訂者的立足點(diǎn)。國家實(shí)行的是宏觀調(diào)控，引導(dǎo)的是整個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展方向。現(xiàn)在國家的整體策略是抓大放小，推動行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，且鞋企行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定是由龍頭企業(yè)在參與，龍頭企業(yè)在制定過程中自然會融入企業(yè)自身的發(fā)展需求。大企業(yè)無論從資金還是從技術(shù)實(shí)力各方面來講，都是中小企業(yè)的所無法企及的，某些標(biāo)準(zhǔn)在大企業(yè)里面推行有效的，在小企業(yè)中就不一定能取得同樣的功效。比如對渠道商的政策支持，主流鞋企得出了1%-2%的年終返利支持“標(biāo)準(zhǔn)”。對于大型主流鞋企而言，一方面一到兩個(gè)點(diǎn)的返利對于其高額的利潤結(jié)構(gòu)不會構(gòu)成任何負(fù)擔(dān)；另一方面其銷售規(guī)模較大，一到兩個(gè)點(diǎn)的返利已經(jīng)相當(dāng)可觀，對渠道商有吸引力。而對小企業(yè)來說，1%-2%的返利則取不了什么成效。首先兩個(gè)點(diǎn)的返利對本來已經(jīng)極其微薄的利潤結(jié)構(gòu)無疑是雪上加霜，再加上小企業(yè)規(guī)模較小，1%-2%的讓利根本無法調(diào)動經(jīng)營的積極性。兩個(gè)返利點(diǎn)推行效果不明顯，造成了巨大的間接損失，也使中小企業(yè)喪失了極為寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)。

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立對推動整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了不容低估的作用，但是成長的中小企業(yè)如何在遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之時(shí)，又不陷入規(guī)則的泥淖中，則是所有中小企業(yè)必需要深思的問題。