【中國鞋網】兩只蒼蠅在盤旋，33歲的林濤東邊吃邊揮舞手臂，滿額頭汗。這是熙熙攘攘的京廣路鞋城的一個8平方米小店，林濤東就坐在店里靠近墻的一張小凳上，而小凳被鞋盒包圍。

　　昨天午飯時間，他對商報記者說，“怪煩的”。

　　他煩的不全是吃飯時間蒼蠅亂飛，春節以來他的生意就不好，“就說5月份的生意吧，比去年的5月份差了一截”，現在則是鞋的銷售淡季。

　　不過，心煩的林濤東并不慌張，因為鞋城正在發生脫胎換骨的變化。前天和昨天，商報記者接觸的多位鞋城老板都認為，鞋城的變化或許能給自己帶來好運。

　　雛形

　　鞋城按“銀基”模式打造

　　丹尼斯總經理蔡英德任一項目運營顧問

　　林濤東確實怪煩的，這個春天，他本來應該花掉幾十萬元，但他沒花掉。

　　他“錯過了一次投資機會”，這個已在鄭州經商14年的福建人拿著錢去了，可是人家不要，因為“沒貨了”。而下一個這樣的機會，他不確定會否在2010年內到來。

　　這個讓林濤東后悔不已的投資機會是鞋城的一個升級改造項目——現代鞋業廣場，根據他了解到的施工情況，這個廣場將在7月底正式開業。

　　現代鞋業廣場的開發方是鄭州長今置業有限公司，昨天，該公司總經理賈宏吉對商報記者說，整棟大樓共分地下2層、地上15層，集商業、居住、商務、會務于一體。

　　林濤東看中的是這個項目的負1層到地面4層的商業，他打聽到的營業面積是7000平方米，運營方來自臺灣，經營顧問則是大名鼎鼎的丹尼斯總經理蔡英德。

　　賈宏吉就這一說法表示認同，他說他們打造的這個樓盤，在商業運營上的主要參考方是銀基商貿城。

　　昨天，林濤東指著現代鞋業廣場的大樓說，那里本該有他的一個店鋪，如果他行動早的話。這位老板說，“銀基化”早已是鞋城被論證過的發展方向，“讓人期待”。

　　而“銀基化”的，不僅是現代鞋業廣場這一個項目。

　　傷感

　　年銷售額從20億降為10億

　　鄭州鞋城目前已沒有一家一線鞋品總部，客戶流失嚴重

　　“銀基化”在鞋城已不是新聞，很多老板從中嗅到了強烈的興奮點。

　　接受商報記者采訪時，福建宇速童鞋河南總經銷林秋發、千里馬鞋業和信諾鞋業等6位河南總經銷均表示了對鞋城“銀基化”的看好，他們說：“還有什么比這更好的結果嗎？”

　　這些老板的期待有著樸素的道理，臟亂差不可能托起鞋城的明天。

　　鄭州鞋城于1994年3月18日正式掛牌，1997年達到巔峰：占地百余畝、商戶千家，年銷售額20億元，同時鞋城形成了之后固定的5家產權單位、6家經營單位分治的格局。

　　但也是從這一年起，鞋城的基礎建設開始陷于基本停步，二七區福華街辦事處提供的材料上表述說：“棚戶簡易房衛生條件差、消防跟不上，一間房子里擠著兩三家商戶，很多業主倉儲場所緊張、經營場所不能滿足需要、要到較遠的地方租房住宿。”

　　這之后，就是各個鞋業一、二線品牌總部的陸續搬遷，鞋城原產權單位之一的二七區貿二公司原總經理張秀文說，搬離的有李奧納多、金利來、鱷魚恤、賓度、安踏、匹克、夢特嬌、紅蜻蜓、木林森、森達等，“現在一個都沒有了”。

　　鞋店老板鄭宏說，現在鄭州鞋城已沒有一家一線鞋類品牌總部，客戶流失嚴重。

　　而在2008年，對外介紹是，鞋城的年交易額在“10億元以上”。

　　步伐

　　鞋城升級改造共分5期完成

　　第三期現代鞋業廣場已基本建好，更大面積的升級隨時動工

　　“‘銀基化’是鞋城的未來，干凈、明亮、繁華的鞋城才擁有未來。”鄭宏說。

　　賈宏吉不太愿意拿鄭州鞋城和其他地方的鞋城做對比，去年4月份，去杭州考察華茂鞋城回來后，他跟部下說：“他們的管理模式、檔次、硬件等，比鄭州鞋城先進了10年。”

　　這是一個鄭州鞋城產權方和經營方都不得不慚愧的事實：曾經，鄭州鞋城輻射了周邊6省，分別是河北、山東、山西、陜西、湖北和安徽，但2003年左右，湖北和河北慢慢淡出輻射范圍，2006年起，山西省除去晉城、侯馬外，也淡出了鄭州鞋城的輻射范圍，對陜西的影響力也在逐漸走弱。

　　“蛋糕就那么大，你不吃其他人吃。”賈宏吉說。

　　在賈宏吉的設想里，鞋城“銀基化”之后，即便不能收復失地，也應該能維持現狀不致繼續收縮，“鞋城不能再繼續過去的大棚、無序狀態了，那是死路”。

　　目前現代鞋業廣場的建設已接近尾聲，其他項目將于何時改造？

　　昨天，商報記者自福華街辦事處了解到，“銀基化”已是鞋城發展的戰略方向。

　　福華街辦事處相關負責人接受商報記者采訪時說，按市區和鞋城方面多次研究，目前已確定鞋城的升級改造共分5期完成，“屬于第三期的現代鞋業廣場基本上建好了”。

　　第四期是“金盛國際鞋城”，產權方為河南盛祥置業有限公司，目前，有關該項目的設計圖、效果圖等均已做好，并匯報到了福華街辦事處，相關準備工作均已做完。

　　商報記者采訪時被告知，鞋城的第四期和第五期升級改造隨時動工，“有可能是年內”。

　　而這兩個地塊有70余畝，占去了鞋城的近80%。

　　觀察

　　鞋城升級迫在眉睫

　　多方緊逼，

　　鞋城不改造勢必被淘汰出局

　　事實上，有關鄭州鞋城的升級改造，早被列為鄭州市政府和二七區政府的工作重點。

　　張秀文女士介紹說：“2000年那會兒就開始研究了。”

　　比如2004年，由福華街辦事處牽頭確定“對老市場進行改造升級”，2007年二七區提出“連廊式”運作模式，再之后就是現在的“分梯次、分批次”升級改造。

　　福華街辦事處提供的資料顯示，2004年間，鞋城一期、二期升級改造工程先后啟動，分別于2006年3月、4月投入運營，但都沒有必要的餐飲、停車、物流等配套服務設施，升級改造稱不上成功。

　　“考慮到三期，加上四期、五期，等都改造了，鞋城就好了。”福華街辦事處方面說。

　　那么，最終呈現的“銀基化”鞋城會是什么樣呢？福華街辦事處方面的材料就此描述為：打造成為我國中部地區鞋類展示和品牌推廣中心、區域鞋業總部中心、電子商務中心和研發設計中心；集停車、餐飲、物流、綠化等配套設施于一體，環境完善。

　　這是一個讓人焦慮的局面，福華街方面撰文說，當前鄭州已出現外地鞋企設立專賣店開拓市場的趨勢，如去年進駐的溫州千里馬鞋業，而這意味著鄭州鞋城吸引力的消失。

　　事實上，雙鳳鞋業就是離開鞋城開專賣店的企業。

　　5月份，福華街辦事處牽頭舉辦了“鄭州鞋城發展論壇”，這次由多位官員、專家、鞋城老板和商戶參與的論壇總結說：鄭州鞋城的現狀已與現代批發市場和現代物流市場的發展要求格格不入，必須實施多方位改革，比如市場功能的完善。

　　如果不改造呢？這份材料的結語是：勢必被淘汰出局。