【中國鞋網】“對內銷市場全面整合，提煉終端盈利模式，是在金融危機時期‘拓市場、保增長’必須要做的。”今天上午，溫州鞋業公司董事長兼總經理余進化在吉爾達“金網工程”啟動會上再次明確了一個企抵御“金融風暴”的戰略思路。

　　剛剛摘取“2009年中國領先王”這一行業最高榮譽的吉爾達是一家快“三十而立”的企業，此次啟動會邀請了吉爾達全國代理商、加盟商、供應商等400多人參加。

　　據介紹，“金網工程”是將營銷重心向終端下沉，使渠道扁平化，實現廠商、代理商、終端加盟商利益“三位一體”的務實營銷工程。吉爾達希望通過啟動“金網工程”先建立營銷模式、后布網點；先設立好服務終端，后理清渠道，由此建立錯落有致、縱橫市場的營銷網絡，實現“以中間商為‘綱’、以加盟商為‘目’”的“綱舉目張”的營銷管理及服務體系。

　　為了順利實施“金網工程”，正在進行“三步走”的營銷改革：第一步：調整，歷練內功；第二步：整合資源，加速樣板市場和樣板店鋪的建設；第三步：加大投入，提高市場占有率和品牌知名度。