【中國鞋網】4月30日，中國皮革協會在民族飯店舉行了真標志企業代表座談會，來自皮鞋、皮衣和皮件企業的代表近60人參與了座談，分享了金融危機的應對策略，并積極地為真皮標志工作獻計獻策。

    北京莊子工貿有限責任公司代表莊再強在會上進行了精彩的發言，他談到，莊子公司雖然做內銷，但是由于消費者信息指數下降等因素，2008年10月公司業績開始下滑，為此加強了對代理商和直營店的管理，因此在2008年實現了銷售量增長了20%的“逆市飛揚”。

    他指出，莊子公司2009年的目標是銷售額增長15%。為了完成這一目標，公司不斷分析自己的不足，采取了一系列措施。

    第一，企業更加重視人才招聘和培養，計劃比往年多投入50萬，多招聘設計師。

    第二，加強體系管理的建立和執行，重新以客戶為中心，對管理體系進行調整。

    第三，加強產品創新能力，使產品更加時尚，滿足更多消費者的需求。

    第四，進一步推廣激勵機制，建立“小部門小老板”的制度，將工作業績與經濟掛鉤。通過ERP系統統計銷售量，按業績評獎金。公司的費用2009年增長10%。第五，在服務方面進行進一步提升，做到“客戶退衣服比客戶來買衣服還高興”，目的就是留住潛在客戶。

    莊總在發言中不斷強調，品牌建設需要漫長的過程，需要一、兩代人的努力。目前服裝行業品牌太少。莊子公司目前停止了外銷。他提出，皮衣行業內銷空間很大，開發一年四季的產品才能做好品牌，希望大家能夠共同努力，將蛋糕做大，共同獲益。

    談到對真皮標志工作的建議，他提出：“真皮標志推出了15年，得到了消費者的一定認可。在今年希望可以加強真皮標志企業的廣告宣傳，尤其是在報紙和電視上的宣傳，企業可以在中國皮革協會的組織下組團打廣告，擴大企業影響力。”