【中國鞋網(wǎng)】　日前，集團(tuán)發(fā)起“全員聯(lián)動，力求節(jié)約一滴水、一度電、一點油、一分錢、一寸皮、一尺布”的“六個一”活動，并取得階段性成果。
 
    經(jīng)過認(rèn)真篩選，鞋業(yè)列出20個節(jié)能挖潛項目和19大節(jié)約行為要求。20個節(jié)能挖潛項目集中在生產(chǎn)、研發(fā)和行政三大系統(tǒng)，主要方法為生產(chǎn)布局調(diào)整、流程優(yōu)化、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、廢物利用和節(jié)約水電。19大節(jié)約行為與員工日常工作、生活緊密相連，旨在引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣、推行精細(xì)化管理，如通過OA系統(tǒng)、實現(xiàn)無紙化辦公，利用網(wǎng)絡(luò)工具、降低通訊費用，提高設(shè)備及物料的重復(fù)利用率、控制運營成本等。

    康奈集團(tuán)將對20個挖潛項目進(jìn)行月統(tǒng)計、季考核和年終評比，對19大節(jié)約行為進(jìn)行不定期檢查，對表現(xiàn)優(yōu)異的部門給予表彰獎勵。