【中國(guó)鞋網(wǎng)】　昨日，《世界知識(shí)》出版社總編輯沈國(guó)放做客“華大講壇”，用生動(dòng)的語言闡述“當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)中的幾個(gè)焦點(diǎn)問題”。演講結(jié)束后，在貴賓休息室，沈國(guó)放欣然接受本報(bào)記者專訪，暢談泉州企業(yè)應(yīng)該如何在金融危機(jī)中積極作為。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響最大 真正回暖還靠?jī)?nèi)需

　　記者：您估計(jì)第三季度我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖有待考驗(yàn)，您的判斷依據(jù)是什么？

　　沈國(guó)放：這次由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，是二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)衰退或許將維持3-5年。不能低估這次金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，最大的影響還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是出口企業(yè)。2008年中國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)約20%是出口，出口對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)比重之大可想而知。年初，我們很多企業(yè)的訂單大部分取消了，這將傳導(dǎo)到第三季度的生產(chǎn)運(yùn)行情況。到目前，沒有任何跡象表明世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)在短期內(nèi)結(jié)束，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭不可避免。眼下美國(guó)和歐元區(qū)的經(jīng)濟(jì)還在下滑，外部需求沒有好轉(zhuǎn)。因此，我們更要寄希望于國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策真正見效。

　　海外人才挖來補(bǔ)短 銷售網(wǎng)絡(luò)借其布設(shè)

　　記者：在演講中，您提到中國(guó)企業(yè)可以抓住這次機(jī)遇吸引更多的國(guó)外高級(jí)管理人才，您對(duì)面臨人才短缺問題的泉州民營(yíng)企業(yè)有哪些具體建議？

　　沈國(guó)放：泉州有不少優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，要走向國(guó)際化，必須突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)中層管理人員國(guó)際化。

　　首先，企業(yè)家要逐步培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力和世界眼光。像這次金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退，企業(yè)家就要了解整個(gè)過程，并看到發(fā)展趨勢(shì)。可以想方設(shè)法參加一些地區(qū)性、國(guó)際性經(jīng)濟(jì)會(huì)議和論壇，了解世界頂級(jí)的企業(yè)家在思考什么問題，他們對(duì)世界經(jīng)濟(jì)走向的看法。其次，要舍得投入，將自己的員工尤其是中層管理員工送出去培訓(xùn)，不只滿足于學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，還要爭(zhēng)取送到海外發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)去，培育世界眼光；再次，要吸引海外中層管理人才參與企業(yè)管理。這次全球性金融危機(jī)對(duì)我們來說也是機(jī)遇，華爾街解聘了很多金融高級(jí)人才，其他西方發(fā)達(dá)國(guó)家也紛紛解聘高級(jí)管理人才。上海等地已經(jīng)率先組織企業(yè)到華爾街挖到不少金融高級(jí)人才。泉州企業(yè)可以利用這次機(jī)會(huì)，花較低成本在全球解聘潮中挖到自己所需要的人才，并利用這些資源建設(shè)海外市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　國(guó)際品牌如何拿下 外交官般接觸目標(biāo)

　　記者：您在演講中鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)“走出去”，收購(gòu)或參股歐美國(guó)家的一些強(qiáng)勢(shì)品牌，泉州民營(yíng)企業(yè)是不是也有很多機(jī)會(huì)？

　　沈國(guó)放：泉州經(jīng)濟(jì)一大特點(diǎn)就是以外向型經(jīng)濟(jì)為主，紡織服裝等輕工業(yè)發(fā)達(dá)，在這次金融危機(jī)中也應(yīng)該大膽“走出去”，往目標(biāo)市場(chǎng)靠。政府也應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，走向世界。此次金融危機(jī)波及面廣，影響深遠(yuǎn)，國(guó)外很多知名品牌企業(yè)遭遇前所未有的困難，我們的一些實(shí)力企業(yè)可以去投資，甚至是兼并一些知名品牌。我所知道的江蘇常熟一位經(jīng)營(yíng)皮革業(yè)的企業(yè)家，最近就在美國(guó)跟幾個(gè)知名廠家談收購(gòu)品牌事宜。雖然收購(gòu)難度很大，但最終他還是通過參股的形式成功介入。對(duì)意欲“走出去”的泉州民營(yíng)企業(yè)來說，渠道環(huán)節(jié)很重要。也就是你怎樣去接觸人家，這就要加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)的了解，要參與到目標(biāo)市場(chǎng)去，這有點(diǎn)像我們外交官。