【中國鞋網】國家統計局本月16日發布2009年第一季度經濟數據顯示，一季度國內生產總值65745億元，同比增長6.1%，超出最初的財政預計。

　　而海關總署剛剛也發布了幾個重要的經濟數據，其中，3月份外貿形勢有了明顯好轉，同比跌幅大幅收窄，環比增長高達32.8%。

　　中國經濟是否已經轉暖？在外貿數據觸底反彈的背后，我國的外貿出口產業到底出現了怎樣的變局？

　　創新力助推品牌化轉身

　　這樣一組數字，或許傳達出更多的信息：部分勞動密集型產品出口由降轉升，服裝、箱包、鞋類、家具出口額在3月份增長率分別達到 9.9%、11.7%、7.7%和1.3%。

　　在鞋都晉江，2008年1至3月份出口增長為12%，高出其他出口產業平均增長率32個百分點。其中500萬元以上企業的總產值達到 47.2億元，增長了19.2%。

　　企業由加工代銷（OEM）向自主研發和品牌建設(OBM)的轉變成為這一變化的主要推手。以晉江喬丹公司為例，其2009年第一季度銷量達到30%。，而從2003年開始，喬丹公司就完成了從加工代銷到自主品牌建設的蛻變。

　　體會到這一變化的還有溫州平陽錦華寵物用品公司，由于率先將主營業務由皮革出口轉向了存在品牌空缺的寵物用品生產，錦華寵物用品有限公司的業績幾乎沒有受到任何影響，去年狗咬膠出口量近1億元，增長速度達到35%。

　　品牌的壯大降低了企業由于外匯浮動帶來的市場風險。通過運用高科技的手段，根據市場的變化，對產品進行有個性的開發，將創新和品牌影響力緊密結合，提升產品附加值，成為自主品牌逆市發展的強勁動力。隨著內需市場迅速擴張，渠道不斷創新，越來越多的自主品牌開始掌控市場，改變了以前隨波逐流的局面。2009年第一季度，在行業平均毛利10%的情況下，有自主創新能力的OBM企業毛利率高達26%。

　　聯合突圍走向自主可持續提高科技含量，立足國內市場，已成為許多自主品牌的共同選擇，但是自主品牌需要長期的培育，國內市場也需要長期的拓展，對于大多數缺乏品牌支撐力的加工型企業來說，怎樣實現從OEM向OBM的轉型，依然是個難題。

　　超越體育用品有限公司，原是一家為國外企業代工的知名OEM生產商，遭遇金融危機的寒流后，不僅外貿客戶越來越少，訂單的毛利率也越來越薄。考慮到創品牌，轉內銷又需要大量資金，短時間內難以有成效，企業頓時進退兩難。

　　就在這家公司外貿訂單不足的時候，離它不遠的自主品牌喬丹公司的市場占有率迅速擴張，以每個月新增數百家店的速度在全國發展到了4000多家，自己的生產能力已經無法滿足市場的需求。

　　這種相對應的交叉需求令兩家企業走到了一起。2008年1月，超越體育用品有限公司與喬丹進行了訂購合作。

　　這一結合產生了意想不到的效果。“跟喬丹配合，我們的風險，特別是資金鏈的風險減少很大”。喬丹的OEM訂單讓超越擺脫了外貿訂單不足的困境。2009年年初，在完成喬丹公司100萬雙鞋的任務之后，超越甚至有了轉型擴張的計劃。

　　用晉江市商會副會長丁榮華的話說：“這種大分工相當有益，讓有OBM自主品牌能力的大企業去搞營銷和開發設計，小的做OEM加工，雙方都有生存空間。”

　　聯合突圍對已經完成OBM轉型的企業裨益自不必說，但更重要的還在于，目前缺乏自主研發能力的加工企業，也能從中獲得品牌培育的時間和完成資金積累的過程，實現品牌升級。

　　OBM外貿企業殊途同歸

　　不只是晉江鞋業，許多其它外貿產業集群也經歷著相同的過程。

　　中國的皮都，溫州平陽縣水頭鎮也是一個高度倚賴外貿出口的加工型重鎮，去年，遭受金融危機的重創，皮革出口比2007年下降了21%，今年2月份同比高達74%。但與此同時，以皮革為原料的皮件品牌深加工1至3月份的出口總值達到4億多元，直接拉動了平陽出口外貿22%的增長速度。

　　無獨有偶，在經過金融風暴掃蕩的東莞玩具產業，目前仍有部分企業保持著可觀的出口增長。這些企業都有一個共同的特點：自主品牌的培育極大降低了企業的對外依存度。

　　據東莞哈一代玩具實業有限公司董事長肖森林介紹，自從2005年公司開始由OEM貼牌加工轉向OBM自主品牌研發生產，銷量平穩增長，其中自主品牌占到總銷量的80%以上。而另一家有著不俗成績的自主品牌企業皮皮熊玩具有限公司，高達生產成本30%的研發費用帶動了企業的產品創新，業務范圍擴大到拉美、東南亞等新興市場。市場的擴大令其已經有引進香港、國外知名設計師的計劃。

　　對此，深圳市社會科學院院長樂正這樣分析：“中國眾多加工出口企業不可能一夜之間都攀上制造業的高峰，未雨綢繆，先打好品牌基礎，向OBM過渡，為下一步產業升級做好準備，是這些自主品牌給我們帶來的最好啟示。”

　　當世界經濟都因為金融危機開倒車的時候，自主品牌的逆勢而上成為這個寒冬里的一抹亮色。僅僅靠數量上的優勢、靠低附加值的加工生產，無法令我國的外貿產業占據市場制高點，一批自主品牌的華麗轉身真正讓“中國創造”的名號開始名副其實。金融危機，讓自主品牌的價值不僅體現在企業身上，也成為維系一個產業生命力的紐帶。更重要的是，在危機中，一些自主品牌企業調整了自己的市場定位，推動了整個外貿產業鏈的轉型。