對臺州規模龐大的縫制設備業來說，眼下還是一個“冷冬”。

　　來自市外經貿局的統計數據顯示，今年頭兩個月，臺州服裝機械出口額1300多萬美金，同比降了60%多。而去年一年里，臺州縫制設備業出口額同比降了15%左右––昔日增速驚人的縫制設備業，已是連續10多個月出現負增長。

　　“早在2007年下半年，臺州的縫制設備行業，就已從上升期步入了調整期。”長期關注縫制設備行業發展的市經委輕工處處長潘志偉說，受金融危機影響，這輪調整期不會很快結束。

　　“今年將是縫紉機行業的‘洗牌’之年。人人都能拿起螺絲刀做縫紉機，人人都能賺錢的時代終將過去。”椒江區縫制設備配件行業協會秘書長阮孟康說，臺州縫制設備行業大洗牌勢在必行。

　　壓價與挖角：一道行業成長的陰影

　　椒江區下陳鎮，聚集了大大小小縫制廠家五六百家，是全國響當當的一方縫紉機生產基地。

　　春日的下午，走在下陳鎮大街上，明顯感覺這里比往年冷清了幾分。阮孟康指著辦公樓下的郵政儲蓄所說：“以前鎮上外地人多，每日的郵政儲蓄量很大，今年由于縫制業不景氣，業務起碼少了一半。”

　　在振盛縫制機械有限公司，去年投資3000多萬元建成的加工中心里，一名工人正彎著腰，在修理一臺數控機床。他說，公司主要從事內球孔銅連桿和上彎針滑桿組件加工，由于活減少，許多機器就處于維修保養狀態。

　　“從去年開始，我們的業務量就下得比較快。去年只完成了5000多萬元產值，跟往年相比，減少了30%以上。”公司董事長李仁根說，預計今年的業務量，還會進一步萎縮。

　　振盛是椒江縫制配件企業協會里的指標性企業，為大大小小70余家上游廠家配套。由于很早引進了6S等先進管理模式，走在廠區里，只見各種產品堆放得整整齊齊，工作臺一塵不染。金融危機沖擊下，該企業未能幸免，廠里原先的300多名工人，今年也只來了200多個。李仁根說，他辦廠10多年來，親歷過東南亞金融危機等風波對縫制設備的沖擊，但哪一次都沒有此輪金融危機造成的影響嚴重。

　　與此形成鮮明對照的是，不少散落在下陳不知名角落里的縫紉機小廠，日子卻照樣紅火。

　　在下陳鎮一條小街上，一家不起眼的家庭作坊里，幾名外來民工正圍著幾臺舊機床，在加工縫紉機零件。滿身油污的老板說：“生意隨價格轉，反正打交道的客戶都是熟人。訂單來了開一下機器，沒單了關一陣，混口飯吃沒問題。”

　　“生產同一個零件，大廠跟這些小廠相比，成本起碼高10%以上。因此打價格戰，大廠根本就玩不過小廠。”阮孟康說，金融危機沖擊下，大廠跟小廠競爭，日子就更不好過。“如此蕭條的背景下，前兩天鎮上居然還有人跑到路橋買二手機床，準備招兵買馬大干一場呢。”

　　更令阮孟康氣憤的是，為了與大廠爭奪客戶，不少小廠偷工減料，以次充好，損害臺州縫制設備的聲譽。

　　與價格戰如影相隨的，還有技術仿造戰、人才爭奪戰。“一個有用的技術人員，你給每月三千元工資，我就許以五千元高薪，互相挖來挖去。由于挖角太厲害了，有的廠家還把其他廠家告到了區里、市里。”

　　據潘志偉介紹，歷經20多年發展，臺州目前共有大小縫制設備企業1000多家，年產值200多億元，年產量逾550萬臺套，占全球總產量的五分之一，在國際市場上形成了一定的價格話語權。“如果無序競爭愈演愈烈，將從根本上損害臺州縫制行業的長遠發展。面對金融危機這道坎，縫制業更有必要靜下心來，好好反思一下今后的路該怎樣走。”

　　研發與技改：一個永不過時的話題

　　事實上，為了避開無序競爭，早在世紀之初，臺州不少縫制廠家就不惜血本，下大力氣開展研發與技改，試圖憑借技術和實力，拉開與競爭對手的距離。

　　走進杰克控股集團，只見這里依然機聲隆隆，生意紅火。據介紹，去年該集團產值逾7億元，與前年基本上持平。

　　“杰克在行業不景氣的情況下沒有受到大的沖擊，主要是舍得科研投入，結構調整抓得早。”杰克董事長阮福德說，近幾年來，集團每年的研發投入，都占到銷量總額的2%以上，去年達到2000多萬元。

　　為了加強公司的科研實力，近幾年，杰克集團加大了高端人才引進的力度。目前，包括4名日本專家在內的10多名國際頂尖縫紉機研發專家，已在杰克安家落戶。

　　付出終有回報。去年，杰克就申報國家專利25項，接近集團專利擁有量的一半。

　　嘗到技改甜頭的，還有寶石集團。為了加快產品轉型升級，近幾年，該集團動作頻頻。外引方面，該集團通過采用兵工電控技術和航天技術，在智能型縫紉機和無油化縫紉機方面取得了重大突破。內聯方面，集團通過建立國家級博士后工作站，加快企業創新轉型步伐。

　　“盡管資金壓力較大，但寶石這幾年技改方面的錢可沒少投。每年的科研經費，一般要占到總銷售額的5%左右。”寶石董事長阮小明說，正因為技改投入抓得早，去年該集團實現主營收入9.79億元，營業額基本沒有下滑。

　　但在潘志偉的眼里，臺州縫制設備行業目前仍以模仿創新為主，研發創新能力薄弱，研發領域狹窄，擁有自主知識產權的產品還不多，要真正避免同質過度競爭局面，包括寶石、杰克等公司在內，在研發與技改等方面，仍有許多文章可做。

　　兼并與重組：一幕剛剛上演的大戲

　　1月13日，在臺州縫制設備發展史上，是一個具有特殊意義的日子。

　　這一天，由星星、飛躍、中捷、新杰克等7家企業共同發起的浙江新飛躍股份有限公司注冊成立。新飛躍董事長由邱繼寶兼任，總經理由董事會聘請業內資深人士出任，以推進股權社會化、經營專業化。臺州縫制設備業整合重組，由此邁出了實質性的一步。

　　對于臺州縫制業有史以來規模最大的這樁“聯姻”，省工業經濟研究所所長蘭建平說，不管金融危機如何演化，新飛躍股份有限公司的成立說明，企業家的胸懷與遠見，是當前應對危機的制勝“法寶”，重組整合，做大做強，是企業共克時艱的必由之路。

　　在臺州市，不少縫紉機企業還從危中尋機，把目光轉向了國外，瞄上了那些在金融危機沖擊下搖搖欲墜的縫紉機“大鱷”，掀起了一波又一波的兼并重組高潮。

　　臺州一家知名縫紉機企業的老總，這幾天正忙著往歐洲趕。前幾年，該企業準備花大價錢購買當地一家百年縫紉機企業的股份，對方死活不肯。這次該企業拿出之前的不到一半的價錢，對方就答應把整個跨國公司給轉手了，這位老總喜出望外：如果把歐洲這家心儀已久的大公司吃下來，至少可以縮短自己與對方20年的發展距離。

　　無獨有偶。臺州的另一家知名縫紉機企業，也正在與歐洲一家國際知名的公司接觸，談論如何聯姻事宜。“最快兩個月后就有眉目了。如果能夠嫁接對方技術、市場等優勢，公司很快就可躋身國際大公司行列。”

　　“蛇吞象”、“狼吞虎”……目前，在縫紉機行業，一場期盼已久的兼并重組大戲正無聲地上演。金融危機背景下，到底誰將折戟沉沙，誰又能殺出重圍，且讓我們拭目以待。