3月2日，貴人鳥09第一季金牌店長訓練營活動，圓滿落幕。

　　在國際金融危機的籠罩下，正當眾品牌紛紛尋求突圍之道時，貴人鳥立足終端為王的法則，打造強勢終端，率先展開全國500精英訓練計劃，以團隊先于市場的概念，邁開了09突圍戰略的第一步。

　　據了解，此次貴人鳥金牌店長訓練營活動從2月24日起，共經7天。在全國范圍內挑選優秀店長500名，于北京展開軍事化全封閉管理訓練。專業技能培訓，軍事訓練，戶外挑戰，文藝比拼等多項訓練內容，立體強化學員整體素質的提升。貴人鳥活動負責人也向記者透入，舉辦如此大規模、高標準的培訓活動，隸屬貴人鳥迄今之最，活動的目的就在于提升店長管理水平，塑造職業激情及團隊合作與競爭意識，同時也通過參加天安門升級儀式，中華世紀壇宣誓活動，游歷奧運鳥巢，水立方等激發學員愛國主義精神及愛崗精神，并以奧運的精神激勵其今后的生活與工作。 

　　貴人鳥（中國）有限公司董事長林天福先生，在接受采訪時也表示：本次重金開展的培訓活動不同以往，以列為貴人鳥09市場戰略的重要組成部分，堅持以人為本，致力學習型團隊的培養，堅信只有在意識形態得到提升與統一前提下，戰略才能得以最優化的實施與開展，貴人鳥品牌的核心競爭力還是在于內部的提升。

　　進入09以來，體育市場遭受嚴峻的考驗，許多品牌都將目光鎖定在如何鞏固與擴大市場上，貴人鳥卻獨辟新徑，通過以團隊先于市場，以學習力帶動競爭力，從內而外，以質取勝的品牌策略來角逐市場，也為09市場提供了一條別樣的應對之道。